26.11.2007 - 12:47 - IT, New Media & Software
CIO Awards 2007 vergeben: E-Plus , Keiper und GDV für erfolgreiche Projekte ausgezeichnet
Pressemitteilung von: IT VerlagPR Agentur: usp MarCom
Im April dieses Jahres wurde der CIO Award vom it verlag und der Zeitschrift it management ins Leben gerufen. Kooperationspartner 2007 war das cioforum e.V. Aus den zahlreichen Bewerbungen hat eine hochkarätige, neunköpfige Jury die besten Projekte bewertet. Die vielversprechendsten Vorschläge wurden nominiert und deren Vertreter zur Konferenz nach Offenbach eingeladen.
Den Höhepunkt der ganztägigen Veranstaltung mit zahlreichen Vorträgen zu den Themen Business, Management und Innovationen bildete die Award-Verleihung. Dietmar Lummitsch vom cioforum und it management-Herausgeber Ulrich Parthier und überreichten die Preise.
Ausgezeichnet wurden:
– in der Kategorie Innovation die E-Plus Mobilfunk GmbH & Co. KG
CIO: Thomas Weber / Projektmanager: Dipl.-Ing. Norbert Teichmann
– in der Kategorie Restrukturierung der GDV Gesamtverband der Deutschen Versicherungswirtschaft
Leiter IT & Betriebsorganisation: Thomas Fischer / Projektleiter: Mario Beckmann
– in der Kategorie Optimierung die Keiper GmbH & Co. KG
Vice President IT & CIO: Michael Tschoepke / Projektleiter: Hartmut Dietrich (Leiter IT Governance)
Sieger Kategorie Innovation: E-Plus Mobilfunk GmbH & Co. KG
Projektbeschreibung: Das Projektteam NORMAN hat in nur 12 Monaten von der Idee bis zur Einführung die erste vollständige Web 2.0-basierte Aktivierungsplattform eines Mobilfunkproviders in Deutschland entwickelt und produktiv geschaltet. Unter der Aktivierungsplattform sind in diesem Zusammenhang alle Softwaresysteme zu verstehen, die beginnend mit der Auftragserfassung des Kunden über die Bonitätsprüfung bis hin zur Freischaltung aller Telefon- und Datendienste im Mobilfunknetz zusammenwirken müssen.
Ziel des Projektes NORMAN war es, das komplexe Zusammenspiel der unterschiedlichen Bestandssysteme so zu integrieren und zu optimieren, dass ein einheitlicher, durchgehender, transparenter und schneller Workflow für die Aktivierung von Mobilfunkteilnehmern mit höchster Verfügbarkeit im Handel gewährleistet wird. Gleichzeitig wurden für die Bonitäts-Prüfungsprozesse eine hochgradig automatisierte Bonitäts-Engine eines externen Dienstleisters auf die speziellen Bedürfnisse der E-Plus-Prozesse angepasst und eingebunden.
Möglich wurde diese kurze Projektlaufzeit nur durch ein agiles Projektmanagement sowie der massiven Parallelisierung aller Aktivitäten und der gleichzeitigen Änderung der Entwicklungsparadigmen hin zu einem serviceorientierten und kundennahen Projektvorgehen. Es wurde auf einen kombinierten Inhouse-Lieferantenansatz (make and buy) gesetzt und damit massiv der Projektablauf beschleunigt und die Zusammenarbeitsprinzipien verändert.
Die erfolgreiche Umsetzung hat gezeigt, dass innovative Web-Technologien im Zusammenspiel mit fortschrittlichen Projektmethodiken ein äußerst effizientes Umfeld schaffen. Die Effizienz des Umfeldes war so hoch, dass trotz der extremen Zeitvorgaben nicht auf einen nutzerzentrierten Ansatz und dessen Verifikation verzichtet werden musste.
