10.09.2007 - 09:14 - Wissenschaft, Forschung, Bildung
DIHK – Unternehmen fordern mehr Sozialkompetenz und Basisqualifikationen
Pressemitteilung von: GHTI the power of people GmbH
Nach einer Studie der DIHK scheitern 50 % der FH- und Uni-Absolventen und müssen innerhalb eines Jahres wieder entlassen werden. Die Unternehmen machten schlechte Erfahrungen im Bereich der Sozialkompetenz und Basisqualifikationen. Hauptkritikpunkte waren Praxisferne, fehlende Wertehaltung, Ausbildungsmängel und unmögliches Sozialverhalten.
Für 82 Prozent der Chefs ist fundiertes Wissen der jeweiligen Fachdisziplin, erworben an einer Uni oder FH äußerst wichtig. Als gleich wichtig werden soziale und persönliche Kompetenzen angesehen. Dazu zählen Leistungswille, Teamfähigkeit Kommunikationsfähigkeit, Kritikfähigkeit, Erfolgsorientierung, Belastbarkeit, Unternehmerisches Denken und Handeln sowie Entscheidungsfreude.
Die wichtigsten Eigenschaften einer angehenden Führungskraft sind demnach: Einsatzbereitschaft, Verantwortungsbewusstsein, Teamfähigkeit und Kooperation, Kommunikations-, Konflikt- und Kritikfähigkeit, Führungskompetenz und interkulturelle Kompetenz.
Die DIHK - Unternehmen haben also klare Vorstellungen von ihren Anforderungen. Sie wissen in der Regel nur nicht, wie sie diese Forderungen zu wirtschaftlich vertretbaren Kosten realisieren können. Wie lassen sich die oben genannten Schlüsselqualifikationen überprüfen?
Die GHTI the power of people GmbH in Willich setzt seit vielen Jahren ein von Prof. Simon bei GABAL empfohlenes Verfahren ein. Es erfüllt alle genannten Anforderungen und ist genauer als alle anderen Verfahren. Allerdings werden keine Persönlichkeitsprofile sondern berufliche Erfolgsfaktoren gemessen.
Für die GHTI sind die sog. Persönlichkeitsmodelle zu vage, ihnen fehlt der direkte Bezug zum beruflichen Erfolg. Dieser ist wissenschaftlich und auch praktisch nicht nachweisbar! Außerdem sind bei allgemeinen Persönlichkeitsbeschreibungen die Möglichkeiten begrenzt, durch Training, Coaching oder Aus- und Weiterbildungsmaßnahmen Einfluss auf den Potenzialaufbau und damit auf den beruflichen Erfolg zu nehmen.
Bei den Analysen der GHTI spielt die Art der Tätigkeit eine ganz wesentliche Rolle. Man unterscheidet die Anforderungen an einen Buchalter sehr deutlich von den Anforderungen an einen Vertriebsmitarbeiter. Das gleiche gilt für die jeweilige Position (berufliche Ebene). Man darf die Anforderungen an einen Hauptabteilungsleiter bei der DTAG nicht mit den Anforderungen an einen Teamleiter beim Finanzamt gleichsetzen.
Die von der GHTI eingesetzten Verfahren sind seit vielen Jahren bei bedeutenden Unternehmen im praktischen Einsatz und messen genau die in der Studie geforderten Qualifikationen. Sie sind wissenschaftlich abgesichert und werden vier mal pro Jahr upgedatet. Hier werden regelmäßig Anpassungen an Fragen und Mentalitäten der Testanten eingepflegt. Immerhin können die Analysen in allen gängigen europäischen Sprachen und Mentalitäten durchgeführt werden. Selbstverständlich werden auch Zusatzanforderungen wie Verträglichkeit mit AGG oder Zertifizierung erfüllt.
Zusammenfassend ergeben sich folgende, gravierende Vorteile des eignungsdiagnostischen Verfahrens der GHTI the power of people GmbH, Willich. Es arbeitet wesentlich schneller, zuverlässiger und damit kostengünstiger als andere Verfahren. Fragenprogramme und Auswertungen gibt es für alle europäischen Sprachen.
Das Verfahren ist internet- und intranetfähig und kompatibel zu jeder SQL-Datenbank. Validität, Objektivität und Reliabilität liegen weit über anderen bekannten Beurteilungsverfahren und -methoden.
Alle Teilnehmer können absolut ehrlich antworten, da die Antworten automatisch verschlüsselt werden und für Dritte niemals lesbar sind. Die Formulierung der Fragen ist auf das angegebene Berufsfeld abgestimmt, so dass sich jeder Teilnehmer angesprochen fühlt.
