19.10.2007 - 09:36 - Handel, Wirtschaft, Finanzen, Banken & Versicherungen
Der Geschäftsführer als Alleskönner – so schaffen Sie den Spagat zwischen Zahlen und Kreativität
Pressemitteilung von: BBE Handelsberatung / PR Agentur: BBE Handelsberatung GmbH München
Systems Dealers Only Halle B2 502 / Competence Center 23.10.2007 11:30 – 12:00
Geschäftsführer von kleinen und mittleren Unternehmen müssen wahre Alleskönner sein. Gefordert ist von ihnen sowohl Kreativität und Visionskraft, als auch der souveräne Umgang mit trockenen Geschäftszahlen und Bilanzen. Martin von Poschinger absolviert auf dem Dealers only mit Ihnen ein Intensivtraining, damit das Kunststück glückt.
Einen Spagat lernt keiner von jetzt auf gleich – auch oder gerade nicht im Business. Der Geschäftsführer eines KMUs, der in Personalunion die Aufgaben eines Controllers, Chefvisionärs, Personalchefs vereinen muss, ist also vielfach gefordert – selbst eine Zusatzausbildung als Psychologe oder Kindergärtner fände manch´ einer nicht schlecht. Martin von Poschinger hat einige Bereiche herausgepickt, die jeder Geschäftsführer in seiner Prioritätenliste weit nach oben setzen sollte:
Mit Begeisterung tätig sein: Denn die Begeisterung überträgt sich auf Mitarbeiter. Wenn Sie mit gutem Vorbild vorangehen und führen, dann nehmen Sie andere mit und erzielen Erfolg durch Ihre Mitarbeiter.
Erfolgreiche Unternehmer agieren, statt zu reagieren: Nicht wer abwartet und Tee trinkt, sondern wer Träume träumt und Visionen entwickelt, wer hin- und zuhört, sich einfühlt und dann auch durchsetzen kann, der hat Erfolg.
Erfolgreiche Unternehmen haben ihre Zahlen im Griff: Kalkulationen, Kostenrechnungen und Leistungskennzahlen sind kein Selbstzweck, sondern sie dienen bei richtigem Umgang der Weiterentwicklung des Unternehmens und sind eine wichtige Kontrollinstanz.
Erfolgreiche Unternehmen kennen ihre Position im Markt: Wer nicht weiss, wo er steht, kann nicht besser werden. Insofern sollte jeder Geschäftsführer um die Bekanntheit, die Fachkompetenz, die Akzeptanz und das Image seiner Firma wissen.
Konzepte erfolgreich umsetzen: Wenn die eigene Arbeiten richtig bewertet und in einen Zeitrahmen gesetzt und Nebenaufgaben delegiert werden, werden Konzepte auch Realität.
Sich mehr für den Kunden interessieren als für die Konkurrenz: Der Kunde bringt das Geld, nicht die Konkurrenz. Also gehört der Kundenstamm gepflegt, wobei Kundenzufriedenheitsanalysen helfen, ein zielgerechtes Marketing zu betreiben.
Erfolgreiche Unternehmen produzieren nicht nur Zahlen, sondern Sinn: Die Identifikation mit dem Unternehmen schafft die Voraussetzung für ein gutes Ergebnis. Das Team muss gemeinsam erarbeiten, wer die Firma ist und wohin sie gehen will – bei Sortiment, Beratung, Service, Werbung, Umwelt, Umgang miteinander, Öffentlichkeitsarbeit, Nachwuchspflege, Qualität. Denn Menschen machen Konzepte lebendig!
Info: Martin von Poschinger:
Ansprechpartner:
Martin von Poschinger
BBE Handelsberatung GmbH
Brienner Straße 45
80333 München
Tel.: 089 / 55 118 157
Fax: 089 / 55 118 450 157
E-Mail:
Über die BBE Handelsbartung:
Das Full-Service-Leistungsspektrum der BBE für den gesamten deutschsprachigen Raum entsteht in einem Verbund, der ausgewiesene Handelsspezialisten zu einem effektiven, interdisziplinären Netzwerk verknüpft:
Gesellschafter der BBE Handelsberatung ist der Landesverband des Bayerischen Einzelhandels, LBE. Dies ermöglicht der BBE wertvolle Beziehungen zu Ministerien, Kommunen, Wirtschaftsverbänden, Medien, Banken und Einkaufskooperationen.
Die CIMA Stadtmarketing ist bekannt als das Kompetenzzentrum für Stadt- und Regionalentwicklung.
Ihre Stärke sind Kommunikation und Kooperation zwischen öffentlicher Hand, Privatwirtschaft und den aktiven Teilen der Stadtgesellschaft. Die CIMA ist Tochtergesellschaft der BBE.
Ebenso die IPH Handelsimmobilien. Sie entwickelt Branchenmix- und Nutzungskonzepte für Handelsimmobilien bis hin zu deren Vermietung. Unter Berücksichtigung von landesplanerischen und raumordnerischen Aspekten richtet sie Immobilienprojekte am Bedarf und der Struktur des jeweiligen Einzugsgebiets aus.
