20.03.2007 - 13:54 - Handel, Wirtschaft, Finanzen, Banken & Versicherungen
"Wersteigerung durch marktorientierte Unternehmenssteuerung" TMG München 14. Münchner Managment Kolloquium
Pressemitteilung von: TMG München
Die beherrschenden Themen auf dem Kongress „Wertsteigerung durch Wertschöpfung“ waren:
Wertsteigerung durch segmentspezifische Wertschöpfung
Beherrschung der Variantenvielfalt
Flexible Entscheidungsprozesse unter Verbindung von Marketing & Controlling
Gezielte Wachstums- und Investitionssteuerung durch Scorecards
Priorisierung von Kunden, Produkten und Portfolios
Getrennte Steuerung von Premium- und Volumengeschäft
Dynamische Anpassung des Business Developments auf Marktchancen und Risiken
Lokale Strategie und Marktführerschaft
Dezentralisierung bei globaler Transparenz
Gleichzeitige Technologie- und Kostenführerschaft
Einstellen auf neue Kunden und Wettbewerber aus Asien
Diesen Themen gemeinsam ist die Beherrschung der Vielfalt der Kundensegmente und Kopplung von Strategie und Umsetzung.
Mit der wachsenden Komplexität an Produkten, Märkten, Kunden und Regionen ergeben sich neue Marktwachstumschancen. Unternehmen, die diese Komplexität durch Strukturierung beherrschen, verfügbares Wissen über Kunden gezielt nutzen und ergänzen und zu einer marktorientierten Unternehmenssteuerung verbinden, erkennen diese Marktchancen und können Investitionsentscheidungen für deren Erschließung lokal treffen. Sie verbinden dafür rechtzeitig Strategie und Umsetzungsprozesse, realisieren ihre Wertschöpfungspotenziale durch gezielte wertsteigernde Investitionen. Die Umsetzung erfolgt durch ein kennzahlen-gesteuertes Business Development, im Rahmen der marktorientierten Unternehmenssteuerung.
Die marktorientierte Unternehmenssteuerung wird mit „BIN:GO“, dem Business Intelligence Leitstand von TMG umgesetzt durch:
Zusammenführung von Marketing und Controlling
Verbindung der Unternehmenssteuerung mit Business Design
Kopplung von Strategie und Umsetzung
Beherrschung der Vielfalt an Kundensegmenten.
Umsetzung einer segmentspezifischen Wertschöpfung
Vertrieb, Marketing, Controlling und Unternehmensplanung sind über „BIN:GO“ strategisch, taktisch und operativ eingebunden. Sie erhalten eine gemeinsame Sicht auf Markt, Wettbewerb und Kunden. Entscheidungsgrundlagen werden auf Basis von online Analysen und Berichten erstellt, in einer Portfolio-Übersicht schnell und detailliert verfügbar gemacht und dynamisch angepasst.
Business Intelligence Leitstand BIN:GO
Mit „BIN:GO“ wird eine Wertsteigerung durch eine segmentspezifische Wertschöpfung realisiert. Eine marktorientierte Unternehmenssteuerung wird durch die Kopplung von lokalen Strategien und Umsetzung in wertsteigernde Investitionen ermöglicht. Bericht- und Entscheidungsunterlagen werden webbasiert erstellt und dynamisch den Veränderungen angepasst. Die wachsende Marktkomplexität wird als Chance erkannt und gemeinsam genutzt. Mit BIN:GO erhält der traditionelle Leitstand eine neue Bedeutung.
TMG München
Amalienstrasse 40
80799 München
Tel.: 089- 244 43 48 70
Fax: 089- 244 43 48 90
email:
Die Technologie Management Gruppe (TMG) wurde 1987 in Karlsruhe mit der Zielsetzung gegründet, Unternehmen bei der schnelleren Erschließung ihrer Marktchancen zu unterstützen und für sie bestehende Wachstums- und Kostensenkungspotenziale auszuschöpfen. Dazu hat sich das Unternehmen auf die strategische Nutzung neuer Technologien spezialisiert, die schwerpunktmäßig in den Bereichen Entwicklung, Produktion / Logistik sowie Marketing und Vertrieb zum Einsatz kommen.
