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    <title><![CDATA[openPR - Aktuelle Pressemitteilungen: RICHAU CONSULTING & COLLEGEN]]></title>
    <description><![CDATA[openPR.de – Pressemitteilungen kostenlos einstellen]]></description>
    <lastBuildDate>Fri, 05 Jun 2026 08:58:51 +0200</lastBuildDate>
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        <pubDate>Fri, 06 Mar 2020 14:04:06 +0100</pubDate>
        <title><![CDATA[Interim Management im Mittelstand als Tribut wirtschaftlicher Dynamik und Rasanz.]]></title>
        <description><![CDATA[ Hamburg, 03.03.2020: Im Zeitalter von befristeten Arbeitsverhältnissen und flexiblen Arbeitszeiten, freiberuflichen Mitarbeitern und Leiharbeitern, ist auch der befristete Einsatz von Führungskräften immer weiter auf dem Vormarsch in Deutschlands mittelständischen, inhabergeführten Unternehmen. 
 
In der Öffentlichkeitswahrnehmung ist der Interim-Manager ein topqualifizierter und ebenso hochbezahlter Krisen-Manager, der gefühlt immer erst kurz vor dem Insolvenzverwalter kommt, um dann mit Hauruck-Methoden, …]]></description>

    
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                <![CDATA[Raoul Richau, RICHAU CONSULTING & COLLEGEN]]>
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        <link>https://www.openpr.de/news/1079450/Interim-Management-im-Mittelstand-als-Tribut-wirtschaftlicher-Dynamik-und-Rasanz-.html</link>
        <author><![CDATA[RICHAU CONSULTING & COLLEGEN]]></author>

    </item>


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        <pubDate>Tue, 06 May 2014 11:57:17 +0200</pubDate>
        <title><![CDATA[Von der Werftenkrise zum Werftensterben: Deutsche Traditionswerften im Gezeitenwandel.]]></title>
        <description><![CDATA[ Hamburg, 05.05.2014: Die norddeutschen Traditionswerften dürfen sich nicht im operativen Tagesgeschäft verlieren, sondern müssen die strategische Entwicklung aktiv vortreiben, und die erforderlichen strukturellen, finanziellen, und personellen Rahmenbedingungen für eine langfristige Perspektive schaffen. 
     
Viele traditionsreiche Namen, und damit ein beträchtliches Stück deutscher Werftengeschichte, sind bereits untergegangen: Im Zeitraffer beginnt das Werftensterben 1945 mit der kriegsbedingten Demontage der …]]></description>

    
    
        
    
        <link>https://www.openpr.de/news/793179/Von-der-Werftenkrise-zum-Werftensterben-Deutsche-Traditionswerften-im-Gezeitenwandel-.html</link>
        <author><![CDATA[RICHAU CONSULTING & COLLEGEN]]></author>

    </item>


    <item>
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        <pubDate>Mon, 07 Apr 2014 11:24:48 +0200</pubDate>
        <title><![CDATA[Mittelständische, inhabergeführte Traditionsreedereien geraten vermehrt unter Druck.]]></title>
        <description><![CDATA[ Hamburg, 04.04.2014: Schifffahrts- und Finanzkrise, Piraterie und P3-Allianz haben ihre Spuren hinterlassen: Die mittelständischen, inhabergeführten Traditionsreedereien dürfen sich nicht im operativen Tagesgeschäft verfangen, sondern müssen mit unternehmerischem Weitblick die strategische Entwicklung, Diversifikation oder Spezialisierung aktiv vortreiben, und die nötigen strukturellen, finanziellen, und personellen Rahmenbedingungen für eine langfristige Perspektive schaffen. 
       
