openPR Recherche & Suche
Presseinformation

Leistungs- bzw. erfolgsorientierte Vergütung in der stationären Altenhilfe

30.03.201017:20 UhrGesundheit & Medizin
Bild: Leistungs- bzw. erfolgsorientierte Vergütung in der stationären Altenhilfe
Erhalt von zusätzlichen festen Gehaltsleistungen der Stichprobe
Erhalt von zusätzlichen festen Gehaltsleistungen der Stichprobe

(openPR) Der Erfolg und die Unternehmensentwicklung werden unmittelbar mit der Vergütung der Mitarbeitenden gekoppelt. Eine Belohnung bei positiver Unternehmensentwicklung vermittelt Führungskräften das Gefühl, zum Erfolg beigetragen zu haben und leistet somit einen essentiellen Beitrag zur Motivation und somit letztlich zur Bindung der Leistungsträger in der Einrichtung.



Wie sehr dieses Thema der Branche am Herzen liegt, zeigt die große Resonanz auf die Online-Umfrage (Vergütungsstudie), die Altenheim und conQuaesso® im Juli 2009 durchgeführt haben: 1.054 Teilnehmer haben die Fragebögen beantwortet, 546 konnten nach Prüfung in die Auswertung einbezogen werden. Der größte Anteil der Befragten bekleidet mit 60,3 Prozent aller Befragten, nicht aller Nennungen, den Posten der Heimleitung. Darauf folgt mit weiteren 35 Prozent die Position der Pflegedienstleitung.

Diese sogenannte variable oder auch leistungs- bzw. erfolgsorientierte Vergütung ist in der freien Wirtschaft bereits fester Bestandteil der Vergütungsstrukturen bei den meisten Führungskräften. Die Fragestellung, inwieweit eine derartige Ausgestaltung bereits Einzug in die stationäre Altenhilfe gefunden hat, bildet daher einen Schwerpunkt unserer Studie.

Teilnehmer wurden im Rahmen unserer Studie gebeten, Angaben zu ihrem gesamten Jahresgehalt zu machen. Es setzt sich zusammen aus allen festen Bestandteilen sowie aus zusätzlichen festen Gehaltsleistungen wie Urlaubs- und Weihnachtsgeld sowie ggf. einem 13. oder 14. Monatsgehalt.

Das Durchschnittsgehalt der Teilnehmer liegt bei 46.830 Euro pro Jahr. Davon sind 3.158 Euro Teil von festen zusätzlichen Leistungen. Die Beträge reichen von 16.800 Euro bis zu 113.500 Euro. Dabei beträgt die Standardabweichung 12.872 Euro. Das mittlere Quartil liegt bei 45.000 Euro.

Von den 546 Befragten gaben 341 an, zusätzliche feste Gehaltsleistungen in Form von Urlaubs- und Weihnachtsgeld, eines 13. Monatsgehaltes oder sonstigen Leistungen zu erhalten. Dies entspricht einem Anteil von 62,5 Prozent. Damit beziehen fast zwei von drei Führungskräften zusätzliche feste Gehaltsleistungen. 37,5 Prozent verneinten den Erhalt zusätzlicher fester Gehaltsleistungen. Bei dieser Frage waren ebenfalls Mehrfachnennungen möglich.

Die Beträge zusätzlicher fester Gehaltsleistungen liegen zwischen 44 Euro und 9.300 Euro. Das arithmetische Mittel bezieht sich dabei auf die Summe der Befragten, welche die jeweiligen Zusatzleistungen empfangen.
35,2 Prozent der Befragten erhalten Urlaubsgeld in durchschnittlicher Höhe von 560 Euro. Der höchste hier genannte Wert beträgt 5.300 Euro. Bei den 42,3 Prozent der Teilnehmer, die zusätzlich durchschnittlich 2.240 Euro Weihnachtsgeld erhalten, bewegen sich die Summen der Leistung in einem Korridor von 200 Euro bis zu 6.000 Euro.