Sieger Kategorie Restrukturierung: Gesamtverband der Deutschen Versicherungswirtschaft
Projektbeschreibung: Neustrukturierung und Professionalisierung der IT des GDV und Einführung eines transparenten und servicebezogenen IT-Controlling.Im Verbandsumfeld gab es zwei unterschiedliche, von den Versicherungsunternehmen finanzierte IT-Bereiche, die sich über verschiedene IT-Services immer mehr in Wettbewerbssituation begeben haben. Dabei fiel der IT des GDV die grundsätzliche Bereitstellung einer Netzwerkinfrastruktur und die Verwaltung älterer Services zu, die modernen und zukunftsträchtigen IT-Services drohten in andere Hände gegeben zu werden. In einer Vorstudie hat sich das Präsidium klar für die IT des GDV ausgesprochen und diese mit der Optimierung seiner Technik und der Betriebsabläufe beauftragt. Das Projekt wurde im Januar 2007 begonnen. Die IT des GDV sollte seine Betriebskosten senken und gleichzeitig die Servicelevel sämtlicher IT-Services erhöhen, inklusive dem Aufbau eines Backup-RZ. Alle Aktivitäten sollen nach Möglichkeit aus dem eigenen Budget in den nächsten 2 Jahren finanziert
werden.
Sieger Kategorie Optimierung: Keiper GmbH & Co. KG
Projektbeschreibung: Die Prämisse lautete: „2010 ist die Keiper IT unternehmerischer Wettbewerbsfaktor“. Dazu war ein Kulturwandel notwendig und zwar weg vom internen Dienstleister hin zum Business-Enabler und strategischen Produktionsfaktor. Es wurde die langfristige strategische Neuausrichtung der IT beschlossen. Sie umfasste
• Ausrichtung der IT-Strategie nach den strategischen Handlungsfeldern der Unternehmensgruppe
• Ausrichtung der IT-Aktivitäten an der unternehmerischen Wertschöpfung
• Unternehmerische Verantwortung der IT
2005/06 wurde für die Keiper-Recaro Gruppe in einem systematischen Prozess eine Unternehmensstrategie mit 13 Hauptstoßrichtungen definiert, die sich konsequent am Kundennutzen orientiert. Alle Unternehmensbereiche wurden aufgefordert, ihre strategischen Programme an den strategischen Handlungsfeldern auszurichten. Eine 2006 durchgeführte IT Studie ergab, dass die Keiper IT in den Bereichen Kosten, Organisation und Systeme erhebliches Optimierungspotenzial aufweist. Als Handlungsempfehlungen wurden insbesondere die Ausrichtung der IT-Aktivitäten an der Unternehmensstrategie, die organisatorische Stellung der IT im Unternehmen und das Anforderungsmanagement (Demand-Management) als Kostentreiber identifiziert. Mitte 2006 wurde erstmals ein weltweit verantwortlicher CIO ernannt, der als Bereichsleiter IT auf Augenhöhe mit den Fachbereichen den Kulturwandel verantworten soll.
Einen ausführlichen Bericht finden Sie in der Ausgabe 12/2007 von it management.
IT Verlag für Informationstechnik GmbH
Ulrich Parthier
Publisher
Rudolf-Diesel-Ring 32
D - 82054 Sauerlach
phone: ++49 8104 6494-14
fax: ++49 8104 6494-22
eMail:
www.it-verlag.de
Diese Pressemitteilung wurde auf openPR veröffentlicht.
Kontakt für die Presse, Fotos in Druckauflösung:
Silvia Parthier
usp MarCom
Margarethenstr. 15
82054 Sauerlach

+49-8104-666362
Über den IT Verlag
1991 startete der Verlag mit dem Fachmagazin Datenbank Fokus, das heute IT Fokus heißt. Seit 1994 erscheint die IT Management, das erste Magazin auf dem deutschsprachigen Markt, das sich mit strategischem IT Management auseinandersetzt und „IT“ in seinem Titel führt. Das Magazin IT SECURITY publiziert der Verlag seit 1999. Passend zu den Schwerpunktthemen der Magazine organisiert der Verlag Konferenzen und Workshops. Mit Strategic Bulletins und dem Online-Portal IT-daily.net rundet der Verlag sein Angebot ab.
