08.05.2007 - 16:39 - Handel, Wirtschaft, Finanzen, Banken & Versicherungen
CxO-Dialog Corporate HR Services: Zwei Tage Best Practices für erfolgreiches HR Business Management in Berlin
Pressemitteilung von: econique
Personalchefs haben es nicht leicht. Während einerseits Kosten zu hoch und Prozesse zu umständlich sind, fehlen andererseits Ressourcen, um dringend benötigte Fachkräfte zu finden, zu binden und zu entwickeln. Die Globalisierung bringt neue Lösungen und Chancen, aber auch neue Herausforderungen. Der econique CxO-Dialog Corporate HR Services bringt am 11./12. Juni in Berlin geladene Personalleiter, Lösungsanbieter, Wissenschaftler und Berater persönlich zusammen. Der Gipfel unterstützt HR-Verantwortliche mit Best-Practice-Vorträgen, vertraulichen Kaminrunden und abgestimmten Einzelgesprächen.
Die Veranstalter erstellen für die teilnehmenden Manager individuelle Agenden auf Basis ihrer Interessen und Planungen. Am Abend des 1. Tages bietet ein Jazz Dinner Gelegenheit zur informellen Vertiefung der Kontakte. Die Teilnahme ist nur für Personalleiter großer und mittlerer Unternehmen möglich und kostenfrei.
Unter dem Vorsitz des führenden HR-Management-Experten Prof. Dr. Wolfgang Jäger von der Fachhochschule Wiesbaden referieren erfahrene Manager, Berater und Juristen zu den Themenfeldern „Recruiting als strategische Kernaufgabe“, „Operatives Personalmanagement“, „Konsolidierung von Standardprozessen“ und „Strategisches Personalmanagement“. Kaminrunden sowie eine Podiumsdiskussion am Ende des Gipfels bieten Gelegenheiten, aufkommende Fragen und Probleme gemeinsam zu klären. In abgestimmten Einzelgesprächen gehen Experten auf die individuellen Fragestellungen der Personaler ein.
Recruiting ist die strategische Kernaufgabe des Personalmanagements. Dieser Themenblock eröffnet den Gipfel. In Zeiten des Booms verschärft sich der „War for Talents“. Unternehmen müssen professionell an ihrem Arbeitgeber-Image arbeiten und aktiv die Besten suchen. Alfred Lukasczyk, Projektleiter Personalmarketing der Ruhrkohle AG (RAG), berichtet über Recruitingstrategien und Recruitinginstrumente beim Essener Mischkonzern. Stefan Eichholz, Bereichsleiter der Ferchau Engineering GmbH, beschreibt, wie der renommierte Ingenieurdienstleister bei Engpässen hilft – ein aktuell besonders gefragter Service. Über strategiebasiertes Recruiting- und Talentmanagement bei F. Hoffmann – La Roche gibt Christoph Thoma Auskunft, Vice President und Head of Corporate HR beim schweizerischen Pharmakonzern.
Während Kernaufgaben mehr Ressourcen benötigen, müssen Verwaltungsaufgaben vereinfacht und konsolidiert werden. Im zweiten Teil des Plenums, „Operatives Personalmanagement“, berichtet Tobias Kühr, Vice President HR Shared Services der Deutschen Telekom AG von den Herausforderungen im HR Shared Service Center des Großkonzerns: Effizienz, Qualität und Flexibilität müssen in ein Gleichgewicht gebracht werden.
Eine Kostenfalle ist das Allgemeine Gleichbehandlungsgesetz (AGG). HR Manager müssen kostengünstige Compliance Standards etablieren. Rechtsanwalt Dr. Martin Diller von der Anwaltskanzlei Gleiss Lutz gibt Handlungsimplikationen.
Den dritten Themenblock, „Konsolidierung von Standardprozessen“, eröffnet der Vorsitzende Prof. Dr. Jäger mit dem Thema HR Self Services. Der Wissenschaftler, der als Berater großer Unternehmen Projekte in der Praxis betreut, stellt die Frage: Sind HR Self Services künftig das Basiselement im HR Management?
Ein Weg zur Konsolidierung von Standardprozessen ist Outsourcing. Die Landesbank Berlin Holding AG hat ihre betriebliche Altersvorsorge komplett ausgelagert. Jan Zeidler, Leiter der Dienstleistungssteuerung des Bankenkonzerns, berichtet über die positiven Erfahrungen dieses Outsourcings.
Der letzte Themenblock „Strategisches Personalmanagement“ beschäftigt sich mit der Abfederung von Vertragsrisiken. Matthias Stadel, Arbeitsdirektor der SPAR Handels-GmbH, erklärt, wie der Handelskonzern Tausende von Arbeitsverhältnissen erfolgreich in eine Transfergesellschaft ausgelagert und die Arbeitnehmer dabei weiterqualifiziert hat.
Den Abschluss bildet Steffen Lunkwitz, Vice-Director Human Resources der Berlin-Chemie AG. Der Personalmanager erläutert, wie das Chemieunternehmen die Rückdeckung von Direktzusagen sicherstellt. Mehr Infos unter www.econique.com.
Diese Pressemitteilung wurde auf openPR veröffentlicht.
econique summits GmbH & Co KG – Kommunikationskanäle für Entscheider
Friedrich Rößler
Pressereferent
Heilbronner Straße 10
D-10711 Berlin
Tel +49 30 80 20 80 4 - 46
Fax +49 30 80 20 80 4 - 30
Mobil +49 177 410 38 38
www.econique.com
econique bietet Entscheidungsträgern und Beratern der höchsten Ebenen aus Wirtschaft und Staat exklusive Diskussionsforen für strategische Fragen.