Alle Ergebnisse werden in kurzen, präzisen Übersichten textlich und/oder grafisch dargestellt. Wesentliche Merkmale sind mit einem Blick zu erkennen. Es gibt konkrete Hilfestellungen für die eigene Entwicklung. Das System erstellt individuelle Fördervereinbarungen und/oder Weiterentwicklungspläne und senkt damit Kosten.
Durch den direkten Vergleich von Stärken und Schwächen, von Personen und/oder Gruppen werden die Ursachen des Erfolgs analysiert und wiederholbar gemacht.
GHTI the power of people GmbH
Bahnstrasse 28
D - 47877 Willich
Pressekontakt: Helmut Heinemeyer
Tel.: +49.2154.49850
Fax.: +49.2154.498549
E-Mail:
GHTI the power of people GmbH
Bundesland: Nordrhein-Westfalen
Nielsengebiet: 2
Rechtsform: GmbH
Gründungsjahr: 1981
Management:
Geschäftsführer: Helmut Heinemeyer, Willich
Tätigkeit des Unternehmens:
Personalberatung (Findung und Auswahl) und Personalentwicklung
Marketing- und Vertriebsberatung
DIN 33 430 zertifizierte Eignungsdiagnostik
Marketing-Management-Betreuung
Trainingsbedarfsanalysen und Lernerfolgskontrollen
Coaching, Training, Seminare.
Was uns auszeichnet!
1. Wir sind nach DIN 33 430 für berufsbezogene Eignungsdiagnostik zertifiziert
2. Für Personalauswahl und Personalentwicklung setzen wir ausschließlich Potenzialanalyseverfahren ein, die nach DIN 33430 für berufsbezogene Eignungsdiagnostik zertifiziert sind.
3. Alle Coaches/Trainer im Team haben
langjährige Erfahrung im
im Vertrieb oder Einkauf,
in der Industrie und
im Coaching/Training.
4. Alle Coaches/Trainer im Team haben
langjährige Erfahrung im
Verkauf an gewerbliche Kunden,
b2b-Verkauf und
Key Account Management.
5. Wir arbeiten ziel- und ergebnisorientiert mit
quantifizierbaren Zielen und Ergebnissen
6. Für alle Projekte entwickeln wir spezielle Lösungen für
Reporting,
Monitoring,
Controlling und
Feedback.
7. Wir realisieren Projekte auch in
Italien,
BeNeLux,
Frankreich und
Spanien
Diese Pressemitteilung wurde auf openPR veröffentlicht.
8. Alle Coaches/Trainer im Team treffen sich mindestens einmal pro Jahr zu einer Supervision, einem Train the Trainer oder einem speziellen Workshop
9. Last but not Least: Bei uns stimmt der „Team-Spirit“
Für 82 Prozent der Chefs ist fundiertes Wissen der jeweiligen Fachdisziplin, erworben an einer Uni oder FH äußerst wichtig. Als gleich wichtig werden soziale und persönliche Kompetenzen angesehen. Dazu zählen Leistungswille, Teamfähigkeit Kommunikationsfähigkeit, Kritikfähigkeit, Erfolgsorientierung, Belastbarkeit, Unternehmerisches Denken und Handeln sowie Entscheidungsfreude.
Die wichtigsten Eigenschaften einer angehenden Führungskraft sind demnach: Einsatzbereitschaft, Verantwortungsbewusstsein, Teamfähigkeit und Kooperation, Kommunikations-, Konflikt- und Kritikfähigkeit, Führungskompetenz und interkulturelle Kompetenz.
Die DIHK - Unternehmen haben also klare Vorstellungen von ihren Anforderungen. Sie wissen in der Regel nur nicht, wie sie diese Forderungen zu wirtschaftlich vertretbaren Kosten realisieren können. Wie lassen sich die oben genannten Schlüsselqualifikationen überprüfen?
Die GHTI the power of people GmbH in Willich setzt seit vielen Jahren ein von Prof. Simon bei GABAL empfohlenes Verfahren ein. Es erfüllt alle genannten Anforderungen und ist genauer als alle anderen Verfahren. Allerdings werden keine Persönlichkeitsprofile sondern berufliche Erfolgsfaktoren gemessen.
Für die GHTI sind die sog. Persönlichkeitsmodelle zu vage, ihnen fehlt der direkte Bezug zum beruflichen Erfolg. Dieser ist wissenschaftlich und auch praktisch nicht nachweisbar! Außerdem sind bei allgemeinen Persönlichkeitsbeschreibungen die Möglichkeiten begrenzt, durch Training, Coaching oder Aus- und Weiterbildungsmaßnahmen Einfluss auf den Potenzialaufbau und damit auf den beruflichen Erfolg zu nehmen.