Diese Pressemitteilung wurde auf openPR veröffentlicht.
Mit Studien, Analysen und Software-Tools bietet die BBE die Grundlagen für erfolgreiche Unternehmer- Entscheidungen. Klienten der BBE profitieren von permanent aktualisierten Konsumenten-, Markt- und Branchendaten. Hauseigene Markt-, Konsum- und Trendforschung, unterstützt durch eine intensive Kooperation mit Hochschulen, liefern einen belastbaren Datenstock.
40 Branchen mit über 200 Warengruppen und alle relevanten Betriebstypen stehen unter Dauerbeobachtung. Quantitative und qualitative Untersuchungen liefern ein lückenloses Bild von der Handelsentwicklung in den Regionen über nationale Grenzen hinaus: In Kooperation mit MB Research in Nürnberg werden aktuelle Zentralitäts- und Kaufkraftkennziffern europaweit ermittelt.
Branchen-, Regional- und Konsumentenstudien systematisieren die Faktenfülle und nehmen Marktentwicklungen vorweg. Aktuellste Daten und Vergleichswerte fundieren die BBE Unternehmens-,
Markt- und Wettbewerbsanalysen. Praxisorientierte BBE Software-Lösungen bereiten Entscheidungen
vor und visualisieren deren Grundlagen. So werden sie zu einem nutzerfreundlichen Handels-Expertensystem für den Einsatz im Unternehmen.
Im Handel ist jede Branche eine eigene Welt. Immer mit Blick auf die Branchenbesonderheiten leistet die BBE strategische und operative Full-Service-Betreuung einschließlich Umsetzungs-Support. Wer kaufen soll, braucht klare Botschaften. Aber Vielfalt und damit auch Austauschbarkeit sind nirgends stärker ausgeprägt als im Handel. Deshalb bestimmen vor allem Positionierung und Profilierung den Unternehmenserfolg. Beide setzen detaillierte Branchenkenntnis voraus. Die BBE besitzt diese Branchenkompetenz – angefangen bei der strategischen Weichenstellung bis tief hinein in Fragen der betrieblichen Praxis: Welche Ertragspotenziale hat das Unternehmen? Welche Sortimentskonzepte versprechen am Standort Gewinn? Wie kann die Liquidität am besten gesichert werden? Sind Betriebsgröße und Betriebstyp langfristig erfolgversprechend? Nicht nur die erfolgreichsten Unternehmen ihrer Branche vertrauen auf die methodensicheren Analysen und fundierten Empfehlungen der BBE. Auch Einkaufskooperationen und die Konsumgüterindustrie sichern wichtige Entscheidungen durch uns ab.
Geschäftsführer von kleinen und mittleren Unternehmen müssen wahre Alleskönner sein. Gefordert ist von ihnen sowohl Kreativität und Visionskraft, als auch der souveräne Umgang mit trockenen Geschäftszahlen und Bilanzen. Martin von Poschinger absolviert auf dem Dealers only mit Ihnen ein Intensivtraining, damit das Kunststück glückt.
Einen Spagat lernt keiner von jetzt auf gleich – auch oder gerade nicht im Business. Der Geschäftsführer eines KMUs, der in Personalunion die Aufgaben eines Controllers, Chefvisionärs, Personalchefs vereinen muss, ist also vielfach gefordert – selbst eine Zusatzausbildung als Psychologe oder Kindergärtner fände manch´ einer nicht schlecht. Martin von Poschinger hat einige Bereiche herausgepickt, die jeder Geschäftsführer in seiner Prioritätenliste weit nach oben setzen sollte:
Mit Begeisterung tätig sein: Denn die Begeisterung überträgt sich auf Mitarbeiter. Wenn Sie mit gutem Vorbild vorangehen und führen, dann nehmen Sie andere mit und erzielen Erfolg durch Ihre Mitarbeiter.
Erfolgreiche Unternehmer agieren, statt zu reagieren: Nicht wer abwartet und Tee trinkt, sondern wer Träume träumt und Visionen entwickelt, wer hin- und zuhört, sich einfühlt und dann auch durchsetzen kann, der hat Erfolg.
Erfolgreiche Unternehmen haben ihre Zahlen im Griff: Kalkulationen, Kostenrechnungen und Leistungskennzahlen sind kein Selbstzweck, sondern sie dienen bei richtigem Umgang der Weiterentwicklung des Unternehmens und sind eine wichtige Kontrollinstanz.
Erfolgreiche Unternehmen kennen ihre Position im Markt: Wer nicht weiss, wo er steht, kann nicht besser werden. Insofern sollte jeder Geschäftsführer um die Bekanntheit, die Fachkompetenz, die Akzeptanz und das Image seiner Firma wissen.
Konzepte erfolgreich umsetzen: Wenn die eigene Arbeiten richtig bewertet und in einen Zeitrahmen gesetzt und Nebenaufgaben delegiert werden, werden Konzepte auch Realität.
