15.09.2009 - 11:06 - Handel, Wirtschaft, Finanzen, Banken & Versicherungen
Erfolgsfaktor Gesundheit - Tagesseminar zur Einführung eines Betrieblichen Gesundheitsmanagements
Pressemitteilung von: iPerform
Betriebliches Gesundheitsmanagement WARUM und WIE?
Modernste Technologie und eine gute Finanzausstattung sichern heute keinen nachhaltigen Wettbewerbsvorteil. Nur gesunde Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind zuverlässig, erbringen hochwertige Arbeitsleistungen und haben neue Ideen. Erhalt und Förderung von Gesundheit und Wohlbefinden der Beschäftigten sind Voraussetzung für herausragende Unternehmensergebnisse. Eine zukunftsorientierte Förderung der Humanressourcen erfordert, mit Blick auf die gewandelten wirtschaftlichen Rahmenbedingungen und die Altersstruktur der Beschäftigten, ein aktives und kompetentes Betriebliches Gesundheitsmanagement.
Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) zielt auf die Führung - die Unternehmenskultur - das Betriebsklima - die Qualifikation - die Gestaltung der Arbeitssysteme und - das Gesundheitsverhalten
Ein professionelles Betriebliches Gesundheitsmanagement bedeutet eine nachhaltige Investition in das Human- und Sozialkapital. Es trägt dazu bei das Vertrauen der Beschäftigten zu erhöhen und die Bindung an Aufgaben und Unternehmensziele zu stärken, Störungen in Abläufen und Arbeitsprozessen abzubauen, Informationsfluss, Kooperation und Teamarbeit zu verbessern, Wissensaustausch zu erleichtern, Kontroll- und Koordinationskosten zu senken, Stress, Fehlzeiten und Fluktuation zu reduzieren, die Arbeitseffizienz zu steigern, die Qualität der Produkte und Dienstleistungen zu verbessern sowie die Produktivität zu erhöhen.
BGM ist somit eine Investition, die sich für das Unternehmen in mehrfacher Hinsicht lohnt. Doch Achtung: nicht Einzelmaßnahmen zur Gesundheitsförderung, sondern der systematische Aufbau eines Managementsystems bringen dem Unternehmen den messbaren Nutzen.
Inhalte
- Was bedeutet Gesundheit im Unternehmenskontext?
- Erfolgsfaktor Gesundheit - Wie setzt er sich zusammen?
- Zahlen - Daten – Fakten
- Unterscheidung von Betrieblichem Gesundheitsmanagement und Gesundheitsförderung
- Das Vorgehen zum Aufbau eines BGMs
Zielsetzung - Ist-Analyse - Bedarfsermittlung - Konzeptentwicklung
- Welche Maßnahmen zu welchem Zeitpunkt?
- Die Wichtigkeit des Faktors Führung
- Integration des BGM in Unternehmensstrategie, Geschäftsprozesse und Controlling
- Zusammenarbeit mit Krankenkassen, anderen Unternehmen
Zielgruppe: Geschäftsführer, Führungskräfte, Personalleiter, Personalentwickler, Personalratsvorsitzende
Termin: 23.09.2009, von 9:00 - 18:00 Uhr
Ort: Altes Finanzamt Forchheim, iPerform, Nürnberger Str. 22a, 91301 Forchheim
nvestition: 345 EUR zzgl. MWSt. Seminarunterlagen, Snacks und Mittagessen sind inklusive.
Referentin: Roswitha M. Gschwandtner
Diese Pressemitteilung wurde auf openPR veröffentlicht.
iPerform
Performance Consulting & Coaching
Roswitha Gschwandtner
Ziegelwiesenstr. 13
91077 Neunkirchen
Präsenz in Forchheim - München - Berlin
Tel.: 09134 995906
Fax: 09134 995905

www.iPerform.de
Für die Inhaberin von iPerform -Roswitha M. Gschwandtner- stehen Leidenschaft und Freude an der Arbeit als Coach und Unternehmensentwicklerin an erster Stelle. Was sie auszeichnet sind die Berufserfahrungen, die sie in unterschiedlichen Feldern gesammelt und die zahlreichen Fort- und Weiterbildungen, die sie mit Begeisterung absolviert hat.