Bei den Analysen der GHTI spielt die Art der Tätigkeit eine ganz wesentliche Rolle. Man unterscheidet die Anforderungen an einen Buchalter sehr deutlich von den Anforderungen an einen Vertriebsmitarbeiter. Das gleiche gilt für die jeweilige Position (berufliche Ebene). Man darf die Anforderungen an einen Hauptabteilungsleiter bei der DTAG nicht mit den Anforderungen an einen Teamleiter beim Finanzamt gleichsetzen.
Die von der GHTI eingesetzten Verfahren sind seit vielen Jahren bei bedeutenden Unternehmen im praktischen Einsatz und messen genau die in der Studie geforderten Qualifikationen. Sie sind wissenschaftlich abgesichert und werden vier mal pro Jahr upgedatet. Hier werden regelmäßig Anpassungen an Fragen und Mentalitäten der Testanten eingepflegt. Immerhin können die Analysen in allen gängigen europäischen Sprachen und Mentalitäten durchgeführt werden. Selbstverständlich werden auch Zusatzanforderungen wie Verträglichkeit mit AGG oder Zertifizierung erfüllt.
Zusammenfassend ergeben sich folgende, gravierende Vorteile des eignungsdiagnostischen Verfahrens der GHTI the power of people GmbH, Willich. Es arbeitet wesentlich schneller, zuverlässiger und damit kostengünstiger als andere Verfahren. Fragenprogramme und Auswertungen gibt es für alle europäischen Sprachen.
Das Verfahren ist internet- und intranetfähig und kompatibel zu jeder SQL-Datenbank. Validität, Objektivität und Reliabilität liegen weit über anderen bekannten Beurteilungsverfahren und -methoden.
Alle Teilnehmer können absolut ehrlich antworten, da die Antworten automatisch verschlüsselt werden und für Dritte niemals lesbar sind. Die Formulierung der Fragen ist auf das angegebene Berufsfeld abgestimmt, so dass sich jeder Teilnehmer angesprochen fühlt.
Alle Ergebnisse werden in kurzen, präzisen Übersichten textlich und/oder grafisch dargestellt. Wesentliche Merkmale sind mit einem Blick zu erkennen. Es gibt konkrete Hilfestellungen für die eigene Entwicklung. Das System erstellt individuelle Fördervereinbarungen und/oder Weiterentwicklungspläne und senkt damit Kosten.
Durch den direkten Vergleich von Stärken und Schwächen, von Personen und/oder Gruppen werden die Ursachen des Erfolgs analysiert und wiederholbar gemacht.
GHTI the power of people GmbH
Bahnstrasse 28
D - 47877 Willich
Pressekontakt: Helmut Heinemeyer
Tel.: +49.2154.49850
Fax.: +49.2154.498549
E-Mail:
GHTI the power of people GmbH
Bundesland: Nordrhein-Westfalen
Nielsengebiet: 2
Rechtsform: GmbH
Gründungsjahr: 1981
Management:
Geschäftsführer: Helmut Heinemeyer, Willich
Tätigkeit des Unternehmens:
Personalberatung (Findung und Auswahl) und Personalentwicklung
Marketing- und Vertriebsberatung
DIN 33 430 zertifizierte Eignungsdiagnostik
Marketing-Management-Betreuung
Trainingsbedarfsanalysen und Lernerfolgskontrollen
Coaching, Training, Seminare.
Was uns auszeichnet!
1. Wir sind nach DIN 33 430 für berufsbezogene Eignungsdiagnostik zertifiziert
2. Für Personalauswahl und Personalentwicklung setzen wir ausschließlich Potenzialanalyseverfahren ein, die nach DIN 33430 für berufsbezogene Eignungsdiagnostik zertifiziert sind.
3. Alle Coaches/Trainer im Team haben
langjährige Erfahrung im
im Vertrieb oder Einkauf,
in der Industrie und
im Coaching/Training.
4. Alle Coaches/Trainer im Team haben
langjährige Erfahrung im
Verkauf an gewerbliche Kunden,
b2b-Verkauf und
Key Account Management.
5. Wir arbeiten ziel- und ergebnisorientiert mit
quantifizierbaren Zielen und Ergebnissen
6. Für alle Projekte entwickeln wir spezielle Lösungen für
Reporting,
Monitoring,
Controlling und
Feedback.
7. Wir realisieren Projekte auch in
Italien,
BeNeLux,
Frankreich und
Spanien
Diese Pressemitteilung wurde auf openPR veröffentlicht.
8. Alle Coaches/Trainer im Team treffen sich mindestens einmal pro Jahr zu einer Supervision, einem Train the Trainer oder einem speziellen Workshop
9. Last but not Least: Bei uns stimmt der „Team-Spirit“
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