Manch klangvoller und …]]></description>

    
    
        
    
        <link>https://www.openpr.de/news/788092/Mittelstaendische-inhabergefuehrte-Traditionsreedereien-geraten-vermehrt-unter-Druck-.html</link>
        <author><![CDATA[RICHAU CONSULTING & COLLEGEN]]></author>

    </item>


    <item>
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        <pubDate>Mon, 24 Mar 2014 07:25:02 +0100</pubDate>
        <title><![CDATA[RICHAU CONSULTING: Neue Anschrift - Neue Homepage - Verschärfte Spezialisierung.]]></title>
        <description><![CDATA[ Hamburg, 13.03.2014: Stärkere Beratungs-Spezialisierung - Verschärfte Branchen-Fokussierung - Klares Regional-Bekenntnis: Die hanseatische Personalberatung RICHAU CONSULTING kommt mit neuer Anschrift, neuer Homepage, noch stärkerer Beratungs-Spezialisierung, verschärfter Branchen-Fokussierung und einem klaren Regional-Bekenntnis zum Raum Norddeutschland. 
       
Nachdem wir bereits im letzten Quartal 2013 innerhalb Hamburgs umgezogen sind, ist im ersten Quartal 2014 auch der Online-Relaunch unserer neuen …]]></description>

    
    
        
    
        <link>https://www.openpr.de/news/785082/RICHAU-CONSULTING-Neue-Anschrift-Neue-Homepage-Verschaerfte-Spezialisierung-.html</link>
        <author><![CDATA[RICHAU CONSULTING & COLLEGEN]]></author>

    </item>


    <item>
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        <pubDate>Mon, 24 Mar 2014 07:20:44 +0100</pubDate>
        <title><![CDATA[Rechtzeitige Unternehmensnachfolgeplanung und Nachfolgeregelung.]]></title>
        <description><![CDATA[ Hamburg, 13.03.2013: Mittelständische Familienbetriebe stehen zunehmend häufiger vor Nachfolgeproblemen. Fehlende Nachfolgeregelungen gefährden aufgrund erschwerter Finanzierungsoptionen, verschärfter Steuerhürden und mangels geeigneter Nachfolger den gesunden Fortbestand traditionsreicher, deutscher Familienunternehmen. 
       
Allein in Deutschland sind laut des Instituts für Mittelstandsforschung bis 2014 jährlich rund 22.000 Unternehmen auf der Suche nach einem Nachfolger, zumeist weil sich der geschäftsführende …]]></description>

    
    
        
    
        <link>https://www.openpr.de/news/785063/Rechtzeitige-Unternehmensnachfolgeplanung-und-Nachfolgeregelung-.html</link>
        <author><![CDATA[RICHAU CONSULTING & COLLEGEN]]></author>

    </item>


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        <pubDate>Mon, 01 Oct 2012 08:27:46 +0200</pubDate>
        <title><![CDATA[Strategisches Management als Eckpfeiler des Unternehmenserfolgs]]></title>
        <description><![CDATA[ Strategie als Eckpfeiler des Erfolgs 
    
Hamburg, 28.09.2012: Neben den Organisations-, Finanz- und Personalstrukturen als notwendige Rahmenbedingungen sind vor allem eine belastbare, transparente Strategie und ein konsequentes, strategisches Management verantwortlich für den nachhaltigen wirtschaftlichen Erfolg eines Unternehmens. Denn nur auf dieser Grundlage können notwendige Strukturen und Prozesse geschaffen und sinnvolle Optimierungsmaßnahmen auch erfolgreich umgesetzt werden.  
    
Strategische Planung und …]]></description>

    
    
        
    
        <link>https://www.openpr.de/news/667343/Strategisches-Management-als-Eckpfeiler-des-Unternehmenserfolgs.html</link>
        <author><![CDATA[RICHAU CONSULTING & COLLEGEN]]></author>

    </item>


    <item>
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        <pubDate>Fri, 20 Jul 2012 09:01:55 +0200</pubDate>
        <title><![CDATA[Organisationsstrukturen als Eckpfeiler des Unternehmenserfolgs]]></title>
        <description><![CDATA[ Eckpfeiler des Unternehmenserfolgs 
    