Die Weiterentwicklung erfolgte mit Öffnung der Büros in München, Stuttgart und Zürich 1989. Die Internationalisierung begann schließlich 2001 mit Vertretungen in Boston / USA und 2005 in Singapur.
Heute haben sich die verschiedenen Standorte als eigene Kompetenzzentren aufgestellt, die das Wachstums- und Kostenmanagement für globale Unternehmen ganzheitlich abdecken.
Anzahl der Mitarbeiter: Derzeit sind insgesamt 150 Mitarbeiter für die TMG tätig.
Business-Modell
Die TMG München ist ein Business Design und Technologie-Unternehmen, bei dem globales Wachstum, effiziente Organisation und die Nutzung der Web-Technologie für Geschäftsprozesse im Vordergrund stehen.
Das erfolgreiche Wachstumsunternehmen ist darauf spezialisiert, global agierende Konzerne bei der Erkennung und Erschließung von neuen Marktchancen effektiv zu unterstützen und diesen damit zu einem profitablen und nachhaltigen Wachstum (Top Line Growth) in den Weltmärkten zu verhelfen.
Dazu überführt TMG die auf der theoretischen Ebene der Forschungsinstitutionen erarbeiteten Erkenntnisse im Bereich der Organisation von komplexen Systemen in die Praxis des Managements von Unternehmen und Konzernen.
Mit diesen neuen Organisationsformen und seinem „Integrierten Unternehmenssteuerungs-Ansatz,also dem funktionsübergreifenden Zusammenspiel aller Unternehmensbereiche, sichert TMG München seinen Kunden nachhaltige, umfassende Wertsteigerungprozesse.
Die TMG München mit ihren Büros in Boston/ USA und ist Teil des GmbH-Verbundes „TMG Technologie Management Gruppe“, zu der auch TMG Karlsruhe, TMG Stuttgart und TMG Zürich gehören.
Zudem arbeitet sie als System- und Vertriebspartner eng mit der X-Automation L.P. in Boston/ USA zusammen. Die X-Automation L.P. entwickelt Softwarelösungen im Bereich strategischer Front-end-Prozesse (u.a. die Web-Platform Knowledge Factory¬) und ist Technologielieferant vor allem für Unternehmensberatungen.
Produkte und Lösungen
Die TMG München unterstützt Unternehmen mit innovativen Produkten und Dienstleistungen, das Differenzierungspotenzial web-basierter Wachstumsprozesse effizient zu nutzen und sich dadurch entscheidende Wettbewerbsvorteile zu sichern.
Mit dem effizienten Transfer von lokalen Informationen und Kompetenzen in eine globale Verfügbarkeit leitet TMG München bei Unternehmen einen Umdenkprozess ein, der den klassischen produktseitigen Ansatz deutscher Innovationen ablöst durch einen kundenlösungsorientierten Schwerpunkt. Basis ist die Bereitstellung einer 360 Grad-Sicht auf den Kunden und dessen Standorte weltweit, welche nicht nur die eigenen Umsätze und Interaktionen aufzeigt, sondern auch über jene des Mitbewerbs sowie über das gesamte Kundenpotenzial Auskunft gibt.
Mit seinem strategischen Tipping-Point-Ansatz (kleine Ursache, große Wirkung) legt das Business Design- und Technologieunternehmen den Fokus auf die Verbesserung der organisatorischen Effektivität und Prozessvorteile in den Bereichen Strategie, Marketing und Vertrieb. Ein wesentlicher Vorteil des Ansatzes ist, dass Unternehmen dazu keine Eingriffe in bestehende Organisationsstrukturen vornehmen müssen. Damit ergibt sich eine einfache und aufwandsgünstige Implementierung; selbst bei komplexen Unternehmensstrukturen und –hierarchien.
Im Rahmen einer Zusammenarbeit sorgt TMG München mit seinem innovativen Business Design für durchgängige, integrierte Prozesse in Strategie, Controlling, Marketing und Vertrieb rund um den Kunden. In Verbindung mit dem Triple-Hit-Integrationsansatz ) werden bestehende Wachstumsbarrieren in drei Stufen strategisch, taktisch und operative überwunden und profitables Wachstum weltweit erreicht.
