CIO von O2, Prof. Dr. Alex Röder, wechselt auf die Beraterseite und verstärkt künftig SCOPAR

Pressemitteilung von: SCOPAR - Scientific Consulting Partners

Prof. Dr. Alex Röder, Mitglied des SCOPAR-Beratergremiums

Alex Röder war zuletzt CIO/CTO der O2 Germany GmbH &Co OHG und CIO der Telefonica O2 Europe. Der ehemalige T-Systems und IBM-Mann wird vor allem seine Erfahrung aus den Bereichen Konsolidierung, Kostenoptimierung, Insourcing / Outsourcing, Near- / Off-Shoring, Technologie- und Geschäftsprozessoptimierung und Due Dilligence in die Projekte von SCOPAR einfließen lassen.

SCOPAR setzt bei der Beratung auf eine ganzheitliche Sichtweise und die Kombination von praktischer Erfahrung mit wissenschaftlichem Know-how. Der strategische Weitblick der SCOPAR-Wissenschaftler ist ein Know-how-Vorsprung, der sich in der Nachhaltigkeit der Beratung durch SCOPAR niederschlägt. Die Erfahrung aus eigener Managementverantwortung der SCOPAR-Berater garantiert die Umsetzbarkeit Strategien und Konzepte.

Diese Pressemitteilung wurde auf openPR veröffentlicht.

SCOPAR - Scientific Consulting Partners
Jürgen T. Knauf
Maximilianstraße 35a
80539 München
Fon: +49 - 89 - 958 98 065
Fax: +49 - 89 - 958 98 066
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Web: www.SCOPAR.de

SCOPAR bietet ganzheitliche und wissenschaftlich fundierte Beratung, Coaching, Moderation, Gutachten sowie Strategie, Konzeption und Umsetzung aus einer Hand an - neutral, pragmatisch und nutzenorientiert. Das Team von SCOPAR setzt sich zusammen aus erfahrenen Managern, renommierten Wissenschaftlern und exzellenten Beratern. Die enge Einbindung der Wissenschaft in unsere Projekte führt zu einem Know-how-Vorsprung von ca. 2 - 3 Jahren, von dem unsere Kunden direkt profitieren.

Beratungsfokus:

· Strategie-/Management-Consulting: Strategie-, Organisationsentwicklung, Turnaround, SCM - Supply Chain Management, Prozessoptimierung, Marktanalysen, Vertrieb, Marketing, Kundenbefragung, Controlling - BSC / KPI, CRM - Customer Relationship Management, CVM - Customer Value Management, Innovations- und Technologiemanagement...

· IT-Consulting: Strategie, Governance, Business Alignment und Kundenmanagement, Portfolio- und Servicemanagement, Sourcing, Technologiereviews, IT-Controlling und Leistungsverrechnung, IT-Optimierung (Infrastruktur, Applikationen und Betrieb), Toolauswahl und -implementierung, Datenqualität, SW-Engineering (Strategien, Methoden, Prozesse, Werkzeuge)...

· Human-Resources-Consulting: Personalentwicklung, Steigerung der Leistungsbereitschaft, -fähigkeit und -möglichkeit, Führungskräftecoaching, Einzel- und Gruppencoaching, Mitarbeiterbefragung, Leistungsmessung und leistungsorientierte Vergütung, Optimierung aller Personalprozesse, Assessment, 360°-Feedback...

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