(openPR) Prozessorientierte und strategische Workshops der FELTEN Group sichern eine bedarfsgerechte Planung der Produktionsdigitalisierung
(Serrig, 20.11.2018) Da viele Fertigungsunternehmen bei der Planung der Digitalisierung ihrer Produktionsfunktionen Neuland betreten, hat die FELTEN Group Workshops konzipiert. Sie beinhalten neben einer präzisen Identifikation der Optimierungspotenziale in Eurowerten eine Definition der konkreten Realisierungsmaßnahmen für eine gesicherte Entscheidungsbasis.
Zu den Vorteilen der Produktionsdigitalisierung gehören beispielsweise kürzere Durchlaufzeiten, ein geringerer Personalaufwand, weniger Fehlproduktion, mehr Flexibilität und eine höhere Termingenauigkeit. Viele Produktionsunternehmen sind jedoch noch nicht in der Digitalisierung zuhause, weshalb sie häufig vor der Frage stehen, wie sie den Weg dorthin systematisch, investitionssicher und mit hohem Nutzen gestalten können.
Vor diesem Grund bietet die FELTEN Group spezifische Workshops an, die mit begrenztem Aufwand zu einem unternehmensindividuellen und risikofreien Einstieg in die Digitalisierung führen. Hierfür bietet der Spezialist für das Produktionsmanagement zwei verschiedene Beratungstypen an. Dazu gehören:
• prozessorientierte Workshops für die Digitalisierung mit Fokus auf definierte Produktionsfunktionen und
• Workshops zur digitalen Orientierung und Strategieentwicklung.
Die prozessorientierten Workshops sind für solche Unternehmen hilfreich, die in bestimmten Bereichen bereits einen grundsätzlichen Optimierungs- und damit Digitalisierungsbedarf erkannt haben, sich aber über die tatsächlichen Vorteilseffekte und Realisierungsmöglichkeiten nicht im Klaren sind. Hierbei kann es sich beispielsweise um Workshops für den Verwiege-, Verpackungs- oder Instandhaltungsprozess handeln. Darin werden nicht nur die Verbesserungspotenziale identifiziert sowie die Optimierungsmaßnahmen und erforderlichen Investitionen definiert, sondern es wird ebenso der wirtschaftliche Nutzen in konkreten Euro-Werten berechnet. „Typischerweise haben die prozessorientierten Workshops eine Dauer von lediglich einem Tag, was einen geringen Aufwand für eine abgesicherte Planungsunterstützung darstellt“, urteilt Hans-Jürgen Kopp, Consultant der FELTEN Group.
Der zweite Workshop-Typ adressiert Unternehmen, für die das gesamte Thema der Produktionsdigitalisierung noch von erheblichen Unklarheiten geprägt ist und die eine Unterstützung bei der Entwicklung einer digitalen Strategieausrichtung benötigen. Hier wird vor der Definition möglicher Digitalisierungsmaßnahmen in einem ersten, zweitägigen Workshop zunächst eine Ermittlung der möglichen Optimierungseffekte vorgenommen. Dies erfolgt mit gleichzeitig präziser Errechnung der wirtschaftlichen Vorteile. Damit erhält das Unternehmen seine individuell zugeschnittene Digitalisierungsstrategie mit belastbaren Nutzenperspektiven.
In einem weiteren, ebenfalls nur zwei Tage dauernden Workshop erfolgt die konkrete Maßnahmenplanung, hierzu gehört auch die Identifizierung von Kostenersparnismöglichkeiten. „Die anschließende ROI-Berechnung erlaubt die Priorisierung der Vorgehensweise mit dem Ziel, die Herstellkosten noch im Jahr der Implementierung zu senken“, verweist Kopp auf die Vorteile. Beide Workshops können auch unabhängig voneinander genutzt werden. Ergänzend dazu stehen weitere Beratungsleistungen für die Realisierungsprojekte zur Verfügung, da die FELTEN-Consultants das Unternehmen optional auch bei der anschließenden Umsetzung der zuvor geplanten Digitalisierungsmaßnahmen unterstützen.
