(openPR) Nürnberg, 20. Januar 2011: Die Weiterbildung von Mitarbeitern und Führungskräften bezieht sich, wenn sie überhaupt stattfindet, auf den fachlichen Aspekt ihrer Arbeit. Das könne sie gut verstehen, sagt Manuela Starkmann, Nr. 1 Guide für Transformation in Deutschland. Denn wenn Unternehmer die Erfahrung machen, dass ihre Investition in die Weiterentwicklung der Mitarbeiter kaum Früchte trägt, dann ist der Anreiz hier wieder Geld reinzustecken gering.
Die Lösung war die Entwicklung einer Methode die Menschen dazu motiviert, sich verändern zu wollen sowie die einfach, wirkungsvoll und nachhaltig ist, beschreibt die Inhaberin von Starkmann Coaching aus Nürnberg. Das Spiegel-Coaching wird erfolgreich in den Bereichen Verkaufssteigerung, Führungsoptimierung, Persönlichkeitsentwicklung und Burnoutvorbeugung eingesetzt.
In vier gezielten Schritten führt der Guide durch den Veränderungsprozess. Der Erfolg ist messbar, erzählt Frau Starkmann. Verkaufsleiter berechneten Umsatzsteigerungen im sechsstelligen Bereich. Vertriebsmitarbeiter optimieren ihren Verkaufsstil und gewinnen deshalb mehr Kunden. Führungskräfte lenken klarer, um mit ihrem Team die Unternehmensziele leichter zu erreichen. Das Spiegel-Coaching ist auch in der Persönlichkeitsentwicklung wirkungsvoll, führt zu mehr Selbstsicherheit und Authentizität. Genauso wichtig für einen Unternehmer ist, dass seine Mitarbeiter gesund und leistungsfähig sind. Die Burnoutvorbeugung ist ein entscheidendes Thema, sowohl bezüglich der Krankheitskostensenkung als auch der bestmöglichen Kapazitätenauslastung. Gerade wegen diesem insgesamt erkannten Return of Invest investieren immer mehr Unternehmen in diese Methode zur Weiterentwicklung ihrer Mitarbeiter.