Hamburg, 19.07.2012: Neben der Unternehmensstrategie sowie den Finanz- und Personalstrukturen sind vor allem die Organisationsstrukturen und Prozessabläufe mitverantwortlich für den nachhaltigen, wirtschaftlichen Erfolg eines Unternehmens. Denn schlanke und flexible Organisationsstrukturen bilden eine wesentliche Grundlage für ökonomische und effektive Arbeits-, Informations- und Steuerungsprozesse und sind damit einer der Garanten dafür, dass Unternehmen auch künftige …]]></description>

    
    
        
    
        <link>https://www.openpr.de/news/649854/Organisationsstrukturen-als-Eckpfeiler-des-Unternehmenserfolgs.html</link>
        <author><![CDATA[RICHAU CONSULTING & COLLEGEN]]></author>

    </item>


    <item>
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        <pubDate>Tue, 10 Jul 2012 16:48:40 +0200</pubDate>
        <title><![CDATA[Finanz- und Kapitalstrukturen als Eckpfeiler des Unternehmenserfolgs]]></title>
        <description><![CDATA[ Eckpfeiler des Unternehmenserfolgs 
    
Hamburg, 09.07.2012: Neben der Unternehmensstrategie und den Organisations- und Personalstrukturen sind vor allem die Finanz- und Kapitalstrukturen mitverantwortlich für den nachhaltigen wirtschaftlichen Erfolg eines Unternehmens. Denn gesunde und flexible Finanz- und Kapitalstrukturen sind einer der Garanten dafür, dass Unternehmen auch künftige Herausforderungen bestmöglich bewältigen können. 
    
Restriktive Bankenfinanzierung 
    
Klassische Bankfinanzierungen gelten …]]></description>

    
    
        
    
        <link>https://www.openpr.de/news/647095/Finanz-und-Kapitalstrukturen-als-Eckpfeiler-des-Unternehmenserfolgs.html</link>
        <author><![CDATA[RICHAU CONSULTING & COLLEGEN]]></author>

    </item>


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        <pubDate>Wed, 27 Jun 2012 19:06:56 +0200</pubDate>
        <title><![CDATA[Personalstrukturen und Personalpolitik als Eckpfeiler des Unternehmenserfolgs]]></title>
        <description><![CDATA[ Hamburg, 26.06.2012: Neben der Unternehmensstrategie sowie Organisations- und Kapitalstrukturen sind vor allem die Personalstrukturen mitverantwortlich für den nachhaltigen wirtschaftlichen Erfolg eines Unternehmens. Gesunde Personalstrukturen und effektives Personalmanagement, kompetente und motivierte Mitarbeiter uein gesundes Betriebsklima sind einer der Garanten dafür, dass Unternehmen und ihre Mitarbeiter auch künftige Herausforderungen bestmöglich bewältigen können. 
      
Eckpfeiler des Unternehmenserfolgs …]]></description>

    
    
        
    
        <link>https://www.openpr.de/news/644177/Personalstrukturen-und-Personalpolitik-als-Eckpfeiler-des-Unternehmenserfolgs.html</link>
        <author><![CDATA[RICHAU CONSULTING & COLLEGEN]]></author>

    </item>


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        <pubDate>Mon, 11 Jun 2012 08:38:05 +0200</pubDate>
        <title><![CDATA[Die erfolgreiche Finanzierung und Förderung von Existenzgründungen]]></title>
        <description><![CDATA[ Hamburg, 06.06.2012: Seit dem Gründerboom im Jahre 2005 im Zuge der „Ich-AG“ stellt die Bundesregierung immer weniger Mittel zur Existenzgründungsförderung bereit. Angesichts der letzten Finanzmarktkrise und aufgrund der zunehmenden Reglementierung durch die „Baseler-Beschlüsse“ stellen zugleich auch die Kreditinstitute zunehmend weniger Mittel zur Existenzgründerfinanzierung bereit. Davon betroffen sind insbesondere solche Existenzgründer, die zwischen 10.000 und 30.000 Euro brauchen. Daher gewinnen eine …]]></description>

    
    
        
    
        <link>https://www.openpr.de/news/639231/Die-erfolgreiche-Finanzierung-und-Foerderung-von-Existenzgruendungen.html</link>
        <author><![CDATA[RICHAU CONSULTING & COLLEGEN]]></author>

