12.09.2007 - 09:42 - Werbung, Consulting, Marktforschung
Noch 4 Wochen bis zum Start von CONTOR-REGIO. Strukturanalysen online in wenigen Schritten
Pressemitteilung von: Contor GmbH
Auf der CONTOR-REGIO Webseite werden die Anwender in wenigen Schritten durch die gesamte Analyse geleitet. 2 Analyseverfahren stehen dabei zur Auswahl: Die Standortanalyse sowie eine Strukturanalyse. Nachfolgend wird die Strukturanalyse beschrieben.
Im Rahmen der Strukturanalyse werden die Gemeinden oder Regionen in der Art einer Stärken-Schwächen-Analyse untersucht. Eine von dem Anwender gewählte Stadt oder Region wird mit den Mittelwerten und den Maximalwerten sämtlicher anderen Städte oder Regionen des gewählten Analyseraums verglichen. Dies kann über die gesamte Bandbreite aller ca. 70 zur Verfügung stehenden Standortvariablen erfolgen. Der Anwender erhält auf diese Weise einen sehr guten Überblick über die Stärken und Schwächen der Stadt oder Region. Das Analyseergebnis enthält die Daten der Stadt oder Region, die Mittelwerte der Städte und Regionen des Analyseraums, die Maximalwerte der Städte und Regionen des Analyseraums sowie ein graphisches Standortprofil.
Die 5 Schritte der Strukturanalyse:
1. Auswahl des Analyseraums. Hier hat der Anwender die Auswahl einer Analyse auf Basis der Daten sämtlicher ca. 12.000 Gemeinden Deutschlands oder auf Basis der Daten aller ca. 1.400 EU-Regionen.
2. Auswahl der Analyseform: Strukturanalyse oder Standortanalyse. Hier wird kurz der Weg der Strukturanalyse beschrieben.
3. Einschränkung des Analyseraums. Der Anwender kann den grundsätzlichen Analyseraum, entweder die EU-Regionen oder die Gemeinden Deutschlands, weiter einzuschränken. Die Analyse kann auf einzelne EU-Länder oder einzelne Bundesländer Deutschlands begrenzt werden. Eine deutschlandweite Analyse bietet zudem die Möglichkeit, die Analyse auf Städte und Gemeinden bestimmter Größe zu beschränken.
4. Auswahl der Standortfaktoren. Grundsätzlich wird eine Analyse über die gesamte Bandbreite aller ca. 70 Standortfaktoren erstellt. Der Anwender hat jedoch die Möglichkeit, einzelne Standortvariablen von der Analyse auszuschließen.
5. Start der Analyse.
Das Analyseergebnis wird dem Anwender dann innerhalb von durchschnittlich 60 Minuten per e-mail zugesandt. Einfacher und schneller lassen sich fundierte Strukturanalysen nicht erstellen.
CONTOR GmbH
Tenderingsweg 7
46569 Hünxe
Tel.: 02064/31809
e-mail:
www.contor.org
Ansprechpartner: Henner Lüttich
Diese Pressemitteilung wurde auf openPR veröffentlicht.
Die Contor berät Unternehmen bei der Standortsuche sowie Städte, Gemeinden und Regionen bei der Analyse ihrer Standorte. Jeder Standort bietet spezifische Bedingungen, die in dieser Form nur an diesem Standort gegeben sind. Es gibt keine schlechten Standorte, lediglich Standorte, die nicht für jeden Zweck und nicht für jedes Unternehmen geeignet sind.
Jedes Unternehmen stellt individuelle Anforderungen, die nicht nur von der Branche abhängen, an einen Standort. Dies hängt damit zusammen, daß alle Unternehmen zumindest leicht unterschiedliche Produkte herstellen und anbieten, zumindest leicht unterschiedliche Märkte beliefern, und daß jedes Unternehmen einer anderen Unternehmensphilosophie folgt. Standortsuche und Standortanalyse sind der eigentlich ganz einfache Abgleich von Anforderungen der Unternehmen mit den Bedingungen an den Standorten. Auf diesen Abgleich hat sich die Contor spezialisiert.
Im Rahmen der Strukturanalyse werden die Gemeinden oder Regionen in der Art einer Stärken-Schwächen-Analyse untersucht. Eine von dem Anwender gewählte Stadt oder Region wird mit den Mittelwerten und den Maximalwerten sämtlicher anderen Städte oder Regionen des gewählten Analyseraums verglichen. Dies kann über die gesamte Bandbreite aller ca. 70 zur Verfügung stehenden Standortvariablen erfolgen. Der Anwender erhält auf diese Weise einen sehr guten Überblick über die Stärken und Schwächen der Stadt oder Region. Das Analyseergebnis enthält die Daten der Stadt oder Region, die Mittelwerte der Städte und Regionen des Analyseraums, die Maximalwerte der Städte und Regionen des Analyseraums sowie ein graphisches Standortprofil.
Die 5 Schritte der Strukturanalyse:
1. Auswahl des Analyseraums. Hier hat der Anwender die Auswahl einer Analyse auf Basis der Daten sämtlicher ca. 12.000 Gemeinden Deutschlands oder auf Basis der Daten aller ca. 1.400 EU-Regionen.
2. Auswahl der Analyseform: Strukturanalyse oder Standortanalyse. Hier wird kurz der Weg der Strukturanalyse beschrieben.
3. Einschränkung des Analyseraums. Der Anwender kann den grundsätzlichen Analyseraum, entweder die EU-Regionen oder die Gemeinden Deutschlands, weiter einzuschränken. Die Analyse kann auf einzelne EU-Länder oder einzelne Bundesländer Deutschlands begrenzt werden. Eine deutschlandweite Analyse bietet zudem die Möglichkeit, die Analyse auf Städte und Gemeinden bestimmter Größe zu beschränken.
4. Auswahl der Standortfaktoren. Grundsätzlich wird eine Analyse über die gesamte Bandbreite aller ca. 70 Standortfaktoren erstellt. Der Anwender hat jedoch die Möglichkeit, einzelne Standortvariablen von der Analyse auszuschließen.
5. Start der Analyse.
Das Analyseergebnis wird dem Anwender dann innerhalb von durchschnittlich 60 Minuten per e-mail zugesandt. Einfacher und schneller lassen sich fundierte Strukturanalysen nicht erstellen.
CONTOR GmbH
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46569 Hünxe
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Die Contor berät Unternehmen bei der Standortsuche sowie Städte, Gemeinden und Regionen bei der Analyse ihrer Standorte. Jeder Standort bietet spezifische Bedingungen, die in dieser Form nur an diesem Standort gegeben sind. Es gibt keine schlechten Standorte, lediglich Standorte, die nicht für jeden Zweck und nicht für jedes Unternehmen geeignet sind.
Jedes Unternehmen stellt individuelle Anforderungen, die nicht nur von der Branche abhängen, an einen Standort. Dies hängt damit zusammen, daß alle Unternehmen zumindest leicht unterschiedliche Produkte herstellen und anbieten, zumindest leicht unterschiedliche Märkte beliefern, und daß jedes Unternehmen einer anderen Unternehmensphilosophie folgt. Standortsuche und Standortanalyse sind der eigentlich ganz einfache Abgleich von Anforderungen der Unternehmen mit den Bedingungen an den Standorten. Auf diesen Abgleich hat sich die Contor spezialisiert.
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