Feldkompetenzen
konnte sie in leitenden Managementpositionen, Lehraufträgen an der FH Hildesheim (Unternehmensführung, Personalmanagement, Projektmanagement und Supervision), während langjähriger Selbständigkeit als Heilberuflerin sowie als Organisationsentwicklerin, Trainerin und Coach erwerben. Durch diesen Hintergrund ist sie mit den unterschiedlichsten Themen und Arbeitsfeldern ihrer Kunden vertraut und kann hilfreiche Impulse für Lösungen und Weiterentwicklung geben.
Tätigkeitsfelder
Betriebliches Gesundheitsmanagement, Changemanagement, Performancesteigerung, Outplacement, Stressmanagement, Mentales Training, Selbstwerttraining.
Coaching der Themen Gesundheit, Erfolg, Beruf und Karriere, Stimme– und Auftritt.
Beratung von Call Centern, Assessments für Sprechberufe.
Als akkreditierter Coach arbeite sie auch im Rahmen des KfW Förderprogramm "Gründercoaching Deutschland".
Studium und Ausbildungen
Master of Marketing,
Wirtschaftswissenschaftliches Zentrum der Hochschule Basel
Logopädin, F.-A. Universität Erlangen
Mehrjährige Weiterbildungen
Systemische Managementberatung, Managementzentrum Witten
Supervision & Organisationsentwicklung, Dr. Strasser, Prof. Fatzer
Lösungsorientierte Beratung, Steve de Shazer
Systemische Familientherapeutin, vft
Fortbildungen (Auszug)
Coach für berufliche Erfolgsstrategien, Dr. Petra Bock
Prozess- u. Embodiment-fokussierte Psychologie (PEP I-III), Dr. Michael Bohne
PSYCH-K™ und PER-K ™ (Performance Kinesiologie)
Balanced Coaching Card, Alwart & Team
Performance Coaching & Consulting, U S Online University
Organisationsaufstellung, Prof. Varga von Kibéd
Kompetenz Personalauswahl, LMU München
Moderation, Moderatio
Hypnotherapie, Milton Erickson Gesellschaft
Modernste Technologie und eine gute Finanzausstattung sichern heute keinen nachhaltigen Wettbewerbsvorteil. Nur gesunde Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind zuverlässig, erbringen hochwertige Arbeitsleistungen und haben neue Ideen. Erhalt und Förderung von Gesundheit und Wohlbefinden der Beschäftigten sind Voraussetzung für herausragende Unternehmensergebnisse. Eine zukunftsorientierte Förderung der Humanressourcen erfordert, mit Blick auf die gewandelten wirtschaftlichen Rahmenbedingungen und die Altersstruktur der Beschäftigten, ein aktives und kompetentes Betriebliches Gesundheitsmanagement.
Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) zielt auf die Führung - die Unternehmenskultur - das Betriebsklima - die Qualifikation - die Gestaltung der Arbeitssysteme und - das Gesundheitsverhalten
Ein professionelles Betriebliches Gesundheitsmanagement bedeutet eine nachhaltige Investition in das Human- und Sozialkapital. Es trägt dazu bei das Vertrauen der Beschäftigten zu erhöhen und die Bindung an Aufgaben und Unternehmensziele zu stärken, Störungen in Abläufen und Arbeitsprozessen abzubauen, Informationsfluss, Kooperation und Teamarbeit zu verbessern, Wissensaustausch zu erleichtern, Kontroll- und Koordinationskosten zu senken, Stress, Fehlzeiten und Fluktuation zu reduzieren, die Arbeitseffizienz zu steigern, die Qualität der Produkte und Dienstleistungen zu verbessern sowie die Produktivität zu erhöhen.
BGM ist somit eine Investition, die sich für das Unternehmen in mehrfacher Hinsicht lohnt. Doch Achtung: nicht Einzelmaßnahmen zur Gesundheitsförderung, sondern der systematische Aufbau eines Managementsystems bringen dem Unternehmen den messbaren Nutzen.
