Betriebliches Gesundheitsmanagement braucht Fachleute

Pressemitteilung von: iPerform

Bild im Großformat
Viele Unternehmen, die betriebliche Gesundheitsförderung für Ihre Mitarbeiter aufbauen wollen, haben außer gutem Willen und den Ideen, was grundsätzlich gesund ist, keinen Plan, wie sie die Maßnahmen nachhaltig implementieren können.
Motiviert machen sich Mitarbeiter aus der Personalabteilung, der Mitarbeitervertretung oder anderen Abteilungen ans Werk, attraiktive Angebote für die Belegschaft zu schaffen. Naheliegend sind meist der Kooperationsvertrag mit einem Fitness-Club, Reihen-Untersuchungen beim Betriebsarzt, Gründung von Betriebssportgruppen oder Ernährungsberatung durch die Krankenkassen. Zieht man nach einer Weile Bilanz, wird oft festgestellt, dass nur die, die ansonsten auch im Fitness-Center sind, das Angebot nutzen und dass das gewünschte Gesundheitsbewusstsein und die Verhaltensänderungen ausbleiben. Enttäuschung macht sich bei den Initiatoren breit und verbreitert den Graben zu ihrer Zielgruppe.

Aus der systematischen Einführung von Betrieblichem Gesundheitsmanagement wissen wir, dass dieser Anfängerfehler ganz häufig passiert und dass damit Betriebliche Gesundheitsförderung einen negativen Beigeschmack bekommt.

Was braucht es, um erfolgreich zu sein? Es benötigt die Einbindung der Mitarbeiter. Es geht um die Schaffung von Akzeptanz und Motivation. Gleichzeitig braucht die gesundheitsfördernde Änderung von Verhältnissen, Verhalten und Einstellungen die volle Unterstützung der Geschäftsführung und des Managements. Somit wird Gesundheit zum Bestandteil der Unternehmenspolitik und beeinflusst die Führungskultur. Ebenso wie im Qualitätsmanagement entwickelt man eine Strategie, formuliert Ziele, plant und führt Maßnahmen durch und erhebt ein Controlling. Und somit erfordert es auch einen Betrieblichen Gesundheitsmanager oder Gesundheitsbeauftragten, der die Komplexität steuern kann, die relevanten Abteilungen und Anspruchsgruppen zusammenbringt und für die Verankerung im Unternehmen Sorge trägt.

Diesen Anforderungen wird der neue Weiterbildungskurs von Roswitha M. Gschwandtner und Dr. Angelika Limmer gerecht. Berufsbegleitend kann das Know-how in der 17tägigen Veranstaltung erworben werden.

Kursbeschreibung
Betriebliches Gesundheitsmanagement wird für die Unternehmensführung immer wichtiger. Dafür braucht es Spezialisten, die den Prozess zur Implementierung des Betrieblichen Gesundheitsmanagements (BGM) systematisch aufbauen und begleiten. Die berufsbegleitende Ausbildung zum Betrieblichen Gesundheitsmanager vermittelt diese Kompetenzen.

Inhalte
- Wissenschaftliche Grundlagen des BGM
- Managementkompetenzen
- Organisationsentwicklung & Projektmanagement
- Qualitätsmanagement & Controlling im BGM

Ein detailliertes Programm finden Sie auf unserer Homepags .

Anzahl der Unterrichtseinheiten:
17 Tage mit je 8 UE von Oktober 2009 - Dezember 2010

Kursbeginn Block I: Donnerstag, 15.10.2009, 10.00 Uhr
Kursende Block I: Samstag, 17.10.2009, 16.00 Uhr

Kursgebühren: 5800 EUR zzgl. MWSt. Nachlass für Verbundpartner

Teilnehmer: max. 12
Zielgruppe: Führungskräfte, Personalentwickler, Projektleiter, Betriebsräte,..

Referenten: Roswitha Gschwandtner / Dr. Angelika Limmer u.a.
Ansprechpartner: Roswitha Gschwandtner

Diese Pressemitteilung wurde auf openPR veröffentlicht.

iPerform
Performance Consulting & Coaching
Roswitha Gschwandtner
Ziegelwiesenstr. 13
91077 Neunkirchen

Präsenz in Forchheim - München - Berlin
Tel.: 09134 995906
Fax: 09134 995905

www.iPerform.de

Für die Inhaberin von iPerform -Roswitha M. Gschwandtner- stehen Leidenschaft und Freude an der Arbeit als Coach und Unternehmensentwicklerin an erster Stelle. Was sie auszeichnet sind die Berufserfahrungen, die sie in unterschiedlichen Feldern gesammelt und die zahlreichen Fort- und Weiterbildungen, die sie mit Begeisterung absolviert hat.

Feldkompetenzen
konnte sie in leitenden Managementpositionen, Lehraufträgen an der FH Hildesheim (Unternehmensführung, Personalmanagement, Projektmanagement und Supervision), während langjähriger Selbständigkeit als Heilberuflerin sowie als Organisationsentwicklerin, Trainerin und Coach erwerben. Durch diesen Hintergrund ist sie mit den unterschiedlichsten Themen und Arbeitsfeldern ihrer Kunden vertraut und kann hilfreiche Impulse für Lösungen und Weiterentwicklung geben.

Tätigkeitsfelder
Betriebliches Gesundheitsmanagement, Changemanagement, Performancesteigerung, Outplacement, Stressmanagement, Mentales Training, Selbstwerttraining.
Coaching der Themen Gesundheit, Erfolg, Beruf und Karriere, Stimme– und Auftritt.
Beratung von Call Centern, Assessments für Sprechberufe.
Als akkreditierter Coach arbeite sie auch im Rahmen des KfW Förderprogramm "Gründercoaching Deutschland".

Studium und Ausbildungen
Master of Marketing,
Wirtschaftswissenschaftliches Zentrum der Hochschule Basel
Logopädin, F.-A. Universität Erlangen

Mehrjährige Weiterbildungen
Systemische Managementberatung, Managementzentrum Witten
Supervision & Organisationsentwicklung, Dr. Strasser, Prof. Fatzer
Lösungsorientierte Beratung, Steve de Shazer
Systemische Familientherapeutin, vft

Fortbildungen (Auszug)
Coach für berufliche Erfolgsstrategien, Dr. Petra Bock
Prozess- u. Embodiment-fokussierte Psychologie (PEP I-III), Dr. Michael Bohne
PSYCH-K™ und PER-K ™ (Performance Kinesiologie)
Balanced Coaching Card, Alwart & Team
Performance Coaching & Consulting, U S Online University
Organisationsaufstellung, Prof. Varga von Kibéd
Kompetenz Personalauswahl, LMU München
Moderation, Moderatio
Hypnotherapie, Milton Erickson Gesellschaft

News-ID: 350502 • Views: 669

Mitteilung teilen und kommentieren


Permanenter Link zu dieser Pressemeldung:


Wir freuen uns, wenn Sie z.B. auf Ihrer Presse- oder Referenzen-Seite auf openPR.de linken.
Für die Inhalte dieser Meldung ist nicht openPR.de sondern nur der jeweilige Autor verantwortlich.

Haftungsausschluss - openPR distanziert sich von dem Inhalt der Pressemitteilungen. Lesen sie hier mehr