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    <title><![CDATA[openPR - Aktuelle Pressemitteilungen: Praxis für Unternehmertum]]></title>
    <description><![CDATA[openPR.de – Pressemitteilungen kostenlos einstellen]]></description>
    <lastBuildDate>Thu, 22 Oct 2026 00:05:11 +0200</lastBuildDate>
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        <pubDate>Tue, 15 Feb 2022 10:01:47 +0100</pubDate>
        <title><![CDATA[60 Sekunden Zittern - neuer Weltrekord beim zweiten internationalen Zoom Speaker Slam]]></title>
        <description><![CDATA[  Welzheim, 13. Feb. 2022:  Die derzeitigen Einschränkungen durch die Corona-Pandemie stellen ganz neue Herausforderungen an Veranstalter.  So stellten sich 314 Teilnehmer dem zweiten internationalen Zoom Speaker Slam, der von dem Veranstalter Hermann Scherer online durchgeführt wurde.  Dabei wurde der bisherige Weltrekord von 312 Teilnehmern um 2 Teilnehmer übertroffen. Nicht alle der angemeldeten 350 Teilnehmer konnten sich für diesen Contest qualifizieren. 22 Nationen beteiligten sich an diesem Wettbewerb und die …]]></description>

    
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                        <media:description type="plain">
                <![CDATA[Zoom-Ansicht]]>
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                <![CDATA[Harald Leng]]>
            </media:credit>
                    </media:content>
    
        <link>https://www.openpr.de/news/1224490/60-Sekunden-Zittern-neuer-Weltrekord-beim-zweiten-internationalen-Zoom-Speaker-Slam.html</link>
        <author><![CDATA[Praxis für Unternehmertum]]></author>

    </item>


    <item>
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        <pubDate>Tue, 11 Feb 2020 16:49:40 +0100</pubDate>
        <title><![CDATA[KOHN auf der METAV in Düsseldorf vom 10. - 13. 3. 2020 - Spannend „gewichtsoptimiert“ bis ins Zentrum]]></title>
        <description><![CDATA[ Kohn hat das bewährte und bereits vielfach eingesetzte Kreuzspannsystem VZA weiterentwickelt und präsentiert zur METAV den VZA 80/500 M-Lightweigth. Einen zentrisch spannenden, kraftvollen, mechanischen Kompaktspanner auf einer ALU-Grundplatte für die Fünfseiten-Bearbeitung. Werkstücke mit komplexen Geometrien können mit dem VZA 80/500 M-Lightweight über zwei Achsen schnell und einfach zentriert werden. Sowohl innen als auch außen gespannt, lassen sich vor allem Rohteile mit Maßtoleranzen sicher ins Zentrum bringen. …]]></description>

    
    
        
    
        <link>https://www.openpr.de/news/1076552/KOHN-auf-der-METAV-in-Duesseldorf-vom-10-13-3-2020-Spannend-gewichtsoptimiert-bis-ins-Zentrum.html</link>
        <author><![CDATA[Praxis für Unternehmertum]]></author>

    </item>


    <item>
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        <pubDate>Mon, 06 Jan 2020 11:10:56 +0100</pubDate>
        <title><![CDATA[Ermutigende Führung und Fehlerkultur]]></title>
        <description><![CDATA[ Wandelnden Marktbedingungen verlangen nach der Bereitschaft der Führung Neues auszuprobieren und in der Folge vielleicht Fehlern zu machen. Neue Wege in ungekanntes Terrain ohne Risiko zu gehen, ist nicht möglich. Wichtig ist dabei, dass anschließend die richtigen Konsequenzen aus den gemachten Erfahrungen gezogen werden. Hier ist eine mutige Führung und ermutigende Führung gefordert. Mitarbeiter wollen gefordert werden, damit sie ihre Stärken und Verantwortung leben können. Fordernde Führung zeigt dem Mitarbeiter, …]]></description>

    
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                                </media:content>
    
        <link>https://www.openpr.de/news/1072345/Ermutigende-Fuehrung-und-Fehlerkultur.html</link>
        <author><![CDATA[Praxis für Unternehmertum]]></author>