Der Business Intelligence Leitstand ist, eine neuartige Business Technologie, mit der gänzlich neue Informationsflußformen geschaffen werden, stellt das Kernstück des Ansatzes dar. Diese innovative Wachstumslösung wird in das Internet oder bestehende netzwerkbasierte Infrastrukturen eingebunden und mit vorhandenen Standardbrowsern bedient. Sie verknüpft Strategie-, Marketing- und Vertriebsprozesse effektiv miteinander, instrumentalisiert global verteilte Ressourcen und Fähigkeiten und macht diese allen Mitarbeiten zugänglich. Unternehmen erreichen damit enorme Prozessvorteile in ihren Zielmärkten und können rasch auf sich lokal wie auch global verändernde Märkte reagieren. Diese Leistungen ergänzt TMG München durch eine weltweite Identifikation bestehender bzw. unentdeckter Absatzmöglichkeiten durch Marketing Content Sevices und Just-in-Time-Kopplung der globalen Ressourcensteuerung.
Die Verbindung der Web-Technologie mit den Prozessen in Strategie, Marketing und Vertrieb erlaubt den Unternehmen, die Entscheidungsvorbereitung automatisiert nach Bedarf selbst durchzuführen. Die externen strategischen Beratungsleistungen in Datensammlung und Analyse werden durch diese Automatisierung ersetzt.
Ein Business Coaching-Programm rundet das einzigartige Portfolio von TMG München ab. In internen und externen Workshops vermittelt das innovative Wachstumsunternehmen Geschäftsbereichs- und Regionalmanagern die Grundvoraussetzungen, um Wertsteigerungssprozesse schaffen und managen zu können. Auf dieser Basis können Unternehmen selbst eine bereichsübergreifende Zusammenarbeit entwickeln und sicherstellen. Schwerpunkte der Trainings liegen auf globalem Wachstumsmanagement, Organisationsdesign und Nutzung der Web-Technologie.
Wettbewerb
Die Technologie Management Gruppe wurde i mit einem Umsatz von 28 Mio. Euro als Nr. 20 unter den TOP 25 der deutschen Management-Unternehmen in die renommierte Lünendonk-Liste aufgenommen.
Als kompetenter und innovativer Partner für Organisations- und Prozessdesign und strategischer Nutzung der Web-Technologie begegnet TMG München seinem Mitbewerb, den klassischen strategischen Unternehmensberatungen, mit einer echten Basisinnovation: Der web-basierte Ansatz der TMG München schafft beinahe automatisch einheitliche Prozesse, effiziente Interaktionen sowie optimales Datenmanagement innerhalb weltweit agierender Konzerne. So entsteht aus einer durchgängigen Zusammenarbeit sämtlicher interner und externer Ressourcen (Lieferanten, Kunden) ein weltweit kreatives Zusammenspiel, welches in umfassenden Wachstumsprozessen messbar wird.
Analystenbewertung
Die TMG München unterzog sich im Juni 2005 einem Micro-Benchmarking durch die Lünendonk GmbH. Hierzu wurden Kennzahlen der TMG München in mehreren Schritten den anonymisierten Daten relevanter Mitbewerber auf dem deutschen Markt gegenübergestellt, verglichen und bewertet. Das aktuelle Ergebnis zeigt: Die TMG München befindet sich im Produktivitätsvergleich auf Platz 3 innerhalb der Top 25 der Managementberatungs-Unternehmen in Deutschland. Diese Position nimmt TMG München gemessen an seiner Produktivität (Umsatz pro Mitarbeiter) gleich nach Booz Allen Hamilton und Bain & Company ein.
Die TMG München differenziert sich mit ihrem Portfolio sowohl von klassischer Managementberatung als auch von herkömmlicher IT-Beratung.
Das Unternehmen nimmt damit eine besondere Rolle als Anbieter von Beratung - auch für andere Unternehmensberatungen - ein.
