(openPR) „Interdependency“ – was ist das eigentlich? Der Begriff stammt aus dem Risikomanagement und zielt auf das Erkennen, Analysieren und die Steuerung komplexer Systeme innerhalb der Wirtschaft. Wachsende Interdependenzen werden gerade im Kontext der aktuellen Krise häufig thematisiert. Jedoch werden vielfach lediglich die Symptome untersucht. Christoph Schließmann geht weiter und schafft mit seinem Werk
Interdependency
Systeme verstehen – Dominoeffekte vermeiden
eine Basis, um durch präventive Maßnahmen für zukünftige Herausforderungen gewappnet zu sein. Mit seinen Erkenntnissen, die im Hinblick auf eventuell unsichere Zeiten bahnbrechend sind, weist er deutlich über den Tellerrand des reinen Risikomanagements heraus. Das Buch ist damit für alle Geschäftsführer und Vorstände sowie für leitende Mitarbeiter im Risikomanagement, Strategie, Controlling und Compliance in Kreditinstituten und Unternehmen aller Branchen von hohem Nutzen.
Professor Dr. Christoph Ph. Schließmann ist einer der profiliertesten Experten für Strategie und Leadership. Er begleitet seit über 18 Jahren Unternehmer und Unternehmen im In- und Ausland und lehrt Unternehmensführung an den Universitäten Salzburg, Innsbruck / MCI und an St. Galler Business Schools.
Das Buch enthält Stellungnahmen zum Thema „Interdependency“ von Dr. Wulf H. Bernotat (Vorsitzender des Vorstands, E.ON AG), Dr. Jürgen Großmann (Vorsitzender des Vorstands, RWE AG), Dr. Wolfgang Schäuble (Bundesminister der Finanzen) sowie Christian Wulff (Niedersächsischer Ministerpräsident).
Bibliographie:
Christoph Ph. Schließmann
Interdependency
Systeme verstehen – Dominoeffekte vermeiden
ISBN 978-3-86556-236-4
309 Seiten, gebunden
69,00 EUR
Presseinformationen und Buchcover finden Sie als Downloaddateien auf unserer Website:
http://www.bank-verlag-medien.de/index.php?id=912
Haben Sie Fragen? Wünschen Sie weitere Informationen, ein Rezensionsexemplar oder Kontakt zu den Autoren? Bitte rufen Sie uns an, senden Sie eine E-Mail oder nutzen Sie unser Kontaktformular:
http://www.bank-verlag-medien.de/index.php?id=59
Wir freuen uns, wenn Sie den Titel vorstellen und bitten um Zusendung eines Beleges.
Presseinformation
Komplexität erfolgreich managen - Risiken mindern
Diese Pressemeldung wurde auf openPR veröffentlicht.
Verantwortlich für diese Pressemeldung:Bank-Verlag Medien GmbH
Bereich Publishing
Ute Kolck
Wendelinstraße 1
50933 Köln
Telefon: +49(0)221/5490-103
Telefax: +49(0)221/5490-315
E-Mail:
www.bank-verlag-medien.de
Geschäftsführer: Wilhelm Niehoff, Sebastian Stahl
Amtsgericht Köln HRB 58667, USt-ID-Nr. DE250922269
Bereich Publishing
Ute Kolck
Wendelinstraße 1
50933 Köln
Telefon: +49(0)221/5490-103
Telefax: +49(0)221/5490-315
E-Mail:
www.bank-verlag-medien.de
Geschäftsführer: Wilhelm Niehoff, Sebastian Stahl
Amtsgericht Köln HRB 58667, USt-ID-Nr. DE250922269
Über das Unternehmen
Die Bank-Verlag Medien GmbH (BVM), eine hundertprozentige Tochtergesellschaft des Bank-Verlags, ist einer der bedeutendsten Informationsanbieter innerhalb der Kreditwirtschaft. Als leistungsstarker, innovativer und hoch angesehener Partner ist der Verlag seit 1961 fest im Kreditwesen verankert.