Den Höhepunkt der ganztägigen Veranstaltung mit zahlreichen Vorträgen zu den Themen Business, Management und Innovationen bildete die Award-Verleihung. Dietmar Lummitsch vom cioforum und it management-Herausgeber Ulrich Parthier und überreichten die Preise.
Ausgezeichnet wurden:
– in der Kategorie Innovation die E-Plus Mobilfunk GmbH & Co. KG
CIO: Thomas Weber / Projektmanager: Dipl.-Ing. Norbert Teichmann
Leiter IT & Betriebsorganisation: Thomas Fischer / Projektleiter: Mario Beckmann
– in der Kategorie Optimierung die Keiper GmbH & Co. KG
Vice President IT & CIO: Michael Tschoepke / Projektleiter: Hartmut Dietrich (Leiter IT Governance)
Sieger Kategorie Innovation: E-Plus Mobilfunk GmbH & Co. KG
Projektbeschreibung: Das Projektteam NORMAN hat in nur 12 Monaten von der Idee bis zur Einführung die erste vollständige Web 2.0-basierte Aktivierungsplattform eines Mobilfunkproviders in Deutschland entwickelt und produktiv geschaltet. Unter der Aktivierungsplattform sind in diesem Zusammenhang alle Softwaresysteme zu verstehen, die beginnend mit der Auftragserfassung des Kunden über die Bonitätsprüfung bis hin zur Freischaltung aller Telefon- und Datendienste im Mobilfunknetz zusammenwirken müssen.
Ziel des Projektes NORMAN war es, das komplexe Zusammenspiel der unterschiedlichen Bestandssysteme so zu integrieren und zu optimieren, dass ein einheitlicher, durchgehender, transparenter und schneller Workflow für die Aktivierung von Mobilfunkteilnehmern mit höchster Verfügbarkeit im Handel gewährleistet wird. Gleichzeitig wurden für die Bonitäts-Prüfungsprozesse eine hochgradig automatisierte Bonitäts-Engine eines externen Dienstleisters auf die speziellen Bedürfnisse der E-Plus-Prozesse angepasst und eingebunden.
Möglich wurde diese kurze Projektlaufzeit nur durch ein agiles Projektmanagement sowie der massiven Parallelisierung aller Aktivitäten und der gleichzeitigen Änderung der Entwicklungsparadigmen hin zu einem serviceorientierten und kundennahen Projektvorgehen. Es wurde auf einen kombinierten Inhouse-Lieferantenansatz (make and buy) gesetzt und damit massiv der Projektablauf beschleunigt und die Zusammenarbeitsprinzipien verändert.
Die erfolgreiche Umsetzung hat gezeigt, dass innovative Web-Technologien im Zusammenspiel mit fortschrittlichen Projektmethodiken ein äußerst effizientes Umfeld schaffen. Die Effizienz des Umfeldes war so hoch, dass trotz der extremen Zeitvorgaben nicht auf einen nutzerzentrierten Ansatz und dessen Verifikation verzichtet werden musste.
Sieger Kategorie Restrukturierung: Gesamtverband der Deutschen Versicherungswirtschaft
Projektbeschreibung: Neustrukturierung und Professionalisierung der IT des GDV und Einführung eines transparenten und servicebezogenen IT-Controlling.Im Verbandsumfeld gab es zwei unterschiedliche, von den Versicherungsunternehmen finanzierte IT-Bereiche, die sich über verschiedene IT-Services immer mehr in Wettbewerbssituation begeben haben. Dabei fiel der IT des GDV die grundsätzliche Bereitstellung einer Netzwerkinfrastruktur und die Verwaltung älterer Services zu, die modernen und zukunftsträchtigen IT-Services drohten in andere Hände gegeben zu werden. In einer Vorstudie hat sich das Präsidium klar für die IT des GDV ausgesprochen und diese mit der Optimierung seiner Technik und der Betriebsabläufe beauftragt. Das Projekt wurde im Januar 2007 begonnen. Die IT des GDV sollte seine Betriebskosten senken und gleichzeitig die Servicelevel sämtlicher IT-Services erhöhen, inklusive dem Aufbau eines Backup-RZ. Alle Aktivitäten sollen nach Möglichkeit aus dem eigenen Budget in den nächsten 2 Jahren finanziert
werden.