    </item>


    <item>
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        <pubDate>Thu, 08 Aug 2019 15:39:37 +0200</pubDate>
        <title><![CDATA[Vertrauen - das Geheimnis erfolgreicher Führungskräfte]]></title>
        <description><![CDATA[ Wie viele von Ihnen haben schon einmal die folgende Aussage gehört oder selber benutzt? „Vertrauen ist gut, Kontrolle ist besser!“ Diese Aussage wird Lenin zugeschrieben. Allerdings lässt sich diese Zuschreibung in Lenins Werken nicht belegen. Stattdessen weiß man, dass Lenin häufig das russische Sprichwort „Vertraue, aber prüfe nach“ gebraucht hat. Man nimmt daher an, dass dieses Sprichwort in manchen Übersetzungen von Lenins Texten leicht abgewandelt wurde.  
Unabhängig davon ist diese Aussage ein Teil unseres …]]></description>

    
    
        
    
        <link>https://www.openpr.de/news/1057075/Vertrauen-das-Geheimnis-erfolgreicher-Fuehrungskraefte.html</link>
        <author><![CDATA[Praxis für Unternehmertum]]></author>

    </item>


    <item>
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        <pubDate>Tue, 12 Mar 2019 14:33:49 +0100</pubDate>
        <title><![CDATA[Die Kunst der erfolgreichen Kommunikation]]></title>
        <description><![CDATA[ Wer die Kunst der Kommunikation beherrscht, hat mehr Erfolg im Leben. Dabei ist gute Kommunikation mehr als nur Gesprächsführung. Es geht letztendlich um Gedankenführung und damit Durchsetzung unserer Vorhaben. Letzte Woche hat der DFB und damit unser Bundestrainer Jogi Löw einmal mehr gezeigt, wie man es nicht machen sollte. Thomas Müller und Mats Hummels haben durch ihre Statements in den sozialen Medien für eine hohe Aufmerksamkeit und Entrüstung gesorgt. Andere prominente Vertreter des Fußballs haben diese …]]></description>

    
    
        
    
        <link>https://www.openpr.de/news/1041211/Die-Kunst-der-erfolgreichen-Kommunikation.html</link>
        <author><![CDATA[Praxis für Unternehmertum]]></author>

    </item>


    <item>
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        <pubDate>Thu, 04 Oct 2018 12:59:01 +0200</pubDate>
        <title><![CDATA[Ermutigung - Wege zur emotionalen Freiheit]]></title>
        <description><![CDATA[ „Ermutigung – Wege zur emotionalen Freiheit“ - das neue Buch von dem Autor und Managementtrainer Harald Leng für kurze Zeit (ab 03.10.2018) bei Amazon Kindle als Download  unter  
 https://www.amazon.de/ERMUTIGUNG-Wege-zur-emotionalen-Freiheit-ebook/dp/B07GPXKS7W/ref=sr_1_2?s=books&amp;ie=UTF8&amp;qid=1538232392&amp;sr=1-2   
kostenlos herunterladbar. Nach dem 07. Oktober ist das Buch als ebook für 8,99 Euro und als Taschenbuch für 14,99 Euro verfügbar. 
 
Das Buch „Ermutigung – Wege zur emotionalen Freiheit“  wird …]]></description>

    
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                <![CDATA[Buchcover]]>
            </media:description>
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        <link>https://www.openpr.de/news/1021099/Ermutigung-Wege-zur-emotionalen-Freiheit.html</link>
        <author><![CDATA[Praxis für Unternehmertum]]></author>

    </item>


    <item>
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        <pubDate>Mon, 10 Oct 2016 12:25:51 +0200</pubDate>
        <title><![CDATA[Ermutigende Führung – was ist das?]]></title>
        <description><![CDATA[ Kennen Sie den Leitsatz: „Menschen kommen zu Unternehmen, aber verlassen Vorgesetzte.“ 
 
