<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>

<rss version="2.0" xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/" xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom">

  <channel>

    <title><![CDATA[openPR - Aktuelle Pressemitteilungen: Wolf PMT]]></title>
    <description><![CDATA[openPR.de – Pressemitteilungen kostenlos einstellen]]></description>
    <lastBuildDate>Sun, 17 May 2026 23:52:14 +0200</lastBuildDate>
    <link>https://www.openpr.de/</link>

    <atom:link href="https://www.openpr.de/rss/" rel="self" type="application/rss+xml" />


    <item>
        <guid isPermaLink="false">pm-630383</guid>
        <pubDate>Mon, 07 May 2012 14:55:51 +0200</pubDate>
        <title><![CDATA[Projektarbeit im KISS-Modus]]></title>
        <description><![CDATA[ „Ich habe keine Zeit, meine Auftraggeber erwarten schnellstens Ergebnisse“ ist oft die Antwort einer Projektleitung, wenn es darum geht, bewährte Methoden des Projektmanagements einzusetzen. 
 
Soll die Projektleitung auf die Methoden verzichten und gleich beginnen? Also eine Fahrt ins „Blaue“ unternehmen? Es gibt viele Beispiele, die zeigen, dass sich mangelnde Vorbereitung auf die Qualität des Ablaufs und der Sachergebnisse negativ auswirkt. Der Antrag von 3 Bundestagsfraktionsspitzen, das Rederecht der …]]></description>

    
            <media:content url="https://cdn.open-pr.de/pressemitteilung/e/2/c/e2cc2ea3.1200x900.jpg" type="image/jpeg" expression="full" width="600" height="400">
                                </media:content>
    
        <link>https://www.openpr.de/news/630383/Projektarbeit-im-KISS-Modus.html</link>
        <author><![CDATA[Wolf PMT]]></author>

    </item>


    <item>
        <guid isPermaLink="false">pm-579068</guid>
        <pubDate>Mon, 17 Oct 2011 10:24:42 +0200</pubDate>
        <title><![CDATA[Vom Projektkümmerer zur Projektleitung - sechs Säulen, auf denen Projektleitung basieren soll]]></title>
        <description><![CDATA[ Gerade sitzt der Projektleiter mit seinem Kernteam zusammen, um die letzten Bestellungen abzuklären. Da klopft es an der Tür. Der Projektleiter geht hinaus und findet zu seiner Überraschung den Auftragnehmer, den Leiter der Produktion, vor. Dieser berichtet ihm, dass sich zwei Kernteammitglieder, die Namen wollte er nicht nennen, bei ihm beklagt haben, dass ihnen Informationen vorenthalten und Entscheidungen über ihre Köpfe hinweg getroffen werden. Der Projektleiter, aus der Entwicklung kommend, soll doch am nächsten …]]></description>

    
            <media:content url="https://cdn.open-pr.de/pressemitteilung/9/e/b/9eb52ea3.1200x900.jpg" type="image/jpeg" expression="full" width="600" height="400">
                                </media:content>
    
        <link>https://www.openpr.de/news/579068/Vom-Projektkuemmerer-zur-Projektleitung-sechs-Saeulen-auf-denen-Projektleitung-basieren-soll.html</link>
        <author><![CDATA[Wolf PMT]]></author>

    </item>


    <item>
        <guid isPermaLink="false">pm-563925</guid>
        <pubDate>Mon, 22 Aug 2011 13:42:23 +0200</pubDate>
        <title><![CDATA[Was bringt den Erfolg für das Projekt? Das PM-Konzept muss an die Projektbedürfnisse angepasst werden]]></title>
        <description><![CDATA[ Bekanntlich führen viele Wege nach Rom. Das ist auch bei der Projektarbeit so. Einerseits soll man den Überblick haben und durch systematische Strukturierung Terminplan und Kalkulation aufstellen, auf der anderen Seite gilt es, viele kritische Momente durch situatives, zielorientiertes Verhalten zu meistern. 
 
In Anlageprojekten ist das Augenmerk besonders auf die Technik und die zeitgerechte und kostengünstige Erstellung der Anlage zu richten. 
 
Bei Organisationsprojekten ist die  Akzeptanz der Betroffenen und der …]]></description>

    
            <media:content url="https://cdn.open-pr.de/pressemitteilung/e/b/a/eba32ea3.1200x900.jpg" type="image/jpeg" expression="full" width="600" height="400">
                                </media:content>
    
        <link>https://www.openpr.de/news/563925/Was-bringt-den-Erfolg-fuer-das-Projekt-Das-PM-Konzept-muss-an-die-Projektbeduerfnisse-angepasst-werden.html</link>
        <author><![CDATA[Wolf PMT]]></author>

    </item>


    <item>
        <guid isPermaLink="false">pm-422513</guid>
        <pubDate>Tue, 27 Apr 2010 17:50:52 +0200</pubDate>
        <title><![CDATA[BusinessPM – Unser Beitrag zum Projekterfolg]]></title>
        <description><![CDATA[ „Liefern Sie für uns ein Projektmanagement-Training“ war der Auftrag. Das war die Geburtsstunde des BusinessPM. So haben wir das Projektmanagement-Training geliefert, in mehreren Projekten als Controller mitgearbeitet und als selbstständige PM-Experten viele Projekte begleitet und Firmenkulturen kennen gelernt.  
Woran mangelt es? Projekte werden mit wenig Vorbereitung auf die Reise geschickt. Sie werden lose verfolgt und kaum abgeschlossen. Zeitdruck und das Unvermögen mancher Beteiligten machen oftmals Projekte zum …]]></description>

    
            <media:content url="https://cdn.open-pr.de/pressemitteilung/f/8/5/f8501ea3.1200x900.jpg" type="image/jpeg" expression="full" width="600" height="400">
                                </media:content>
    
        <link>https://www.openpr.de/news/422513/BusinessPM-Unser-Beitrag-zum-Projekterfolg.html</link>
        <author><![CDATA[Wolf PMT]]></author>

    </item>


  </channel>
</rss>