Etwa jede fünfte Führungskraft, die feste Gehaltsleistungen erhält, empfängt ein 13. Monatsgehalt in durchschnittlicher Höhe von 3.500 Euro. Nur 3,8 Prozent der Teilnehmer kommen in den Genuss eines 14. Monatsgehaltes, welches sich dafür im Mittel auf immerhin 3.800 Euro beziffert und der höchste der hier genannten Werte ist.
Die Durchschnittshöhe weiterer zusätzlicher fester Gehaltsleistungen beziffert sich auf 2.089 Euro. Dazu gehören Leistungen wie Einzel- und Sonderzahlungen oder Fahrgeldzuschüsse.

Redaktionsteam:
Prof. Dr. Christian Loffing, Hochschule Niederrhein
Thomas Müller, contec GmbH
Sara Bode, contec GmbH

Diese Pressemeldung wurde auf openPR veröffentlicht.

Verantwortlich für diese Pressemeldung:

News-ID: 413716
 178

Kostenlose Online PR für alle

Jetzt Ihren Pressetext mit einem Klick auf openPR veröffentlichen

Jetzt gratis starten

Pressebericht „Leistungs- bzw. erfolgsorientierte Vergütung in der stationären Altenhilfe“ bearbeiten oder mit dem "Super-PR-Sparpaket" stark hervorheben, zielgerichtet an Journalisten & Top50 Online-Portale verbreiten:

PM löschen PM ändern
Disclaimer: Für den obigen Pressetext inkl. etwaiger Bilder/ Videos ist ausschließlich der im Text angegebene Kontakt verantwortlich. Der Webseitenanbieter distanziert sich ausdrücklich von den Inhalten Dritter und macht sich diese nicht zu eigen. Wenn Sie die obigen Informationen redaktionell nutzen möchten, so wenden Sie sich bitte an den obigen Pressekontakt. Bei einer Veröffentlichung bitten wir um ein Belegexemplar oder Quellenennung der URL.

Pressemitteilungen KOSTENLOS veröffentlichen und verbreiten mit openPR

Stellen Sie Ihre Medienmitteilung jetzt hier ein!

Jetzt gratis starten

Weitere Mitteilungen von conQuaesso

Bild: Aus alt mach neu - das Erfolgsmodell „Haus Kuhlendahl“ Die neue Dimension der SeniorenbetreuungBild: Aus alt mach neu - das Erfolgsmodell „Haus Kuhlendahl“ Die neue Dimension der Seniorenbetreuung
Aus alt mach neu - das Erfolgsmodell „Haus Kuhlendahl“ Die neue Dimension der Seniorenbetreuung
Die Resonanz ist durchweg sehr positiv, die Wartelisten sind bereits lang: „Haus Kuhlendahl“ ist ein Erfolgsmodell. Seit einigen Monaten gehen die Mülheimer Seniorendienste mit dieser Senioreneinrichtung ganz neue Wege – „Altersheim“ war gestern, die Zukunft gehört dem behaglichen Wohnen mit Wellness-Faktor. Viele Wünsche der Bewohner, Anregungen der Mitarbeitenden, Pflege- und baurechtliche Standards hieß es zu berücksichtigen, als die Stadt Mülheim plante, das mit über 50 Jahren älteste Haus der städtischen Senioreneinrichtungen umfangreic…
Bild: Buchankündigung – Gute Mitarbeiter finden, fördern, bindenBild: Buchankündigung – Gute Mitarbeiter finden, fördern, binden
Buchankündigung – Gute Mitarbeiter finden, fördern, binden
Seit Oktober 2010 ist das Praxisbuch „Gute Mitarbeiter finden, fördern, binden“ des Vincentz Network Verlag erhältlich. Das Buch stellt vor dem Aspekt des Fach- und Führungskräftemangels, welcher insbesondere in der Altenhilfe immer brisanter wird, in klar strukturierter Form die aktuelle Situation der Altenhilfe und Lösungsansätze sowie Umsetzungstipps für die Praxis dar. Den Schwerpunkt legen die Autoren Thomas Müller und Lars Rosner von der conQuaesso® - Personalberatung der contec, auf den Praxisbezug. Dieses Praxisbuch erweitert die b…