Inhalte
- Was bedeutet Gesundheit im Unternehmenskontext?
- Erfolgsfaktor Gesundheit - Wie setzt er sich zusammen?
- Zahlen - Daten – Fakten
- Unterscheidung von Betrieblichem Gesundheitsmanagement und Gesundheitsförderung
- Das Vorgehen zum Aufbau eines BGMs
Zielsetzung - Ist-Analyse - Bedarfsermittlung - Konzeptentwicklung
- Welche Maßnahmen zu welchem Zeitpunkt?
- Die Wichtigkeit des Faktors Führung
- Integration des BGM in Unternehmensstrategie, Geschäftsprozesse und Controlling
- Zusammenarbeit mit Krankenkassen, anderen Unternehmen
Zielgruppe: Geschäftsführer, Führungskräfte, Personalleiter, Personalentwickler, Personalratsvorsitzende
Termin: 23.09.2009, von 9:00 - 18:00 Uhr
Ort: Altes Finanzamt Forchheim, iPerform, Nürnberger Str. 22a, 91301 Forchheim
nvestition: 345 EUR zzgl. MWSt. Seminarunterlagen, Snacks und Mittagessen sind inklusive.
Referentin: Roswitha M. Gschwandtner
Diese Pressemitteilung wurde auf openPR veröffentlicht.
iPerform
Performance Consulting & Coaching
Roswitha Gschwandtner
Ziegelwiesenstr. 13
91077 Neunkirchen
Präsenz in Forchheim - München - Berlin
Tel.: 09134 995906
Fax: 09134 995905
www.iPerform.de
Für die Inhaberin von iPerform -Roswitha M. Gschwandtner- stehen Leidenschaft und Freude an der Arbeit als Coach und Unternehmensentwicklerin an erster Stelle. Was sie auszeichnet sind die Berufserfahrungen, die sie in unterschiedlichen Feldern gesammelt und die zahlreichen Fort- und Weiterbildungen, die sie mit Begeisterung absolviert hat.
Feldkompetenzen
konnte sie in leitenden Managementpositionen, Lehraufträgen an der FH Hildesheim (Unternehmensführung, Personalmanagement, Projektmanagement und Supervision), während langjähriger Selbständigkeit als Heilberuflerin sowie als Organisationsentwicklerin, Trainerin und Coach erwerben. Durch diesen Hintergrund ist sie mit den unterschiedlichsten Themen und Arbeitsfeldern ihrer Kunden vertraut und kann hilfreiche Impulse für Lösungen und Weiterentwicklung geben.
Tätigkeitsfelder
Betriebliches Gesundheitsmanagement, Changemanagement, Performancesteigerung, Outplacement, Stressmanagement, Mentales Training, Selbstwerttraining.
Coaching der Themen Gesundheit, Erfolg, Beruf und Karriere, Stimme– und Auftritt.
Beratung von Call Centern, Assessments für Sprechberufe.
Als akkreditierter Coach arbeite sie auch im Rahmen des KfW Förderprogramm "Gründercoaching Deutschland".
Studium und Ausbildungen
Master of Marketing,
Wirtschaftswissenschaftliches Zentrum der Hochschule Basel
Logopädin, F.-A. Universität Erlangen
Mehrjährige Weiterbildungen
Systemische Managementberatung, Managementzentrum Witten
Supervision & Organisationsentwicklung, Dr. Strasser, Prof. Fatzer
Lösungsorientierte Beratung, Steve de Shazer
Systemische Familientherapeutin, vft
Fortbildungen (Auszug)
Coach für berufliche Erfolgsstrategien, Dr. Petra Bock
Prozess- u. Embodiment-fokussierte Psychologie (PEP I-III), Dr. Michael Bohne
PSYCH-K™ und PER-K ™ (Performance Kinesiologie)
Balanced Coaching Card, Alwart & Team
Performance Coaching & Consulting, U S Online University
Organisationsaufstellung, Prof. Varga von Kibéd
Kompetenz Personalauswahl, LMU München
Moderation, Moderatio
Hypnotherapie, Milton Erickson Gesellschaft
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