Die Hay Group hat bei einer globalen Studie festgestellt, dass fast die Hälfte (49 %) der Führungskräfte in Deutschland für eine demotivierende Arbeitsatmosphäre sorgt. Die Studie brachte weiterhin zum Ausdruck, dass ein direktiver und damit entmutigender Führungsstiel vorherrscht. Führungskräfte erwarten von Ihren Mitarbeitern, dass sie die gegebenen Anweisungen kommentarlos und uneingeschränkt ausführen. Nur, wer tut das? …]]></description>

    
    
        
    
        <link>https://www.openpr.de/news/922009/Ermutigende-Fuehrung-was-ist-das.html</link>
        <author><![CDATA[Praxis für Unternehmertum]]></author>

    </item>


    <item>
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        <pubDate>Wed, 10 Jun 2015 14:26:49 +0200</pubDate>
        <title><![CDATA[Vertrauen - ein Geheimnis erfolgreicher Führungskräfte]]></title>
        <description><![CDATA[ Führung bedeutet auch immer Macht und diese auch zu nutzen. Allerdings, Macht ist vergänglich. Die Qualität von Führung und damit die Nutzung von Macht zeigt sich immer am Erfolg des Handelns. Aber wie jüngste Beispiele zeigen, ist Macht nicht unbedingt Erfolgsgarant. Ferdinand Piëch, der frühere Aufsichtsratsvorsitzende von VW hatte sich bei seiner Aktion gegen Winterkorn verschätzt und ist gescheitert. Oder als weiteres Bespiel, dass Macht vergänglich ist, zeigt die Entwicklung bei der Deutschen Bank, hier hat die …]]></description>

    
    
        
    
        <link>https://www.openpr.de/news/857196/Vertrauen-ein-Geheimnis-erfolgreicher-Fuehrungskraefte.html</link>
        <author><![CDATA[Praxis für Unternehmertum]]></author>

    </item>


    <item>
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        <pubDate>Tue, 25 Feb 2014 19:52:02 +0100</pubDate>
        <title><![CDATA[Führungskompetenz: die Signale des Untergangs erkennen]]></title>
        <description><![CDATA[ Bernd Mattern, Partner von Leng &amp; Mattern,  Praxis  für Unternehmertum, hielt kürzlich einen Management-Vortrag vor mittelständischen Unternehmern und Führungskräften zum Thema „Signale des Untergangs in Wirtschaftsunternehmen. Früherkennung und sich dagegen stemmen.“ Die folgende Zusammenfassung dieses Vortrages gibt die wesentlichen Inhalte wieder. 
 
Max de Pree, der legendäre CEO von Miller Inc. (dem innovativsten Unternehmen der amerikanischen Möbelindustrie) wurde einmal auf einer Pressekonferenz gefragt, …]]></description>

    
            <media:content url="https://cdn.open-pr.de/pressemitteilung/7/4/e/74ef3ea3.1200x900.jpg" type="image/jpeg" expression="full" width="600" height="400">
                        <media:description type="plain">
                <![CDATA[Bernd Mattern]]>
            </media:description>
                                </media:content>
    
        <link>https://www.openpr.de/news/779628/Fuehrungskompetenz-die-Signale-des-Untergangs-erkennen.html</link>
        <author><![CDATA[Praxis für Unternehmertum]]></author>

    </item>


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        <pubDate>Thu, 16 Jan 2014 16:41:13 +0100</pubDate>
        <title><![CDATA[Kick off 2014. Mit Ritualen und neuem Schwung starten.]]></title>
        <description><![CDATA[ Welzheim, 16. Januar 2014 - Bernd Mattern, einer der Gründer der  Praxis  für Unternehmertum berichtete von dem kürzlich stattgefunden Managementmeeting zum Thema Führung.  Dabei wurde er von einem Unternehmer in der Kaffeepause mit folgenden Worten angesprochen: …„Was halten Sie von einem Kick off Meetings zum Jahresstart?“… Der Key-Note-Speaker Mattern versprach ihm, das Thema in der anschließenden Diskussion zu behandeln. 
 