Das könnte Sie auch interessieren:

Bild: Liebenauer Altenhilfe feiert 25-jähriges Bestehen: 'Die Entscheidung war goldrichtig'Bild: Liebenauer Altenhilfe feiert 25-jähriges Bestehen: 'Die Entscheidung war goldrichtig'
Liebenauer Altenhilfe feiert 25-jähriges Bestehen: 'Die Entscheidung war goldrichtig'
… Zusammen mit zahlreichen Gästen feierten die Verantwortlichen der Stiftung Liebenau Ende Juni bei sommerlichen Temperaturen und strahlend blauem Himmel "25 Jahre Liebenauer Altenhilfe". Das Programm hielt Fachliches ebenso bereit, wie Lustiges, Köstliches und Musikalisches. Im Mittelpunkt standen die vergangenen Jahrzehnte, ebenso wie die Zukunft der …
Bild: Liebenauer Altenhilfe-Konzept beeindruckt politische EntscheiderBild: Liebenauer Altenhilfe-Konzept beeindruckt politische Entscheider
Liebenauer Altenhilfe-Konzept beeindruckt politische Entscheider
MAIKAMMER - Besuch in den Liebenauer Altenhilfeeinrichtungen: Der Vorstand der Stiftung Liebenau, Dr. Berthold Broll, und die Geschäftsführung der Liebenauer Altenhilfe, Gerhard Schiele und Stefanie Locher, konnten vergangene Woche Alexander Schweitzer (Sozialminister Rheinland-Pfalz) in Maikammer begrüßen. Die Stiftung Liebenau betreibt an dem Standort …
Bild: Weitere Anreize zur Gründung eines mobilen Pflegedienstes ab 01. Januar 2013 geschaffenBild: Weitere Anreize zur Gründung eines mobilen Pflegedienstes ab 01. Januar 2013 geschaffen
Weitere Anreize zur Gründung eines mobilen Pflegedienstes ab 01. Januar 2013 geschaffen
… 2 auf 1250 EUR. Wichtig ist zudem für den Gründer zu wissen, dass er dem Pflegebedürftigen ab 2013 die Möglichkeit geben muss, sich für eine leistungs- oder zeitbezogene Pflegeabrechnung zu entscheiden. Der Pflegedienst muss dies also bei der Vertragsgestaltung als auch bei der Abrechnung beachten. Sollte sich der Pflegebedürftige für eine zeitbezogene …
Bild: Finanzielle Anreize richtig setzenBild: Finanzielle Anreize richtig setzen
Finanzielle Anreize richtig setzen
… was letztlich einen größeren Erfolg der Unternehmen bedingte. Auch das Beispiel des Metallindustrieunternehmens TIGGES GmbH & Co. KG zeigt eindrücklich, wie eine leistungs- und erfolgsorientierte Vergütung als finanzieller Anreiz die Performance steigert. Mit Gunther Wolfs fachmännischer Beratung erzielte das Unternehmen durch die variable Vergütung …
Bild: Strukturiertes Personalmarketing als Antwort auf den Fach- und Führungskräftemangel in der AltenpflegeBild: Strukturiertes Personalmarketing als Antwort auf den Fach- und Führungskräftemangel in der Altenpflege
Strukturiertes Personalmarketing als Antwort auf den Fach- und Führungskräftemangel in der Altenpflege
… entstandenen Untersuchungen zur Personalsituation in der Altenhilfe „Was verdienen Führungskräfte in der stationären Altenhilfe?“ sowie „Altenhilfe in der Per-sonalkrise“. Hinsichtlich der Vergütung fällt dabei auf, dass in annähernd sämtlichen Positionen mit Führungsverantwortung in der Altenpflege eine Diskrepanz zwischen der als angemessen empfundenen …
