Ehemalige Führungskräfte in einer psychischen Krise - Gefühle der Entmachtung und Isolation

(openPR) Gehen Führungskräfte in den Ruhestand, beginnt häufig eine äußerst kritische Lebensphase. "Nachdem die berufliche Aktivität den ganzen Menschen und fast seine ganze Zeit beanspruchte, wird mit der Pensionierung der Tag sozusagen entleert. Es entsteht Freizeit, die aber nicht mehr die gleiche Bedeutung hat wie vorher. Ihr Sinn, ihr Inhalt und ihre Gestalt als ´Nicht-Arbeit´ sind verloren." Die Psychologen Otto L. Quadbeck und Wolfgang Roth (Trier) analysierten die "Leere nach der Pensionierung".

- Mit der Erwerbslosigkeit erfolgt eine aufgezwungene Zerstörung einer gewohnten Tagesstruktur

- Für ehemalige Führungskräfte kann die Pensionierung wie eine Entmachtung, wie eine Entthronung wirken. Diese ist mit Isolation, mit dem Gefühl des Ausgeschlossenseins verbunden

- Die Folge ist das Gefühl, undankbar behandelt zu werden, dieses Schicksal nicht verdient zu haben

- Es können Zweifel an sich selbst, Schuldgefühle, das Gefühl eigener Nutzlosigkeit, Vergeblichkeit und Wertlosigkeit aufkommen

Um die Ruhestands-Problematik abzufedern, bemühen sich Manager häufig um die Erhaltung von Restbeständen ihrer bisherigen Ressourcen, etwa ein Büro mit Sekretärin im alten Unternehmen. Dies ist weder generell möglich, noch eine sinnvolle Dauerlösung.

Daher haben Quadbeck und Roth präventive Interventionen detailliert konzipiert - als Gruppenseminare und Einzelberatungen. Die Psychologen realisieren dabei, dass Pensionierung ein Prozess ist, der schon vor dem eigentlichen Ruhestand beginnt. Die mit der Erwartungshaltung verbundene Zukunftsorientierung hat drei wesentliche Aspekte:
- das Wissen über die Risiken und Ressourcen der Betroffenen, das Sich-bewusst-Werden eigener Ziele und Werthaltungen
- Emotionen, z.B. konkrete oder diffuse Ängste, Erwartung eines immerwährenden Urlaubs, Gefühl der Befreiung von Verantwortung, Stress, Zwängen
- handlungsorientierte Vorbereitung auf die Pensionierung


Otto L. Quadbeck, Wolfgang L. Roth:
Das ´Empty-Desk-Syndrom´
Wie Führungskräfte nach Beendigung der Erwerbsarbeit ihre psychischen Probleme bewältigen
Pabst, Lengerich/Berlin, 152 Seiten, ISBN 978-3-89967-437-8