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        <pubDate>Thu, 07 Jun 2012 11:45:12 +0200</pubDate>
        <title><![CDATA[Offshore-Gesellschaften zur Haftungsbeschränkung und Steueroptimierung]]></title>
        <description><![CDATA[ Hamburg, 25.05.2012: Offshore-Gesellschaften sind ein vielfach unterschätztes Instrument zur effektiven Steuer- und Haftungsbeschränkung. Vor allem im Verbund mit einer Verwaltung durch Fremdgeschäftsführer und Treuhandgesellschafter genießen die wirtschaftlichen Eigentümer von Offshore-Gesellschaften häufig ein größtmögliches Maß an Steuervorteilen und Haftungsbeschränkung, effektivem Vermögensschutz und weitreichender Anonymität bei gleichzeitigem Verzicht auf Verwaltungsbürokratie. Diese Vorteile qualifizieren …]]></description>

    
    
        
    
        <link>https://www.openpr.de/news/638679/Offshore-Gesellschaften-zur-Haftungsbeschraenkung-und-Steueroptimierung.html</link>
        <author><![CDATA[RICHAU CONSULTING & COLLEGEN]]></author>

    </item>


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        <pubDate>Fri, 13 Apr 2012 10:18:18 +0200</pubDate>
        <title><![CDATA[Fusionen und Übernahmen als effektive anorganische Wachstumstreiber]]></title>
        <description><![CDATA[ Vor dem Hintergrund ihrer Unternehmensziele und ihrer individuellen Unternehmenspotentiale streben die meisten mittelständischen Unternehmen die Marktführerschaft an: Auf globaler oder regionaler Ebene, bezogen auf ganze Produktsparten oder Einzelprodukte oder im Hinblick auf bestimmte Kundensegmente.  
    
Die Gründe für weiteres Wachstum – und damit das erstmalige Erreichen oder die erfolgreiche Verteidigung einer Marktführerschaft – sind vielfältig: Größere Umsätze sichern dem Unternehmen eine stärkere …]]></description>

    
    
        
    
        <link>https://www.openpr.de/news/623905/Fusionen-und-Uebernahmen-als-effektive-anorganische-Wachstumstreiber.html</link>
        <author><![CDATA[RICHAU CONSULTING & COLLEGEN]]></author>

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        <pubDate>Wed, 21 Mar 2012 12:06:25 +0100</pubDate>
        <title><![CDATA[AKTIVES CORPORATE DEVELOPMENT ALS WACHSTUMSTREIBER FÜR DEN MITTELSTAND]]></title>
        <description><![CDATA[ Hamburg, 21.03.2012: Gerade im Zeitalter dynamischer Konjunkturzyklen und volatiler Märkte ist die Bereitschaft zum konsequenten Umdenken und zur radikalen Veränderung ausschlaggebend für die weitere Existenz und das künftige Wachstum mittelständischer Unternehmen. Vor allem die Traditionsunternehmen dürfen nicht länger allein aus Gewohnheit auf ihre altbewährte Produktpalette setzen, sondern allenfalls aus Überzeugung. Entscheidend dabei ist, Corporate Development nicht als zeitlich befristetes Projekt sondern als …]]></description>

    
    
        
    
        <link>https://www.openpr.de/news/617904/AKTIVES-CORPORATE-DEVELOPMENT-ALS-WACHSTUMSTREIBER-FUeR-DEN-MITTELSTAND.html</link>
        <author><![CDATA[RICHAU CONSULTING & COLLEGEN]]></author>

    </item>


    <item>
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        <pubDate>Tue, 28 Feb 2012 09:22:43 +0100</pubDate>
        <title><![CDATA[TRANSPARENTES REPORTING FÜR BESSERES RATING IM MITTELSTAND]]></title>
        <description><![CDATA[ Hamburg, 27.02.2012: Klassische Bankfinanzierungen gelten immer noch als wichtigste Fremdkapitalquelle zur Mittelstandsfinanzierung. Allerdings ist die Kreditbewilligung angesichts der letzten Finanzkrisen nicht einfacher geworden. Ein transparentes Bankberichtswesen und eine proaktive Finanzkommunikation gegenüber den Hausbanken kann dabei entscheidend helfen.  
      