Bild: Buchankündigung – Gute Mitarbeiter finden, fördern, bindenBild: Buchankündigung – Gute Mitarbeiter finden, fördern, binden
Buchankündigung – Gute Mitarbeiter finden, fördern, binden
… „Gute Mitarbeiter finden, fördern, binden“ des Vincentz Network Verlag erhältlich. Das Buch stellt vor dem Aspekt des Fach- und Führungskräftemangels, welcher insbesondere in der Altenhilfe immer brisanter wird, in klar strukturierter Form die aktuelle Situation der Altenhilfe und Lösungsansätze sowie Umsetzungstipps für die Praxis dar. Den Schwerpunkt …
Bild: Alle Einrichtungen der Altenhilfe der Zieglerschen tragen jetzt das Prädikat „Familienbewusstes Unternehmen“Bild: Alle Einrichtungen der Altenhilfe der Zieglerschen tragen jetzt das Prädikat „Familienbewusstes Unternehmen“
Alle Einrichtungen der Altenhilfe der Zieglerschen tragen jetzt das Prädikat „Familienbewusstes Unternehmen“
Bei der Prädikatsverleihung am 05. Dezember wurden 14 Seniorenzentren, zwei Diakonie-/Sozialstationen und die Verwaltung des Geschäftsbereichs Altenhilfe mit dem Siegel „Familienbewusstes Unternehmen“ vom landesweiten Projekt familyNET ausgezeichnet. Siebzehn mal wurden am Dienstagnachmittag die Zieglerschen im Haus der Wirtschaft in Stuttgart bei der …
Bild: Sozialpolitiker der CDU-Landtagsfraktion informieren sich über Quartiersprojekte der Liebenauer AltenhilfeBild: Sozialpolitiker der CDU-Landtagsfraktion informieren sich über Quartiersprojekte der Liebenauer Altenhilfe
Sozialpolitiker der CDU-Landtagsfraktion informieren sich über Quartiersprojekte der Liebenauer Altenhilfe
Ravensburg/Liebenau – Um sich fachlich über aktuelle Herausforderungen in der Altenhilfe auszutauschen, besuchten CDU-Sozialpolitiker den Rahlentreff in der Ravensburger Weststadt. Bei einem Rundgang wurde das hohe Potenzial von Quartiersansätzen für die Zukunft der Altenhilfe spürbar. Gemeinsam mit den Mitgliedern des Ausschusses Soziale Dienste des …
Bild: Variable Vergütung – So geht´sBild: Variable Vergütung – So geht´s
Variable Vergütung – So geht´s
… und Performancespirale in ihrem Unternehmen ankurbeln wollen, sei das Praxiskapitel über die Tigges GmbH & Co. KG im soeben erschienenen Buch Nachhaltiges Leistungs- und Vergütungsmanagement ans Herz gelegt. Geschäftsführer Jens Tigges und Unternehmensberater Gunther Wolf beschreiben, wie die Variable Vergütung auf die Ziele dieses mittelständischen …
Bild: Was verdienen Führungskräfte in der stationären Altenhilfe?Bild: Was verdienen Führungskräfte in der stationären Altenhilfe?
Was verdienen Führungskräfte in der stationären Altenhilfe?
… leistet somit einen essentiellen Beitrag zur Motivation und somit letztlich zur Bindung der Leistungsträger in der Einrichtung. Diese sogenannte variable oder auch leistungs- bzw. erfolgsorientierte Vergütung ist in der freien Wirtschaft bereits fester Bestandteil der Vergütungsstrukturen bei den meisten Führungskräften. Die Fragestellung, inwieweit …
Sie lesen gerade: Leistungs- bzw. erfolgsorientierte Vergütung in der stationären Altenhilfe