(openPR) Shiroh Tenge, Erfinder des Roboterhundes AIBO sowie der CD und bis zu seiner Pensionierung im Jahr 2006 Executive Vicepresident beim Unterhaltungselektronik-Konzern Sony, eröffnet den Blick hinter die Kulissen einer einmaligen Erfolgsstory und zeigt, wie asiatische Weisheitslehren zu erfolgreicher Leadership führen
Neuerscheinung bei J.Kamphausen, Bielefeld
BIELEFELD, September 2008. Shiroh Tenges „Spielregeln für Freude und Erfolg“ ebnen den Weg zu Innovation und Inspiration. Mit wachem Blick und offenem Herzen vermittelt er zwischen westlicher Psychologie und asiatischen Weisheitslehren, zwischen modernen Management-Methoden und Meditation. Authentische Beispiele aus seiner eigenen Karriere, die in der Erfindung der CD und der Entwicklung des Roboterhundes AIBO gipfelte, zeigen, wie man den Flow ins Business bringt, die Innovationskraft im Unternehmen fördert und es zugleich schafft, die Begeisterung für das eigene berufliche Wirken mit persönlicher Balance zu verbinden.
Der „Mythos Sony“ beruht für Shiroh Tenge auf der Fähigkeit, Herausforderungen anzunehmen, ohne sich von ihnen beherrschen zu lassen. Er erschließt dem Leser eine tiefgründige asiatische Lebensphilosophie, die dabei helfen kann, im Alltäglichen neue Zusammenhänge zu erkennen und das eigene Glück selbst in die Hand zu nehmen. Vor dem Hintergrund von vier Jahrzehnten Erfahrung im Top-Management weist Shiroh Tenge den Weg zu einem besseren Verständnis für das tägliche Auf und Ab im Business und zeigt, wie man es schafft, dem großen Fluss des Lebens zu folgen und auf diese Weise erfolgreich zu sein. Siegen und Scheitern sind dabei zwei Seiten derselben Medaille, denn selbst vordergründige Fehlschläge können sich im Nachhinein als glückliche Fügungen erweisen. Für Tenge entsteht Glück immer durch das Vergnügen am Tun, das sich nicht von der direkten Zielerreichung abhängig macht. Von seinen Spielregeln können alle Manager und Mitarbeiter profitieren, die nicht nur nach dem Beifall von Shareholdern und Vorgesetzten streben, sondern für die zum Erfolg auch die Begeisterung für ihr berufliches Wirken gehört.
Ein Buch für alle Manager und Mitarbeiter, die sich mehr Flow im Tagesgeschäft wünschen und im Beruf nicht nur Erfolg, sondern auch Erfüllung suchen.
Shiroh Tenge: Flow im Business. Spielregeln für Freude und Erfolg im Berufsleben, 136 Seiten, Hardcover, € (D) 16,80, Erscheinungstermin: September 2008, J.Kamphausen, Bielefeld, Business-Reihe »inspire!«, ISBN 978-3-89901-160-9
Stimmen zum Buch
„Entscheidungskraft ist der Schlüssel zum Erfolg. Diese Kraft ist nicht bei allen Menschen gleich. Nach außen wird nur selten deutlich, aus welcher Quelle sie fließt. Die meisten Menschen sprechen nicht darüber, sondern behalten es für sich. Andere entwickeln ihr eigenes Orientierungs- und Wertesystem. Zu ihnen gehört Shiroh Tenge. Der Wert seines Buches liegt darin, dass er uns teilhaben lässt an dem, was ihm wichtig ist. Mit ihrer einfühlsamen Übersetzung hat Keiko Nimura-Eckert dies auch für den deutschen Kulturkreis fassbar gemacht.”
Dr. Ruprecht Vondran
Präsident des Verbandes Deutsch-Japanischer Gesellschaften, Düsseldorf
„Gibt es ‚Spielregeln des Schicksals’? Was bedeutet es, dem großen Fluss des Lebens zu folgen und gerade dadurch erfolgreich zu werden? Diese Fragen beantwortet Shiroh Tenge, der als ehemaliger Vizepräsident des Elektronikkonzerns Sony, als Erfinder der CD und als interkultureller Philosoph modernes Unternehmertum mit grundlegenden asiatischen Weisheiten in Verbindung bringt.”
Prof. Dr. med. Dipl.-Psych. Rolf Verres
Ordinarius und Ärztlicher Direktor des Institutes für Medizinische Psychologie ?am Universitätsklinikum Heidelberg
Über den Autor
Shiroh Tenge, mit bürgerlichem Namen Toshi T. Doi, war bis zu seiner Pensionierung im Jahre 2006 Vizepräsident des Unterhaltungselektronikkonzerns Sony. Er gilt als Erfinder der CD und trug maßgeblich zur Entwicklung des Roboterhundes AIBO bei. In seiner mehr als vierzig Jahre währenden Tätigkeit im Top-Management beschäftigte er sich intensiv mit asiatischen Weisheitslehren und westlichen Management-Methoden. In seinen zahlreichen in Japan erschienenen Büchern entwickelt er neue Strategien für ein Human Resource Management, das rationale Impulse mit intuitivem Wissen verbindet und aus einer ganzheitlichen Perspektive heraus neue Spielregeln des Erfolgs definiert, die aus der Kraft der inneren Motivation Unternehmen und ihre Mitarbeiter zu einem neuen Flow der persönlichen Erfüllung und Effizienz führen können.
