12.02.2010 - 17:28 - Industrie, Bau & Immobilien
„Optimierung der Kernprozesse mit Change Management als Erfolgsfaktor im Mittelstand“
Pressemitteilung von: CM-CC - Change Management - Change Counselling
Einladung zum kostenfreien Vortrag des Automotive-Cluster Rhein-Main-Neckar der IHK-Darmstadt.
Donnerstag 04. März 2010, 17.00 Uhr bis 19.00 Uhr, in der IHK Darmstadt, Rheinstrasse 89, 64295 Darmstadt, Raum S 7 (Erdgeschoss).
Erfahren Sie mehr über „Change Management bei Automobil-Zulieferern“ und „Kostenersparnis und Organisations-Entwicklung im Mittelstand“.
Die Veranstaltung richtet sich an Fach- und Führungskräfte in der Automobilindustrie.
Geschäftsprozesse werden im Laufe der Zeit immer wieder komplexer und der Kundennutzen einzelner Prozessschritte ist oft nicht mehr vorhanden. Ein zusätzlicher Handlungsbedarf ist insbesondere nach Re-Engineering erforderlich. Prozesse müssen neu installiert, Schnittstellen abgestimmt und erneute Motivation durch die Beteiligung der Betroffenen geschaffen werden.
Durch die Erfordernis ständiger Anpassung an sich ändernde Bedingungen hat sich Change Management in vielen Organisationen etabliert und auch kleinere und mittelständische Unternehmen beginnen sich hierfür zu interessieren. Oft fehlen hier jedoch genaue Informationen über Kosten und Nutzen von Change Management in betrieblichen Veränderungen. Hierzu soll diese Veranstaltung einen Beitrag leisten.
Folgende Fragen werden thematisiert
• Was ist Change Management?
• Wird damit die Organisation überfordert, worauf ist hierbei zu achten?
• Warum sollte Change Management auch in KMU’s bei Prozessoptimierungen
und Veränderungsvorhaben eingesetzt werden?
• Welche zusätzliche Kostenersparnis wird hierdurch möglich?
• Welchen Stellenwert bekommt Change Management nach Re-Engineering?
• Was kann Change Management zur Organisations-Entwicklung beitragen?
Referentin
Angelika Weinrich www.cm-cc.net wird anhand von Beispielen aus der Praxis aufzeigen, unter welchen besonderen Anforderungen Veränderungsprojekte im Mittelstand stehen. Beispielsweise aufgrund der sehr spezifischen Altersverteilung und der häufig langen Betriebszugehörigkeit in diesen Unternehmen.
Als interne Change Management-Beraterin hat sie eine Vielzahl von Veränderungsprozessen initiiert, gesteuert und zu einem erfolgreichen Projektabschluss geführt. Anhand von Beispielen wird sie zeigen wie mit Prozessoptimierung auch gleichzeitig Mitarbeiterentwicklung erreicht werden kann und welche Chancen und Grenzen es bei einem Bottom-up Vorgehen gibt.
Eine Anmeldung zur kostenfreien Veranstaltung ist unbedingt erforderlich
(online über unsere Veranstaltungsdatenbank unter www.darmstadt.ihk24.de/veranstaltungen (Suchbegriff: „Change“) Anmeldeschluss ist der 02.03.2010.
Diese Pressemitteilung wurde auf openPR veröffentlicht.
CM-CC - Change Management – Change Counselling
Angelika Weinrich, Reinganumstrasse 16, 60385 Frankfurt Main
Internet www.cm-cc.net E-mail
Telefon 069 - 48008697
Angelika Weinrich - CM-CC - bringt mit:
30 Jahre Praxis im Maschinenbau in der mechanischen Konstruktion. Davon 20 Jahre (seit 1987) für die Automobil Zulieferer Industrie aus Ingenieurbüros und mittelständischen Unternehmen heraus für namhafte Automobilkunden. Zahlreiche Beratungs- und Führungsfortbildungen, zB einjährige Change Management-Ausbildung (Demos) und zertifiziert für das Ich-Entwicklungs-Profil. Mehr Informationen finden Sie auf www.cm-cc.net und www.xing.com und www.automotive-cluster.org
Donnerstag 04. März 2010, 17.00 Uhr bis 19.00 Uhr, in der IHK Darmstadt, Rheinstrasse 89, 64295 Darmstadt, Raum S 7 (Erdgeschoss).
Erfahren Sie mehr über „Change Management bei Automobil-Zulieferern“ und „Kostenersparnis und Organisations-Entwicklung im Mittelstand“.
Die Veranstaltung richtet sich an Fach- und Führungskräfte in der Automobilindustrie.
Geschäftsprozesse werden im Laufe der Zeit immer wieder komplexer und der Kundennutzen einzelner Prozessschritte ist oft nicht mehr vorhanden. Ein zusätzlicher Handlungsbedarf ist insbesondere nach Re-Engineering erforderlich. Prozesse müssen neu installiert, Schnittstellen abgestimmt und erneute Motivation durch die Beteiligung der Betroffenen geschaffen werden.
Durch die Erfordernis ständiger Anpassung an sich ändernde Bedingungen hat sich Change Management in vielen Organisationen etabliert und auch kleinere und mittelständische Unternehmen beginnen sich hierfür zu interessieren. Oft fehlen hier jedoch genaue Informationen über Kosten und Nutzen von Change Management in betrieblichen Veränderungen. Hierzu soll diese Veranstaltung einen Beitrag leisten.
Folgende Fragen werden thematisiert
• Was ist Change Management?
• Wird damit die Organisation überfordert, worauf ist hierbei zu achten?
• Warum sollte Change Management auch in KMU’s bei Prozessoptimierungen
und Veränderungsvorhaben eingesetzt werden?
• Welche zusätzliche Kostenersparnis wird hierdurch möglich?
• Welchen Stellenwert bekommt Change Management nach Re-Engineering?
• Was kann Change Management zur Organisations-Entwicklung beitragen?
Referentin
Angelika Weinrich www.cm-cc.net wird anhand von Beispielen aus der Praxis aufzeigen, unter welchen besonderen Anforderungen Veränderungsprojekte im Mittelstand stehen. Beispielsweise aufgrund der sehr spezifischen Altersverteilung und der häufig langen Betriebszugehörigkeit in diesen Unternehmen.
Als interne Change Management-Beraterin hat sie eine Vielzahl von Veränderungsprozessen initiiert, gesteuert und zu einem erfolgreichen Projektabschluss geführt. Anhand von Beispielen wird sie zeigen wie mit Prozessoptimierung auch gleichzeitig Mitarbeiterentwicklung erreicht werden kann und welche Chancen und Grenzen es bei einem Bottom-up Vorgehen gibt.
Eine Anmeldung zur kostenfreien Veranstaltung ist unbedingt erforderlich
(online über unsere Veranstaltungsdatenbank unter www.darmstadt.ihk24.de/veranstaltungen (Suchbegriff: „Change“) Anmeldeschluss ist der 02.03.2010.
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30 Jahre Praxis im Maschinenbau in der mechanischen Konstruktion. Davon 20 Jahre (seit 1987) für die Automobil Zulieferer Industrie aus Ingenieurbüros und mittelständischen Unternehmen heraus für namhafte Automobilkunden. Zahlreiche Beratungs- und Führungsfortbildungen, zB einjährige Change Management-Ausbildung (Demos) und zertifiziert für das Ich-Entwicklungs-Profil. Mehr Informationen finden Sie auf www.cm-cc.net und www.xing.com und www.automotive-cluster.org
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