Partner
Die TMG München ist mit der unternehmerischen Zielsetzung angetreten, ihre Managementinnovations-Dienstleistungen rund um dien Business Intelligence Leitstand vorerst in den DACH Ländern zu etablieren. Hierzu konnten bereits geeignete Kooperationspartner gewonnen werden.
Zielsetzung: Mittelfristiges Ziel der TMG München ist es, sich als herausragender Player im Bereich „Strategische Business Intelligence Lösungen“ weltweit zu etablieren. Dier BIN:GO Leitstand wird dazu kontinuierlich um weitere innovative Funktionalitäten ergänzt.
Zielmärkte: Als Business Design und Technologie Unternehmen fokussiert TMG München zunächst auf Global Player, die ihren Firmensitz im deutschsprachigen Raum haben.
Diese Pressemitteilung wurde auf openPR veröffentlicht.
Aktuelle Kunden: Derzeit betreut die TMG München Firmen unterschiedlichster Industrien und Branchen wie beispielsweise: BASF, Boehringer Ingelheim, DHL, Festo, INA/ FAG, Merck etc.
Kongresse: Die TMG München ist regelmäßig mit Vorträgen auf verschiedenen Fachmessen, Konferenzen und Veranstaltungen weltweit vertreten. Zu den Terminen 2007 gehören u.a.: 14. Münchner Management Kolloquium (Prof. Wildemann)
Wertsteigerung durch segmentspezifische Wertschöpfung
Beherrschung der Variantenvielfalt
Flexible Entscheidungsprozesse unter Verbindung von Marketing & Controlling
Gezielte Wachstums- und Investitionssteuerung durch Scorecards
Priorisierung von Kunden, Produkten und Portfolios
Getrennte Steuerung von Premium- und Volumengeschäft
Dynamische Anpassung des Business Developments auf Marktchancen und Risiken
Lokale Strategie und Marktführerschaft
Dezentralisierung bei globaler Transparenz
Gleichzeitige Technologie- und Kostenführerschaft
Einstellen auf neue Kunden und Wettbewerber aus Asien
Diesen Themen gemeinsam ist die Beherrschung der Vielfalt der Kundensegmente und Kopplung von Strategie und Umsetzung.
Mit der wachsenden Komplexität an Produkten, Märkten, Kunden und Regionen ergeben sich neue Marktwachstumschancen. Unternehmen, die diese Komplexität durch Strukturierung beherrschen, verfügbares Wissen über Kunden gezielt nutzen und ergänzen und zu einer marktorientierten Unternehmenssteuerung verbinden, erkennen diese Marktchancen und können Investitionsentscheidungen für deren Erschließung lokal treffen. Sie verbinden dafür rechtzeitig Strategie und Umsetzungsprozesse, realisieren ihre Wertschöpfungspotenziale durch gezielte wertsteigernde Investitionen. Die Umsetzung erfolgt durch ein kennzahlen-gesteuertes Business Development, im Rahmen der marktorientierten Unternehmenssteuerung.
Die marktorientierte Unternehmenssteuerung wird mit „BIN:GO“, dem Business Intelligence Leitstand von TMG umgesetzt durch:
Zusammenführung von Marketing und Controlling
Verbindung der Unternehmenssteuerung mit Business Design
Kopplung von Strategie und Umsetzung
Beherrschung der Vielfalt an Kundensegmenten.
Umsetzung einer segmentspezifischen Wertschöpfung
Vertrieb, Marketing, Controlling und Unternehmensplanung sind über „BIN:GO“ strategisch, taktisch und operativ eingebunden. Sie erhalten eine gemeinsame Sicht auf Markt, Wettbewerb und Kunden. Entscheidungsgrundlagen werden auf Basis von online Analysen und Berichten erstellt, in einer Portfolio-Übersicht schnell und detailliert verfügbar gemacht und dynamisch angepasst.