Das Unternehmen veranstaltet zeiteffektive Business Briefings für CxOs bei maximaler Interaktion in Form von Diskussionsrunden, Seminaren und Einzelgesprächen. Im Rahmen eines strategischen Themenkomplexes bringt econique die wichtigen Entscheider, Multiplikatoren, Wissensträger und Berater persönlich zusammen. Die Teilnahme an den geschlossenen Gipfelveranstaltungen ist nur auf Einladung möglich.
Auf diese Art haben sich stetig wachsende Elitenetzwerke gebildet, die den informellen Austausch von Strategien, Konzepten, Methoden und Hintergrundinformationen ermöglichen.
Mit einer aktuellen Produktion von rund 23 Gipfelkonferenzen pro Jahr ist econique ein führender unabhängiger Veranstalter von Entscheiderdialogen im deutschsprachigen Raum.
Die Veranstalter erstellen für die teilnehmenden Manager individuelle Agenden auf Basis ihrer Interessen und Planungen. Am Abend des 1. Tages bietet ein Jazz Dinner Gelegenheit zur informellen Vertiefung der Kontakte. Die Teilnahme ist nur für Personalleiter großer und mittlerer Unternehmen möglich und kostenfrei.
Unter dem Vorsitz des führenden HR-Management-Experten Prof. Dr. Wolfgang Jäger von der Fachhochschule Wiesbaden referieren erfahrene Manager, Berater und Juristen zu den Themenfeldern „Recruiting als strategische Kernaufgabe“, „Operatives Personalmanagement“, „Konsolidierung von Standardprozessen“ und „Strategisches Personalmanagement“. Kaminrunden sowie eine Podiumsdiskussion am Ende des Gipfels bieten Gelegenheiten, aufkommende Fragen und Probleme gemeinsam zu klären. In abgestimmten Einzelgesprächen gehen Experten auf die individuellen Fragestellungen der Personaler ein.
Recruiting ist die strategische Kernaufgabe des Personalmanagements. Dieser Themenblock eröffnet den Gipfel. In Zeiten des Booms verschärft sich der „War for Talents“. Unternehmen müssen professionell an ihrem Arbeitgeber-Image arbeiten und aktiv die Besten suchen. Alfred Lukasczyk, Projektleiter Personalmarketing der Ruhrkohle AG (RAG), berichtet über Recruitingstrategien und Recruitinginstrumente beim Essener Mischkonzern. Stefan Eichholz, Bereichsleiter der Ferchau Engineering GmbH, beschreibt, wie der renommierte Ingenieurdienstleister bei Engpässen hilft – ein aktuell besonders gefragter Service. Über strategiebasiertes Recruiting- und Talentmanagement bei F. Hoffmann – La Roche gibt Christoph Thoma Auskunft, Vice President und Head of Corporate HR beim schweizerischen Pharmakonzern.
Während Kernaufgaben mehr Ressourcen benötigen, müssen Verwaltungsaufgaben vereinfacht und konsolidiert werden. Im zweiten Teil des Plenums, „Operatives Personalmanagement“, berichtet Tobias Kühr, Vice President HR Shared Services der Deutschen Telekom AG von den Herausforderungen im HR Shared Service Center des Großkonzerns: Effizienz, Qualität und Flexibilität müssen in ein Gleichgewicht gebracht werden.
Eine Kostenfalle ist das Allgemeine Gleichbehandlungsgesetz (AGG). HR Manager müssen kostengünstige Compliance Standards etablieren. Rechtsanwalt Dr. Martin Diller von der Anwaltskanzlei Gleiss Lutz gibt Handlungsimplikationen.
Den dritten Themenblock, „Konsolidierung von Standardprozessen“, eröffnet der Vorsitzende Prof. Dr. Jäger mit dem Thema HR Self Services. Der Wissenschaftler, der als Berater großer Unternehmen Projekte in der Praxis betreut, stellt die Frage: Sind HR Self Services künftig das Basiselement im HR Management?
Ein Weg zur Konsolidierung von Standardprozessen ist Outsourcing. Die Landesbank Berlin Holding AG hat ihre betriebliche Altersvorsorge komplett ausgelagert. Jan Zeidler, Leiter der Dienstleistungssteuerung des Bankenkonzerns, berichtet über die positiven Erfahrungen dieses Outsourcings.
Der letzte Themenblock „Strategisches Personalmanagement“ beschäftigt sich mit der Abfederung von Vertragsrisiken. Matthias Stadel, Arbeitsdirektor der SPAR Handels-GmbH, erklärt, wie der Handelskonzern Tausende von Arbeitsverhältnissen erfolgreich in eine Transfergesellschaft ausgelagert und die Arbeitnehmer dabei weiterqualifiziert hat.
Den Abschluss bildet Steffen Lunkwitz, Vice-Director Human Resources der Berlin-Chemie AG. Der Personalmanager erläutert, wie das Chemieunternehmen die Rückdeckung von Direktzusagen sicherstellt. Mehr Infos unter www.econique.com.
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Auf diese Art haben sich stetig wachsende Elitenetzwerke gebildet, die den informellen Austausch von Strategien, Konzepten, Methoden und Hintergrundinformationen ermöglichen.
Mit einer aktuellen Produktion von rund 23 Gipfelkonferenzen pro Jahr ist econique ein führender unabhängiger Veranstalter von Entscheiderdialogen im deutschsprachigen Raum.
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