Flache Hierarchien erfordern Umdenken in der Mitarbeiterführung

Pressemitteilung von: hr TEAM

Wolfram Geist, Management Trainer beim hr TEAM in Böblingen

Die herkömmliche Mitarbeiterführung von oben ist nach der Beobachtung führender Management-Trainer ein Auslaufmodell, die Unternehmen sind im Wandel: Die Hierarchien werden flacher, es gibt weniger Chefs und stattdessen mehr gleichberechtigte Kollegen. „Das macht die Führung, zum Beispiel als Projektleiter, allerdings nicht unbedingt einfacher“, sagt Wolfram Geist, Management Trainer beim hr TEAM in Böblingen. Ohne den direkten Zugriff auf die Arbeitszeit der Mitarbeiter haben Projektleiter keine institutionellen Möglichkeiten der Projektsteuerung mehr. Oftmals sind die beteiligten Teamkollegen nicht einmal im selben Unternehmen, wie zum Beispiel Dienstleister und Lieferanten.

Die einzige Chance, Kollegen unter den neuen Voraussetzungen für eine Sache zu gewinnen, ist durch persönliches Engagement und Überzeugung. Ein neuer Führungsstil unter dem Schlagwort „laterales Führen“ – also Führen von der Seite - macht sich deshalb breit in deutschen Unternehmen.

Für denjenigen, der führt, hängt dann viel von der eigenen Präsentation und der positiven Wirkung auf andere ab. Doch auch Führen von der Seite will gelernt sein. Angebote ersetzen Vorschriften, Diskussionen gehören zum Entscheidungsprozess mit dazu. „Alles eine Frage der Argumentation. Besonders gut funktioniert Führen ohne Macht, indem man den Nutzen für die Mitarbeiter in Aussicht stellt“, so Wolfram Geist. Die Erfolgsaussichten und die damit verbundene Anerkennung im Unternehmen entwickeln den nötigen Sog, der die Kollegen mitreißt.

Wer mit „lateraler Führung“ Erfolg haben will, kann sich gezielt vorbereiten: mit entsprechender Literatur etwa oder in eigens dafür entwickelten Kursen.
Mehr unter www.hrteam.de

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Röhrer Weg 7
71032 Böblingen

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