Gesagt, getan. Die lebendige Auseinandersetzung und Diskussion mit rund 40 Unternehmern …]]></description>

    
    
        
    
        <link>https://www.openpr.de/news/771272/Kick-off-2014-Mit-Ritualen-und-neuem-Schwung-starten-.html</link>
        <author><![CDATA[Praxis für Unternehmertum]]></author>

    </item>


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        <pubDate>Mon, 08 Jul 2013 10:00:04 +0200</pubDate>
        <title><![CDATA[Motivation - ein falscher Ansatz in der Führung?]]></title>
        <description><![CDATA[ Befragt man Führungskräfte, so zählt die Motivation ihrer Mitarbeiter zu den wichtigsten Führungsaufgaben.  
 
Jetzt hat aber die Hay Group bei einer globalen Studie, die sich auf über 2200 Betriebsbefragungen bezieht, festgestellt, dass fast die Hälfte (49 %) der Führungskräfte für eine demotivierende Arbeitsatmosphäre sorgt. In Deutschland herrscht danach ein direktiver Führungsstiel vor. Führungskräfte erwarten von Ihren Mitarbeitern, dass sie die gegebenen Anweisungen kommentarlos und uneingeschränkt ausführen. …]]></description>

    
    
        
    
        <link>https://www.openpr.de/news/732067/Motivation-ein-falscher-Ansatz-in-der-Fuehrung.html</link>
        <author><![CDATA[Praxis für Unternehmertum]]></author>

    </item>


    <item>
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        <pubDate>Thu, 23 May 2013 08:19:06 +0200</pubDate>
        <title><![CDATA[Die 7 Geheimnisse erfolgreicher Führungskräfte]]></title>
        <description><![CDATA[ Erfolg und Führung wird häufig in Verbindung gebracht. Es ist das Ziel der meisten Menschen im Beruf, eine Führungsrolle zu erreichen. Abgesehen von einem höheren Einkommen, steigt der soziale Status und damit die Anerkennung in der Gesellschaft. Schon als kleines Kind haben sie sich gewünscht, einmal das Sagen zu haben. Lange genug wurden sie von Eltern, älteren Geschwistern, später Lehrern, Lehrherren, Professoren angeleitet oder herumkommandiert. In diese Rolle wollten alle einmal selber kommen. 
 
Nachdem die …]]></description>

    
    
        
    
        <link>https://www.openpr.de/news/721533/Die-7-Geheimnisse-erfolgreicher-Fuehrungskraefte.html</link>
        <author><![CDATA[Praxis für Unternehmertum]]></author>

    </item>


    <item>
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        <pubDate>Thu, 07 Mar 2013 16:23:12 +0100</pubDate>
        <title><![CDATA[Neu bei Leng & Mattern, Praxis für Unternehmertum: Training für mittelständische Unternehmen]]></title>
        <description><![CDATA[ Welzheim, 6. März 2013 - Was für ein Traumtor von Arjen Robben. Mit einem unglaublichen Kunstschlenzer hat Arjen Robben den Pokalwettbewerb gegen Dortmund für die Münchener entschieden. Trainer Jupp Heynckes im anschließenden Interview:“…das sieht dann immer so leicht und elegant aus. Aber es ist das Ergebnis harter Arbeit. Wenn Arjen diesen Schuss nicht 5 bis 6-mal pro Woche trainieren würde, käme es auch nicht zu solchen Treffern…“. 
 
Keine Frage, Spitzensportler schwören darauf, Musikprofis sowieso und der …]]></description>

    
    
        
    
        <link>https://www.openpr.de/news/703677/Neu-bei-Leng-Mattern-Praxis-fuer-Unternehmertum-Training-fuer-mittelstaendische-Unternehmen.html</link>
        <author><![CDATA[Praxis für Unternehmertum]]></author>

    </item>


    <item>
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        <pubDate>Fri, 15 Feb 2013 08:32:30 +0100</pubDate>
        <title><![CDATA[Kundenorientierung – oft nur eine Anweisung, die keiner versteht.]]></title>
        <description><![CDATA[ Der Weg zu mehr Kundenkultur im Unternehmen ist lang, aber machbar! 
 
