20.07.2009 - 09:54 - Gesundheit & Medizin
Starke Unternehmenskonzepte für junge Biotech-Unternehmen
Pressemitteilung von: trimedes LifeScience
Martinsried, 15.07.2009 – Was braucht es, um aus einer innovativen Idee ein Erfolg versprechendes Biotech Unternehmen aufzusetzen? Diese wichtige Frage war Inhalt der Forumsveranstaltung im Innovations- und Gründerzentrum IZB in Martinsried.
Unter dem zugespitzten Titel: Proof to Blockbuster - starke Unternehmenskonzepte als Garant für den Erfolg wurde Entscheidern von Gründungsvorhaben und jungen Unternehmen ein umfassender Überblick geboten.
Investoren und Partner investieren zunächst in Menschen, dann in Ideen - aber keine Finanzierung und Partnerschaften ohne schlüssige und umfassende Unternehmenskonzepte. Diese Quintessenz zog sich durch alle Vorträge und Diskussionsbeiträge.
Aus dem eigenen Erleben schilderte Dr. Uwe Jacob, SuppreMol GmbH sehr authentisch, wie man Investoren von Unternehmen und potenzielle Partner von seiner Idee überzeugt. Rainer Wieser, Proventis GmbH zeigte, dass trotz Wirtschafts- und Finanzkrise noch immer Finanzmittel zur Verfügung stehen. Allerdings sind die Anforderungen an Management und Unternehmenskonzept hoch.
In der lebhaften und von Dr. Georg Kääb, Bio-M sehr kenntnisreich moderierten Podiumsdiskussion kristallisierte sich der Konsens heraus, dass Investitionen in schlüssige Unternehmenskonzepte letztendlich sehr lohnend sind.
Patente sind wichtig und nicht sofort in sie investieren, wird äußerst teuer, das war die Botschaft von Dr. Andrea Fleuchaus, Fleuchaus & Gallo Partnerschaft.
Volker Josel, vobiscon zeigte auf, dass klare Zielsetzung, überlegte Marktstrategien und angemessene Kommunikation an alle Interessenten nicht nur Blindleistungen vermeiden und Erlöse steigern, sondern auch Investoren und Partner überzeugen.
Frank Heinemann, trimedes LifeScience betonte den Wert eines angemessenen, aber auch umfassenden Qualitätssystems. Lassen sich Entwicklungs- und Produktdaten lückenlos rückverfolgen senkt dies später substanziell die Kosten bei Audits und stärkt die Position bei Due Dilligences.
Wie mit der richtigen Strategie für die Präklinik und Klinik nicht nur erheblich Kosten gespart werden können, sondern auch die Risiken minimiert und Erfolgschancen erhöht werden können, führte Dr. med Samson Fung, Fung Consulting aus.
Die Resonanz der Teilnehmer war äußerst positiv. Mehrfach war zu hören, dass auf wichtige Aspekte hingewiesen wurde, an die man noch gar nicht gedacht habe.
Im Ergebnis wurden wichtige Impulse gesetzt, die für die Firmen der Teilnehmer äußerst nützlich waren und letztendlich auch insgesamt das Biotech-Umfeld stärken.
Diese Pressemitteilung wurde auf openPR veröffentlicht.
trimedes LifeScience
Frank Heinemann
St.-Ulrichstr. 9
85716 Unterschleißheim
Fung Consulting Health Care and Life Sciences
Fung Consulting provide competent and professional assistance, comprehensive customer-specific support and strategic and operational consultancy for pharmaceutical and biotech companies.
www.fung.de
trimedes LifeScience
Prozesse steuern, Qualität sichern und Wissen schaffen!
trimedes LifeScience qualitäts- und prozessorientiertes Wissensmanagement für Life Science Unternehmen.
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Investoren und Partner investieren zunächst in Menschen, dann in Ideen - aber keine Finanzierung und Partnerschaften ohne schlüssige und umfassende Unternehmenskonzepte. Diese Quintessenz zog sich durch alle Vorträge und Diskussionsbeiträge.
Aus dem eigenen Erleben schilderte Dr. Uwe Jacob, SuppreMol GmbH sehr authentisch, wie man Investoren von Unternehmen und potenzielle Partner von seiner Idee überzeugt. Rainer Wieser, Proventis GmbH zeigte, dass trotz Wirtschafts- und Finanzkrise noch immer Finanzmittel zur Verfügung stehen. Allerdings sind die Anforderungen an Management und Unternehmenskonzept hoch.
In der lebhaften und von Dr. Georg Kääb, Bio-M sehr kenntnisreich moderierten Podiumsdiskussion kristallisierte sich der Konsens heraus, dass Investitionen in schlüssige Unternehmenskonzepte letztendlich sehr lohnend sind.
Patente sind wichtig und nicht sofort in sie investieren, wird äußerst teuer, das war die Botschaft von Dr. Andrea Fleuchaus, Fleuchaus & Gallo Partnerschaft.
Volker Josel, vobiscon zeigte auf, dass klare Zielsetzung, überlegte Marktstrategien und angemessene Kommunikation an alle Interessenten nicht nur Blindleistungen vermeiden und Erlöse steigern, sondern auch Investoren und Partner überzeugen.
Frank Heinemann, trimedes LifeScience betonte den Wert eines angemessenen, aber auch umfassenden Qualitätssystems. Lassen sich Entwicklungs- und Produktdaten lückenlos rückverfolgen senkt dies später substanziell die Kosten bei Audits und stärkt die Position bei Due Dilligences.
Wie mit der richtigen Strategie für die Präklinik und Klinik nicht nur erheblich Kosten gespart werden können, sondern auch die Risiken minimiert und Erfolgschancen erhöht werden können, führte Dr. med Samson Fung, Fung Consulting aus.
Die Resonanz der Teilnehmer war äußerst positiv. Mehrfach war zu hören, dass auf wichtige Aspekte hingewiesen wurde, an die man noch gar nicht gedacht habe.
Im Ergebnis wurden wichtige Impulse gesetzt, die für die Firmen der Teilnehmer äußerst nützlich waren und letztendlich auch insgesamt das Biotech-Umfeld stärken.
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