Klassische Bankfinanzierungen gelten immer noch als wichtigste Fremdkapitalquelle zur Unternehmensfinanzierung für kleine und mittlere Unternehmen. …]]></description>

    
    
        
    
        <link>https://www.openpr.de/news/611384/TRANSPARENTES-REPORTING-FUeR-BESSERES-RATING-IM-MITTELSTAND.html</link>
        <author><![CDATA[RICHAU CONSULTING & COLLEGEN]]></author>

    </item>


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        <pubDate>Tue, 17 Jan 2012 10:30:55 +0100</pubDate>
        <title><![CDATA[EXISTENZGRÜNDUNG – PERSPEKTIVE UND HERAUSFORDERUNG FÜR JUNGUNTERNEHMER]]></title>
        <description><![CDATA[ Hamburg, 16.01.2012:. Eine gute Geschäftsidee ist die Grundlage jeder Existenzgründung. Aber auch das Drumherum muss stimmen: Tragfähige Vertriebskonzepte und belastbare Finanzierungen müssen geschaffen werden, die erforderliche Infrastruktur und eine ordnungsgemäße Buchhaltung müssen sichergestellt und rechtliche Anforderungen berücksichtigt werden. Erst auf dieser Grundlage kann eine gute Geschäftsidee auch verwirklicht werden.  
   
Waren Sie schon beim Gewerbeamt und welche Voraussetzungen und Nachweise müssen …]]></description>

    
    
        
    
        <link>https://www.openpr.de/news/599597/EXISTENZGRUeNDUNG-PERSPEKTIVE-UND-HERAUSFORDERUNG-FUeR-JUNGUNTERNEHMER.html</link>
        <author><![CDATA[RICHAU CONSULTING & COLLEGEN]]></author>

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        <pubDate>Tue, 03 Jan 2012 10:55:53 +0100</pubDate>
        <title><![CDATA[AKTIVES CHANGE MANAGEMENT ALS ZUKUNFTSCHANCE IM MITTELSTAND]]></title>
        <description><![CDATA[ Der Mittelstand muss flexibler werden um seine Existenzberechtigung langfristig zu sichern. 
 
Hamburg, 02.01.2012: Bislang waren vielfach nur solche Unternehmen zu Veränderungen gezwungen, die einer Problembranche angehörten oder gravierende Strukturdefizite aufwiesen. Doch im Zeitalter volatiler Märkte und steigender Rohstoffpreise, Währungsschwankungen und Liquiditätsrisiken wird konsequentes Change Management zunehmend auch über den Fortbestand bislang nicht betroffener Branchenzweige und Unternehmen entscheiden. …]]></description>

    
    
        
    
        <link>https://www.openpr.de/news/596963/AKTIVES-CHANGE-MANAGEMENT-ALS-ZUKUNFTSCHANCE-IM-MITTELSTAND.html</link>
        <author><![CDATA[RICHAU CONSULTING & COLLEGEN]]></author>

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        <pubDate>Tue, 13 Dec 2011 11:36:18 +0100</pubDate>
        <title><![CDATA[FEHLENDES RISIKOMANAGEMENT ALS RISIKOFAKTOR IM MITTELSTAND]]></title>
        <description><![CDATA[ Hamburg, 13.12.2011: Systematisches Risikomanagement wird im deutschen Mittelstand deutlich unterbewertet. Dabei würde gerade im Zeitalter zunehmend volatiler Märkte die gezielte und vorbeugende Erfassung, Bewertung und Steuerung von Risiken viele vermeintlich ausweglose Situationen vermeiden oder doch zumindest deutlich abschwächen können.  
 