Sich mehr für den Kunden interessieren als für die Konkurrenz: Der Kunde bringt das Geld, nicht die Konkurrenz. Also gehört der Kundenstamm gepflegt, wobei Kundenzufriedenheitsanalysen helfen, ein zielgerechtes Marketing zu betreiben.
Erfolgreiche Unternehmen produzieren nicht nur Zahlen, sondern Sinn: Die Identifikation mit dem Unternehmen schafft die Voraussetzung für ein gutes Ergebnis. Das Team muss gemeinsam erarbeiten, wer die Firma ist und wohin sie gehen will – bei Sortiment, Beratung, Service, Werbung, Umwelt, Umgang miteinander, Öffentlichkeitsarbeit, Nachwuchspflege, Qualität. Denn Menschen machen Konzepte lebendig!
Info: Martin von Poschinger:
Ansprechpartner:
Martin von Poschinger
BBE Handelsberatung GmbH
Brienner Straße 45
80333 München
Tel.: 089 / 55 118 157
Fax: 089 / 55 118 450 157
E-Mail:
Über die BBE Handelsbartung:
Das Full-Service-Leistungsspektrum der BBE für den gesamten deutschsprachigen Raum entsteht in einem Verbund, der ausgewiesene Handelsspezialisten zu einem effektiven, interdisziplinären Netzwerk verknüpft:
Gesellschafter der BBE Handelsberatung ist der Landesverband des Bayerischen Einzelhandels, LBE. Dies ermöglicht der BBE wertvolle Beziehungen zu Ministerien, Kommunen, Wirtschaftsverbänden, Medien, Banken und Einkaufskooperationen.
Die CIMA Stadtmarketing ist bekannt als das Kompetenzzentrum für Stadt- und Regionalentwicklung.
Ihre Stärke sind Kommunikation und Kooperation zwischen öffentlicher Hand, Privatwirtschaft und den aktiven Teilen der Stadtgesellschaft. Die CIMA ist Tochtergesellschaft der BBE.
Ebenso die IPH Handelsimmobilien. Sie entwickelt Branchenmix- und Nutzungskonzepte für Handelsimmobilien bis hin zu deren Vermietung. Unter Berücksichtigung von landesplanerischen und raumordnerischen Aspekten richtet sie Immobilienprojekte am Bedarf und der Struktur des jeweiligen Einzugsgebiets aus.
Diese Pressemitteilung wurde auf openPR veröffentlicht.
Mit Studien, Analysen und Software-Tools bietet die BBE die Grundlagen für erfolgreiche Unternehmer- Entscheidungen. Klienten der BBE profitieren von permanent aktualisierten Konsumenten-, Markt- und Branchendaten. Hauseigene Markt-, Konsum- und Trendforschung, unterstützt durch eine intensive Kooperation mit Hochschulen, liefern einen belastbaren Datenstock.
40 Branchen mit über 200 Warengruppen und alle relevanten Betriebstypen stehen unter Dauerbeobachtung. Quantitative und qualitative Untersuchungen liefern ein lückenloses Bild von der Handelsentwicklung in den Regionen über nationale Grenzen hinaus: In Kooperation mit MB Research in Nürnberg werden aktuelle Zentralitäts- und Kaufkraftkennziffern europaweit ermittelt.
Branchen-, Regional- und Konsumentenstudien systematisieren die Faktenfülle und nehmen Marktentwicklungen vorweg. Aktuellste Daten und Vergleichswerte fundieren die BBE Unternehmens-,
Markt- und Wettbewerbsanalysen. Praxisorientierte BBE Software-Lösungen bereiten Entscheidungen
vor und visualisieren deren Grundlagen. So werden sie zu einem nutzerfreundlichen Handels-Expertensystem für den Einsatz im Unternehmen.
Im Handel ist jede Branche eine eigene Welt. Immer mit Blick auf die Branchenbesonderheiten leistet die BBE strategische und operative Full-Service-Betreuung einschließlich Umsetzungs-Support. Wer kaufen soll, braucht klare Botschaften. Aber Vielfalt und damit auch Austauschbarkeit sind nirgends stärker ausgeprägt als im Handel. Deshalb bestimmen vor allem Positionierung und Profilierung den Unternehmenserfolg. Beide setzen detaillierte Branchenkenntnis voraus. Die BBE besitzt diese Branchenkompetenz – angefangen bei der strategischen Weichenstellung bis tief hinein in Fragen der betrieblichen Praxis: Welche Ertragspotenziale hat das Unternehmen? Welche Sortimentskonzepte versprechen am Standort Gewinn? Wie kann die Liquidität am besten gesichert werden? Sind Betriebsgröße und Betriebstyp langfristig erfolgversprechend? Nicht nur die erfolgreichsten Unternehmen ihrer Branche vertrauen auf die methodensicheren Analysen und fundierten Empfehlungen der BBE. Auch Einkaufskooperationen und die Konsumgüterindustrie sichern wichtige Entscheidungen durch uns ab.
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