In den Leitlinien vieler Mittelstandsunternehmen ist zu lesen, dass der Kunde im Mittelpunkt des Denkens und Handelns steht und höchste Kundenzufriedenheit der Maßstab im Unternehmen ist. 
Eine Untersuchung der  Praxis  für Unternehmertum ergab allerdings ein ganz anderes Bild. Nach direkter Nachfrage bei den Betroffenen war zwar klar, dass die Nutzenerfüllung und damit die Zufriedenheit des Kunden maßgeblich den Erfolg des eigenen Unternehmens …]]></description>

    
    
        
    
        <link>https://www.openpr.de/news/698561/Kundenorientierung-oft-nur-eine-Anweisung-die-keiner-versteht-.html</link>
        <author><![CDATA[Praxis für Unternehmertum]]></author>

    </item>


    <item>
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        <pubDate>Fri, 09 Nov 2012 10:20:09 +0100</pubDate>
        <title><![CDATA[Erfolg ist kein Zufall – Coaching kann den Weg bereiten.]]></title>
        <description><![CDATA[ Der Coach - ein Wegbegleiter auf Zeit. 
 
Einsame Spitze. Jede Führungskraft hat das schon einmal erlebt. Ärger mit Kollegen, Mitarbeitern oder dem Chef, eine Aufgabe, die nicht lösbar oder eine Nummer zu groß zu sein scheint.  
Der größte Gegner steckt dabei in unserem Kopf. Hier nisten sich mentale Blockaden ein, die uns keine Lösung sehen lassen. Wir sind betriebsblind. Die Hilfe eines Sparringspartners ist gefordert. Im Profi-Sport ist es längst Usus. Jeder Spitzensportler hat seinen Sparrings-Partner – auch …]]></description>

    
    
        
    
        <link>https://www.openpr.de/news/677508/Erfolg-ist-kein-Zufall-Coaching-kann-den-Weg-bereiten-.html</link>
        <author><![CDATA[Praxis für Unternehmertum]]></author>

    </item>


    <item>
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        <pubDate>Mon, 27 Aug 2012 07:05:56 +0200</pubDate>
        <title><![CDATA[Wirtschaftsprozesse fressen Zeit und Geld - Die bessere Alternative: Wirtschaftsmediation]]></title>
        <description><![CDATA[ Um in einem Wirtschaftsverfahren Recht zu bekommen braucht es Geduld, viel Geld und eine niedrige Frustrationskurve für den oft unbefriedigenden Vergleich. 
 
Vor allem ist ein langer Atem gefragt. Wie im Handelsblatt vom 21.08.2012 zu lesen war, fehlen an den deutschen Gerichten derzeit 3000 Juristen, um die anstehenden Wirtschaftsprozesse in angemessener Zeit abwickeln zu können. Die Folge: sehr lange Verfahrensdauer. 
 
Aus seiner langjährigen  Praxis  als Handelsrichter an einer Landgerichtskammer kommt Bernd …]]></description>

    
    
        
    
        <link>https://www.openpr.de/news/658214/Wirtschaftsprozesse-fressen-Zeit-und-Geld-Die-bessere-Alternative-Wirtschaftsmediation.html</link>
        <author><![CDATA[Praxis für Unternehmertum]]></author>

    </item>


    <item>
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        <pubDate>Mon, 06 Aug 2012 09:15:56 +0200</pubDate>
        <title><![CDATA[London 2012 – warum der Coach so wichtig für den Erfolg ist.]]></title>
        <description><![CDATA[ Welche Bedeutung den Trainern/Coachs zukommt, konnte man dieser Tage in London eindrucksvoll erfahren. Neben der außergewöhnlichen Leistung der Ruderer war an der Goldmedaille des deutschen Achters auch deren Trainer Ralf Holtmeyer maßgeblich beteiligt. Ein positives Beispiel für einen guten Coach. An dem schlechten Abschneiden der deutschen Schwimmer – so die Presse - hatte auch deren Coach - mit seinen taktischen Vorgaben - seinen Anteil. 
 
