(openPR) FOTON Germany Construction Machines GmbH und die BROCK Kehrtechnik GmbH geben Einblicke in die strategischen Hintergründe und Ziele ihrer Partnerschaft
Der internationale Markt für kommunale Nutzfahrzeuge wächst beständig. Um das Potenzial voll auszuschöpfen, sind die FOTON Germany Construction Machines GmbH (FGCM) und die BROCK Kehrtechnik GmbH (BROCK Kehrtechnik) eine strategische Partnerschaft eingegangen. Im Gespräch erklären Ingo Nowakowski, Unternehmensgründer und bislang geschäftsführender Gesellschafter von BROCK Kehrtechnik, Manfred Lenhart, Geschäftsführer von FGCM und BROCK Kehrtechnik, und Thorsten Laß, bisheriger und ebenfalls künftiger Geschäftsführer von BROCK Kehrtechnik, welche Zukunftsperspektiven sich durch die Fusion der beiden Unternehmen ergeben.
Redaktion: Bei jeder Übernahme stellt sich die Frage nach den Hintergründen. Wie verlief die Anbahnung für den Zusammenschluss von BROCK Kehrtechnik mit FGCM?
Ingo Nowakowski: Als Gründer von BROCK Kehrtechnik haben das Fortbestehen und die Weiterentwicklung des Unternehmens sowie das Wohl der seit vielen Jahren mit dem Unternehmen verbundenen Mitarbeiter oberste Priorität für mich. Irgendwann haben meine Mitgesellschafter und ich eingesehen, dass wir trotz unserer überaus soliden Stellung am Markt nicht ohne fremde Unterstützung würden weiterwachsen können. Da begann die Suche nach einem Kaufinteressenten. Von Anfang an haben wir dabei ganz klare Maßstäbe angesetzt. Im Fokus stand, BROCK Kehrtechnik als Unternehmen mit eigener Identität und Philosophie weiterzuführen und zugleich Marktexpansion und technologische Innovation als strategische Ziele zu verankern und umzusetzen. Mit FOTON Germany Construction Machines GmbH haben wir zum Glück den idealen Partner gefunden, mit dem wir das erreichen können.
Manfred Lenhart: Über den deutschen Markt hinaus ist BROCK Kehrtechnik als Qualitätsanbieter weithin anerkannt. Als Spezialist für innovatives Engineering im Bereich Arbeitsmaschinen haben wir bei FGCM nach genau solch einer Premiummarke gesucht. Die Partnerschaft versetzt uns in die Lage, neue Anwendungsfälle für unsere Hightech-Lösungen im Bereich Elektromobilität zu schaffen. Das vorhandene Know-how der Mitarbeiter war für uns ebenfalls ein gewichtiger Beweggrund für den Zusammenschluss und für die Entscheidung, unmissverständlich auf Kontinuität zu setzen: BROCK bleibt BROCK. Als Marke, als Arbeitgeber und als Technologieführer.
Redaktion: Wie sieht die Marktstrategie der Kooperationspartner aus, wenn einschneidende Veränderungen nicht geplant sind?
Thorsten Laß: Im Kern steht das strategische Ziel, das vorhandene Potenzial noch besser auf ehrgeizige Wachstumsziele abzustimmen und die Marktstellung durch Innovationen und erweiterte Produktionskapazitäten auszubauen. BROCK Kehrtechnik soll in China als Premiummarke im Markt etabliert werden. Das Premiumsegment hat in China beträchtliches Potenzial, da sich der nationale Markt diesbezüglich noch entwickelt. Insbesondere im Zusammenspiel mit einer weiteren Entwicklung der Infrastruktur chinesischer Städte, ist davon auszugehen, dass der Markt für derartige Maschinen in den kommenden Jahren kontinuierlich wachsen wird.
Manfred Lenhart: Unser chinesischer Mutterkonzern Beiqi Foton Motor Co., Ltd. ist Marktführer im weltweiten Nutzfahrzeugbereich. Während die konzerneigene Marke AUV das Mittelsegment repräsentiert, gilt es auf Konzernebene künftig verstärkt auch das Premiumsegment im Portfolio abzubilden. Insbesondere durch die intensive Zusammenarbeit mit BROCK Kehrtechnik als attraktivem strategischen Allianzpartner wollen wir vorhandene Wettbewerbsvorteile mithilfe einer einheitlichen Globalisierungs- und Wachstumsstrategie effektiv nutzen.
Redaktion: Ein Ausblick in die Zukunft: Welche Früchte bringt die Kooperation den Kunden, Mitarbeitern und Geschäftspartnern?
Manfred Lenhart: Die Kunden können sich darauf verlassen, dass sie auch in Zukunft Spitzenprodukte erhalten, die die bewährten Standards in puncto Kompetenz, Qualität und Zuverlässigkeit vollends erfüllen und damit neue Impulse auf dem Markt setzen. Ebenso ändert sich für die Mitarbeiter durch den Zusammenschluss nichts. Die Stellen bleiben erhalten und sollen durch den anvisierten Wachstumskurs sogar noch ausgebaut werden. Kontinuität besteht auch im Kontakt mit Lieferanten und Geschäftspartnern: Alle existierenden Verträge behalten ihre Gültigkeit. Die Früchte der Kooperation sind zudem Synergien, mit deren Hilfe die beteiligten Partner ihr Profil als verlässliche und innovative Qualitätsanbieter im internationalen Wettbewerb schärfen werden. Im Fokus stehen dabei gebündeltes Know-how, erweiterte Produktionskapazitäten und ein gemeinsames Ziel aller Beteiligten: Mit Herz und Verstand schon heute die besten Lösungen für die Märkte von morgen zu liefern.