Sieger Kategorie Optimierung: Keiper GmbH & Co. KG
Projektbeschreibung: Die Prämisse lautete: „2010 ist die Keiper IT unternehmerischer Wettbewerbsfaktor“. Dazu war ein Kulturwandel notwendig und zwar weg vom internen Dienstleister hin zum Business-Enabler und strategischen Produktionsfaktor. Es wurde die langfristige strategische Neuausrichtung der IT beschlossen. Sie umfasste
• Ausrichtung der IT-Strategie nach den strategischen Handlungsfeldern der Unternehmensgruppe
• Ausrichtung der IT-Aktivitäten an der unternehmerischen Wertschöpfung
• Unternehmerische Verantwortung der IT
2005/06 wurde für die Keiper-Recaro Gruppe in einem systematischen Prozess eine Unternehmensstrategie mit 13 Hauptstoßrichtungen definiert, die sich konsequent am Kundennutzen orientiert. Alle Unternehmensbereiche wurden aufgefordert, ihre strategischen Programme an den strategischen Handlungsfeldern auszurichten. Eine 2006 durchgeführte IT Studie ergab, dass die Keiper IT in den Bereichen Kosten, Organisation und Systeme erhebliches Optimierungspotenzial aufweist. Als Handlungsempfehlungen wurden insbesondere die Ausrichtung der IT-Aktivitäten an der Unternehmensstrategie, die organisatorische Stellung der IT im Unternehmen und das Anforderungsmanagement (Demand-Management) als Kostentreiber identifiziert. Mitte 2006 wurde erstmals ein weltweit verantwortlicher CIO ernannt, der als Bereichsleiter IT auf Augenhöhe mit den Fachbereichen den Kulturwandel verantworten soll.
Einen ausführlichen Bericht finden Sie in der Ausgabe 12/2007 von it management.
IT Verlag für Informationstechnik GmbH
Ulrich Parthier
Publisher
Rudolf-Diesel-Ring 32
D - 82054 Sauerlach
phone: ++49 8104 6494-14
fax: ++49 8104 6494-22
eMail:
www.it-verlag.de
Diese Pressemitteilung wurde auf openPR veröffentlicht.
Kontakt für die Presse, Fotos in Druckauflösung:
Silvia Parthier
usp MarCom
Margarethenstr. 15
82054 Sauerlach
+49-8104-666362
Über den IT Verlag
1991 startete der Verlag mit dem Fachmagazin Datenbank Fokus, das heute IT Fokus heißt. Seit 1994 erscheint die IT Management, das erste Magazin auf dem deutschsprachigen Markt, das sich mit strategischem IT Management auseinandersetzt und „IT“ in seinem Titel führt. Das Magazin IT SECURITY publiziert der Verlag seit 1999. Passend zu den Schwerpunktthemen der Magazine organisiert der Verlag Konferenzen und Workshops. Mit Strategic Bulletins und dem Online-Portal IT-daily.net rundet der Verlag sein Angebot ab.
News-ID: 173512 • Views: 2548
Schlagwörter
Permanenter Link zu dieser Pressemeldung:
Wir freuen uns, wenn Sie z.B. auf Ihrer Presse- oder Referenzen-Seite auf openPR.de linken.
Für die Inhalte dieser Meldung ist nicht openPR.de sondern nur der jeweilige Autor verantwortlich.
Haftungsausschluss - openPR distanziert sich von dem Inhalt der Pressemitteilungen. Lesen sie hier mehr
© openPR 2011 | Impressum