Hier werden vor allem Publikationen, wie Finanzzeitschriften, Loseblattwerke, Fachbücher und Kundenmedien, aber auch Formulare für die Geschäftsabwicklung in vorrangig privaten Banken, kreiert, produziert und vermarktet. Längst hat sich die BVM von einem reinen Verlag zu einem multimedialen Contentlieferanten gewandelt, der seine Inhalte neben Print genauso in der digitalen Welt bereit hält. Die Autoren sind ausnahmslos namhafte Experten auf ihrem jeweiligen Fachgebiet, die es verstehen, den wechselseitigen Transfer zwischen Wissenschaft und Praxis interessant sowie verständlich zu leisten.
Hier werden vor allem Publikationen, wie Finanzzeitschriften, Loseblattwerke, Fachbücher und Kundenmedien, aber auch Formulare für die Geschäftsabwicklung in vorrangig privaten Banken, kreiert, produziert und vermarktet. Längst hat sich die BVM von einem reinen Verlag zu einem multimedialen Contentlieferanten gewandelt, der seine Inhalte neben Print genauso in der digitalen Welt bereit hält. Die Autoren sind ausnahmslos namhafte Experten auf ihrem jeweiligen Fachgebiet, die es verstehen, den wechselseitigen Transfer zwischen Wissenschaft und Praxis interessant sowie verständlich zu leisten.
Pressebericht „Komplexität erfolgreich managen - Risiken mindern“ bearbeiten oder mit dem "Super-PR-Sparpaket" stark hervorheben, zielgerichtet an Journalisten & Top50 Online-Portale verbreiten:
Disclaimer: Für den obigen Pressetext inkl. etwaiger Bilder/ Videos ist ausschließlich der im Text angegebene Kontakt verantwortlich. Der Webseitenanbieter distanziert sich ausdrücklich von den Inhalten Dritter und macht sich diese nicht zu eigen. Wenn Sie die obigen Informationen redaktionell nutzen möchten, so wenden Sie sich bitte an den obigen Pressekontakt. Bei einer Veröffentlichung bitten wir um ein Belegexemplar oder Quellenennung der URL.
Weitere Mitteilungen von Bank-Verlag Medien GmbH
Kundenorientierung – eine Frage der Aufmerksamkeit. Finanzdienstleister auf neuen Wegen
Warum eigentlich Kundenorientierung? Diese Frage ist angesichts des Vertrauensverlustes in der Finanzdienstleistungsbranche schnell beantwortet. Aber was gehört eigentlich zu einer Neuorientierung? Wie kann dies in der Praxis umgesetzt werden? Im Rahmen einer halbtägigen Veranstaltung trafen in Frankfurt Autoren und Herausgeber der Buch-Neuerscheinung „Erfolgsfaktor Kundenorientierung“ zusammen, um diese Fragen zu erörtern und erste Antworten zu geben. In Zukunft wird es darauf ankommen, „den Kunden als Partner und nicht als Gegner zu versteh…
Neuerscheinung: Steuerliche Würdigung von Islamic-Finance-Investments
Die Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht (Bafin) hat im Oktober 2009 in Frankfurt eine „Conference on Islamic Finance“ ausgerichtet, die erklärtermaßen der Auftakt für die Schaffung eines regulatorischen Rahmens für islamische Finanzierungen in Deutschland darstellen sollte. Ziel war es, der muslimischen Bevölkerung Finanzprodukte anbieten zu können, die ihren religiösen Vorschriften entsprechen. Darüber hinaus sollte signalisiert werden, dass Deutschland bestrebt und gewillt ist, durch die Schaffung günstiger Rahmenbedingungen zus…
Das könnte Sie auch interessieren:
Risikofaktor Komplexität
… auf.
Berlin/Düsseldorf (05.03.2007) – Bei dem diesjährigen Tinidad-Industriegipfel im Berliner Hilton diskutierten hochrangige Vertreter der Industrie Risiken, die sich aus der Komplexität heutiger Wertschöpfungsketten ergeben. Man war sich schnell einig: Ein umfassendes Risikomanagement ist ein wesentlicher Erfolgsfaktor bei der Komplexität heutiger …
Komplexitätsmanagement im Mittelstand
In einer neuen Workshop-Reihe entwirft das ilea-Institut mit den Verantwortlichen in mittelständischen Unternehmen Strategien, um die steigende Komplexität zu meistern.
