(openPR) Führungsverhalten muss verbessert werden, um Überlastung im Management zu verringern. / Chefs können Zeit gewinnen, indem sie Personal Office Coachings in Anspruch nehmen. / Die PLU Unternehmensgruppe weiß wie Entlastung von Führungskräften möglich ist. / Geschäftsführerin Christine Walker lehrt Manager das Managen. / Führungskräfte sind begeistert von den Vorträgen über Personal Office Coachings. / Chef und Assistenz als Winning Team. / Weitere Informationen zu Personal Office Coachings, Coachings für Führungskräfte und effizientes Zeitmanagement und Entlastung für Führungskräfte finden Sie unter: www.plu.de. /
München. Um Mitarbeiter und Assistenzen optimal im Unternehmen zu integrieren und die Potenziale dieser zu nutzen, ist das Führungsverhalten von Chefs und Managern entscheidend. Eine aktuelle Studie der Hochschule Osnabrück stellt jedoch heraus, dass die Personalführung noch immer hinter der Wichtigkeit guter Umsätze zurücktritt. 60 Prozent der befragten Führungskräfte messen der Relevanz von gutem Führungsverhalten zwar einen hohen Stellenwert zu, jedoch ist die Umsetzung häufig mangelhaft und damit die Überlastung im Management häufig die Folge. Christine Walker, Geschäftsführerin der PLU Unternehmensgruppe, Personal Office Coach und Keynote Speaker, beschäftigt sich seit Jahren mit der Herausforderung, Chefs im Führungsverhalten zu schulen und zu coachen und folglich auch die Potenziale von Assistenzen durch Coachings auszuschöpfen: „Damit ein Unternehmen das Bestmögliche aus seinen Mitarbeitern herausholen kann, ist es wichtig, dass Chefs Aufgaben an ihre Mitarbeiter und Assistenzen delegieren und so ein geeignetes Zeitmanagement organisieren können. Dabei reicht es nicht nur, ihnen Aufgaben zu geben, sondern sie müssen angewiesen werden, wie sie diese erfüllen können. Häufig ist das jedoch noch nicht der Fall. Genau das möchten wir von PLU ändern und arbeiten daher ständig an der Optimierung des Führungsverhaltens von Managern, um auf diese Weise eine Überlastung von Führungskräften zu vermeiden und Entlastungen im Management zu erreichen.“ Informationen zu Personal Office Coachings, Führungskräfte Coachings und Zeitmanagement sowie Entlastung für Führungskräfte finden Interessierte unter: www.plu.de.
Mitarbeiter führen, Aufgaben delegieren, klare Anweisungen geben – das sind Herausforderungen, denen sich Führungskräfte tagtäglich stellen müssen. Noch immer haben sie jedoch Defizite in genau diesen Aufgabenfeldern. Dabei könnten die Chefs durch die Nutzung von Personal Office Coachings einer Überlastung im Managementalltag entgegenwirken und damit viel Zeit sparen und Entlastung finden. Mit individuellen Führungskräfte Coachings kann diesen Problemfeldern begegnet werden und genau da setzt Walker mit dem PLU-Konzept an: „Ob in Coachings für Führungskräfte, bei Vorträgen oder mithilfe von Interimsassistenzen – es gibt viele Wege, Chefs bei der Optimierung ihres Führungsverhaltens zu begleiten und folglich zu einer Entlastung im Management beizutragen. Häufig wird mir während meiner Vorträge direkt von den Problemfeldern berichtet, sodass ich individuelle Handlungsanweisungen zu mehr Zeiteffizienz im Managementalltag und zum richtigen Delegieren an die Teilnehmenden meiner Personal Office Coachings und Coachings für Führungskräfte weitergeben kann. Die Resonanz auf meine Coachings und Vorträge ist toll“, berichtet Walker. Ihre Zuhörer sind begeistert. So resümiert Dr. Peter Hamberger, ein Teilnehmer ihrer Vorträge: „Ich habe jetzt viel mehr Zeit für die wesentlichen Aufgaben wie strategische Planung, Produktweiterentwicklung und Produktpositionierung am Markt.“ Personal Office Coachings, Coachings für Führungskräfte, Entlastung von Führungskräften und eine Optimierung des Zeitmanagements – Interessierte finden zu diesen Bereichen Informationen, Referenzen und Wissenswertes unter: www.plu.de.
Walker hat sich mit ihrem PLU-Konzept im Bereich der Personal Office Coachings und Coachings für Führungskräfte bewährt. Mit der tatkräftigen Unterstützung ihrer rund 50 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ist das Team gut ausgebildet, um Chefs die erhoffte Entlastung im Management zu verschaffen. „Der Einsatz von Interimsassistenzen und das Coaching von unternehmensinternen Assistenzen setzen auch bei der Mitarbeiterschaft von Unternehmen an. Auch hier sind Potenziale vorhanden, die Zusammenarbeit von Chefs und Mitarbeitern zu optimieren. Nur so können sie zu einem Winning Team werden“, so Walker.
