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Daniel Donahey erklärt deutschen Managern in Charlotte, USA, hohe Mitarbeiterfluktuation

Bild: Daniel Donahey erklärt deutschen Managern in Charlotte, USA, hohe Mitarbeiterfluktuation
Daniel Donahey beim GACC-Vortrag im City Club Charlotte, USA
Daniel Donahey beim GACC-Vortrag im City Club Charlotte, USA

(openPR) German American Chamber of Commerce South (GACC) lud zusammen mit ChristmannLegal zu Vortrag in den City Club Charlotte

Am 16. November 2017 hatten Vertreter deutsch-amerikanischer Firmen in Charlotte, North Carolina, USA, die Gelegenheit, sich in dem Vortrag des Nürnberger interkulturellen Managementberaters Daniel Donahey, Milemark Communication (www.interkulturelles-training-usa.de), die Gründe für die oft bei über 40 Prozent liegende Mitarbeiterfluktuation in ihren Unternehmen erläutern zu lassen. Die Einladung erfolgte durch die German American Chamber of Commerce South (GACC) und Dr. Daniel Christmann, der als deutschstämmiger Anwalt mit seiner Kanzlei ChristmannLegal (www.christmannlegal.com) deutsche Firmen und ihre Mitarbeiter in den USA im Bereich „Immigration Law“ betreut. Daniel Donahey machte in seiner Rede klar, dass deutsche Firmen ihre amerikanischen Mitarbeiter nicht in derselben Weise ausbilden und dann längerfristig halten können, wie dies in Deutschland üblich ist. Für eine gute Mitarbeitermotivation sind in den USA andere Aspekte, wie z. B. der Führungsstil, wichtiger.

Daniel Donahey ist als interkultureller Trainer und Berater für deutsche Firmen in Deutschland sowie den USA, besonders im Raum Detroit und Charlotte, tätig. Hierbei hat er festgestellt, dass deutsche Unternehmen in den USA nicht zuletzt aufgrund der viel zu hohen Mitarbeiterfluktuation unnötige Verluste in Kauf nehmen, ohne an der einfachsten Stellschraube zu drehen: Der Behebung deutsch-amerikanischer Missverständnisse in der Arbeitskultur, insbesondere im Führungs-, Arbeits- und Kommunikationsstil sowie in der Mitarbeitermotivation. Die deutsche Arbeitsweise, egal ob mit amerikanischen oder mit deutschen Mitarbeitern, funktioniert in den USA nicht, und der Preis, den deutsche Unternehmen dafür zahlen, ist erheblich: Das 1,5- bis 2-fache Jahresgehalt jedes verlorenen qualifizierten Mitarbeiters kostet es, um diesen zu ersetzen – um nur ein Beispiel zu nennen.


Daniel Donahey ist Consultant und Trainer bei Milemark Communication, Nürnberg. Er berät deutsche Unternehmen und Führungskräfte seit über 25 Jahren zu ihren deutsch-amerikanischen Geschäftsbeziehungen und trainiert deutsche Manager und Führungskräfte im Bereich Interkulturelles Training USA-D sowohl in Deutschland wie auch in den USA.

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