Diese Erkenntnis aus dem Sport kann man auch auf Führungskräfte …]]></description>

    
    
        
    
        <link>https://www.openpr.de/news/653509/London-2012-warum-der-Coach-so-wichtig-fuer-den-Erfolg-ist-.html</link>
        <author><![CDATA[Praxis für Unternehmertum]]></author>

    </item>


    <item>
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        <pubDate>Mon, 06 Aug 2012 09:14:12 +0200</pubDate>
        <title><![CDATA[Frauen-Versteher gesucht: „Knigge“ für mittelständische KFZ- und Service-Betriebe]]></title>
        <description><![CDATA[ Von 1.000 Autofahrern haben mittlerweile 340 Frauen ein eigenes Auto. In der Altersgruppe bis zu 24 Jahren entfallen knapp 600.000 Fahrzeuge auf junge Männer, 441.517 Autos sind auf junge Fahrerinnen zugelassen. Das sind bereits 42,4%. Mittelfristig wird dieser Anteil auf 50% steigen. 
 
Diese zunehmende Bedeutung und Kaufkraft von Autofahrerinnen müsste sich auch im Serviceverhalten und der Begegnungsqualität im Autohaus und in den Werkstätten sowie in speziellen Zielgruppenangeboten widerspiegeln. Doch weit …]]></description>

    
    
        
    
        <link>https://www.openpr.de/news/653506/Frauen-Versteher-gesucht-Knigge-fuer-mittelstaendische-KFZ-und-Service-Betriebe.html</link>
        <author><![CDATA[Praxis für Unternehmertum]]></author>

    </item>


    <item>
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        <pubDate>Tue, 31 Jul 2012 13:35:53 +0200</pubDate>
        <title><![CDATA[Mittelstand: neue, handlungsorientierte Methode hilft Konfliktkosten nachhaltig zu senken.]]></title>
        <description><![CDATA[ Innerbetriebliche Konflikte in Unternehmen bis zu 100 Mitarbeitern verursachen jährliche Kosten bis von 100.00,-- bis 500.000,-- Euro. Mit einer neuen, speziell für den Mittelstand entwickelten Methode, lassen sich diese Konfliktkosten nachhaltig senken. 
 
Konflikte lähmen. Sie kosten Energie, binden Kraft, die für andere Aktivitäten gebraucht wird, und sie beschäftigen einen permanent. 
 
Im privaten, persönlichen Bereich weiß man das. Jeder hat direkt oder indirekt seine eigenen Erfahrungen gemacht. 
 
Doch wie …]]></description>

    
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                <![CDATA[Abb. Das Unternehmen als Patient]]>
            </media:description>
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        <link>https://www.openpr.de/news/652331/Mittelstand-neue-handlungsorientierte-Methode-hilft-Konfliktkosten-nachhaltig-zu-senken-.html</link>
        <author><![CDATA[Praxis für Unternehmertum]]></author>

    </item>


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        <pubDate>Tue, 17 Jul 2012 11:46:40 +0200</pubDate>
        <title><![CDATA[Mittelstand leidet unter Konfliktkosten]]></title>
        <description><![CDATA[ Bei den sichtbaren Kostenfressern wird mit spitzem Bleistift gerechnet. Egal ob es um günstigere Versicherungsverträge, bessere Energietarife oder die Senkung von Leasingkosten geht. 
 
Bei den versteckten Kostenfressern, zum Beispiel den internen Konfliktkosten, wird weniger Hand angelegt. 
 
Dabei verursachen innerbetriebliche Konfliktkosten in Unternehmen bis zu 100 Mitarbeitern jährliche Kosten von 100.000,-- bis 500.000,-- Euro. Jüngste Forschungsergebnisse ergeben, dass in deutschen Mittelstandsunternehmen 15% …]]></description>

    
    
        
    
        <link>https://www.openpr.de/news/648879/Mittelstand-leidet-unter-Konfliktkosten.html</link>
        <author><![CDATA[Praxis für Unternehmertum]]></author>

    </item>


  </channel>
</rss>