Aktives Risikomanagement ist ein wunder Punkt vieler mittelständischer Unternehmen. Fast immer wird der hohe zeitliche und finanzielle Aufwand gefürchtet, den die Entwicklung, …]]></description>

    
    
        
    
        <link>https://www.openpr.de/news/593807/FEHLENDES-RISIKOMANAGEMENT-ALS-RISIKOFAKTOR-IM-MITTELSTAND.html</link>
        <author><![CDATA[RICHAU CONSULTING & COLLEGEN]]></author>

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        <pubDate>Fri, 02 Dec 2011 08:57:54 +0100</pubDate>
        <title><![CDATA[BASEL III ALS STOLPERSCHWELLE DER UNTERNEHMENSFINANZIERUNG IM MITTELSTAND]]></title>
        <description><![CDATA[ Hamburg, 28.11.2011: Was zur Stabilisierung des Finanz- und Bankensystems gedacht war, entpuppt sich immer mehr zur drohenden Stolperschwelle für den deutschen Mittelstand. Der Grundgedanke von Basel III, das Banken- und Finanzsystem zu stabilisieren und zugleich die Haftung von Staat und Steuerzahler zu beschränken, ist uneingeschränkt sinnvoll – nur sind die zur Umsetzung gewählten Maßnahmen allein weitgehend ungeeignet.  
 
Nach den bitteren Erfahrungen der jüngsten Finanzkrisen haben sich die Bankenaufseher aus …]]></description>

    
    
        
    
        <link>https://www.openpr.de/news/591707/BASEL-III-ALS-STOLPERSCHWELLE-DER-UNTERNEHMENSFINANZIERUNG-IM-MITTELSTAND.html</link>
        <author><![CDATA[RICHAU CONSULTING & COLLEGEN]]></author>

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        <pubDate>Mon, 24 Oct 2011 09:07:55 +0200</pubDate>
        <title><![CDATA[UNTERNEHMENSNACHFOLGE WIRD IMMER HÄUFIGER ZUM PROBLEMFELD IM MITTELSTAND]]></title>
        <description><![CDATA[ Hamburg, 24.10.2011: Immer mehr mittelständische Unternehmen stehen vor einem Nachfolgeproblem. Deutschlandweit hat bereits jeder dritte Unternehmer ernsthafte Probleme damit, einen Nachfolger zu finden, nicht zuletzt weil knapp die Hälfte der Unternehmer den Übergabeprozess von durchschnittlich drei Jahren drastisch unterschätzen und sich eine Übergabe innerhalb von 12 Monaten wünschen. Bereits mehr als acht Prozent der zur Übergabe anstehenden Unternehmen werden zurzeit geschlossen – das bedeutete allein 2010 die …]]></description>

    
    
        
    
        <link>https://www.openpr.de/news/580997/UNTERNEHMENSNACHFOLGE-WIRD-IMMER-HAeUFIGER-ZUM-PROBLEMFELD-IM-MITTELSTAND.html</link>
        <author><![CDATA[RICHAU CONSULTING & COLLEGEN]]></author>

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        <pubDate>Thu, 21 Jul 2011 11:19:47 +0200</pubDate>
        <title><![CDATA[STRUKTURSCHWÄCHEN IM MITTELSTAND WERDEN OFTMALS ZUR WACHSTUMSFALLE]]></title>
        <description><![CDATA[ Hamburg, 18.07.2011: Bereits mit Einbruch der Finanz- und Wirtschaftskrise ab 2007 wurden innerbetriebliche Strukturdefizite für manches deutsche Unternehmen zur finalen Stolperfalle. Doch auch und gerade im Zeichen verbesserter Wachstumsprognosen können innerbetrieblichen Strukturdefizite für viele mittelständische Unternehmen zur hartnäckigen Wachstumsbremse werden. Denn schlanke und flexible Unternehmensstrukturen bilden eine wesentliche Grundlage für die ökonomischen und effektiven Arbeitsprozesse eines …]]></description>

    
    
        
    
        <link>https://www.openpr.de/news/556177/STRUKTURSCHWAeCHEN-IM-MITTELSTAND-WERDEN-OFTMALS-ZUR-WACHSTUMSFALLE.html</link>
        <author><![CDATA[RICHAU CONSULTING & COLLEGEN]]></author>

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