Unter anderem aufgrund der fortschreitenden Globalisierung und Digitalisierung der Wirtschaft steigt die Komplexität in den Unternehmen sowie in deren Umfeld kontinuierlich. Folgen hiervon …
Höhere Softwarequalität, niedrigere Testkosten
Möhrendorf, 1. Juli 2015 – Komplexität und Risiken von Software-Lösungen nehmen unverändert zu und mit anwachsender Komplexität steigen auch die Anforderungen an den Test. Kann modellbasiertes Testen (MBT) dafür eine Lösung sein? In der Ausgabe Juli/August 2015 von „it management“ geht Dr. Christian Brandes, Bereichsleiter Beratung bei imbus, dieser …
Praxistipps für das IT-Risikomanagement
… kombiniert werden, d.h. sowohl die Risikoidentifikation aus Geschäftsprozesssicht als auch Analysen auf technischer Ebene (z.B. Schwachstellenscans) durchgeführt werden.
• Hohe Komplexität bei der Risikoklassifizierung vermeiden: Risikoklassifizierungen können aus beliebig vielen Auswirkungs- und Wahrscheinlichkeitsklassen bestehen. Doch je höher die …
Risk Management steigert Rendite
… hochkarätig besetzter Gipfel für Chief Operating Officer stattgefunden.
Die hochrangigen Vertreter international tätiger Unternehmen und die Referenten diskutierten die aus wachsender Komplexität resultierenden Risiken und Renditewirkungen. Man war sich schnell einig: Ein umfassendes Risikomanagement ist ein wesentlicher Erfolgsfaktor bei der Komplexität der …
Komplexitätsmanagement im Mittelstand
In einer neuen Workshop-Reihe entwirft das ilea-Institut mit den Verantwortlichen in mittelständischen Unternehmen Strategien, um die steigende Komplexität zu meistern.
Unter anderem aufgrund der fortschreitenden Globalisierung und Digitalisierung der Wirtschaft steigt die Komplexität in den Unternehmen sowie in deren Umfeld kontinuierlich. Folgen hiervon …
Komplexität als Ursache steigender Risiken - Rund 68% der KMU's steuern bis 100Risiken - enrisma.Free&Download
Rosenheim, 01.06.2010 - Komplexität von Systemen oder Situationen wird von Entscheidern häufig als Intransparenz und begrenzte Steuerbarkeit wahrgenommen. Der Begriff der Komplexität wird gerne und häufig als Entschuldigung dafür verwendet, dass extreme Risiken eingetreten sind oder Zusammenhänge für Risikoeintritte und Katastrophen nicht verstanden …
Soorce Compliance nimmt die Komplexität aus dem Risiko Scheinselbständigkeit
… vor wettbewerbskritischen Themen. Der Einsatz von externen Experten ist deshalb wichtig. Er gibt den Unternehmen die Freiheit, ihre Innovationskraft zu entfalten.
Doch die Komplexität der gesetzlichen Randbedingungen ist gestiegen. Die Anforderungen an die Compliance für den Einsatz von externen Spezialisten sind somit hoch. Für Unternehmen wird es …
Wegweisender Leitfaden zu ISO 31000 in der IT
• RMA und ISACA erarbeiten gemeinsames Standardwerk für das IT-Risikomanagement
• Weniger Komplexität und mehr Übersicht zu ISO 31000 in der IT
München, 14. Januar 2015. Die Risk Management Association e. V. (RMA), die unabhängige Interessenvertretung für das Thema Risikomanagement im deutschsprachigen Raum, hat in Kooperation mit dem ISACA Germany Chapter …
Komplexitätsmanagement im Mittelstand
In einer neuen Workshop-Reihe entwirft das ilea-Institut mit den Verantwortlichen in mittelständischen Unternehmen Strategien, um die steigende Komplexität zu meistern.
Unter anderem aufgrund der fortschreitenden Globalisierung und Digitalisierung der Wirtschaft steigt die Komplexität in den Unternehmen sowie in deren Umfeld kontinuierlich. Folgen hiervon …
Sie lesen gerade: Komplexität erfolgreich managen - Risiken mindern