Business Intelligence Leitstand BIN:GO
Mit „BIN:GO“ wird eine Wertsteigerung durch eine segmentspezifische Wertschöpfung realisiert. Eine marktorientierte Unternehmenssteuerung wird durch die Kopplung von lokalen Strategien und Umsetzung in wertsteigernde Investitionen ermöglicht. Bericht- und Entscheidungsunterlagen werden webbasiert erstellt und dynamisch den Veränderungen angepasst. Die wachsende Marktkomplexität wird als Chance erkannt und gemeinsam genutzt. Mit BIN:GO erhält der traditionelle Leitstand eine neue Bedeutung.
TMG München
Amalienstrasse 40
80799 München
Tel.: 089- 244 43 48 70
Fax: 089- 244 43 48 90
email:
Die Technologie Management Gruppe (TMG) wurde 1987 in Karlsruhe mit der Zielsetzung gegründet, Unternehmen bei der schnelleren Erschließung ihrer Marktchancen zu unterstützen und für sie bestehende Wachstums- und Kostensenkungspotenziale auszuschöpfen. Dazu hat sich das Unternehmen auf die strategische Nutzung neuer Technologien spezialisiert, die schwerpunktmäßig in den Bereichen Entwicklung, Produktion / Logistik sowie Marketing und Vertrieb zum Einsatz kommen.
Die Weiterentwicklung erfolgte mit Öffnung der Büros in München, Stuttgart und Zürich 1989. Die Internationalisierung begann schließlich 2001 mit Vertretungen in Boston / USA und 2005 in Singapur.
Heute haben sich die verschiedenen Standorte als eigene Kompetenzzentren aufgestellt, die das Wachstums- und Kostenmanagement für globale Unternehmen ganzheitlich abdecken.
Anzahl der Mitarbeiter: Derzeit sind insgesamt 150 Mitarbeiter für die TMG tätig.
Business-Modell
Die TMG München ist ein Business Design und Technologie-Unternehmen, bei dem globales Wachstum, effiziente Organisation und die Nutzung der Web-Technologie für Geschäftsprozesse im Vordergrund stehen.
Das erfolgreiche Wachstumsunternehmen ist darauf spezialisiert, global agierende Konzerne bei der Erkennung und Erschließung von neuen Marktchancen effektiv zu unterstützen und diesen damit zu einem profitablen und nachhaltigen Wachstum (Top Line Growth) in den Weltmärkten zu verhelfen.
Dazu überführt TMG die auf der theoretischen Ebene der Forschungsinstitutionen erarbeiteten Erkenntnisse im Bereich der Organisation von komplexen Systemen in die Praxis des Managements von Unternehmen und Konzernen.
Mit diesen neuen Organisationsformen und seinem „Integrierten Unternehmenssteuerungs-Ansatz,also dem funktionsübergreifenden Zusammenspiel aller Unternehmensbereiche, sichert TMG München seinen Kunden nachhaltige, umfassende Wertsteigerungprozesse.
Die TMG München mit ihren Büros in Boston/ USA und ist Teil des GmbH-Verbundes „TMG Technologie Management Gruppe“, zu der auch TMG Karlsruhe, TMG Stuttgart und TMG Zürich gehören.
Zudem arbeitet sie als System- und Vertriebspartner eng mit der X-Automation L.P. in Boston/ USA zusammen. Die X-Automation L.P. entwickelt Softwarelösungen im Bereich strategischer Front-end-Prozesse (u.a. die Web-Platform Knowledge Factory¬) und ist Technologielieferant vor allem für Unternehmensberatungen.
Produkte und Lösungen
Die TMG München unterstützt Unternehmen mit innovativen Produkten und Dienstleistungen, das Differenzierungspotenzial web-basierter Wachstumsprozesse effizient zu nutzen und sich dadurch entscheidende Wettbewerbsvorteile zu sichern.
Mit dem effizienten Transfer von lokalen Informationen und Kompetenzen in eine globale Verfügbarkeit leitet TMG München bei Unternehmen einen Umdenkprozess ein, der den klassischen produktseitigen Ansatz deutscher Innovationen ablöst durch einen kundenlösungsorientierten Schwerpunkt. Basis ist die Bereitstellung einer 360 Grad-Sicht auf den Kunden und dessen Standorte weltweit, welche nicht nur die eigenen Umsätze und Interaktionen aufzeigt, sondern auch über jene des Mitbewerbs sowie über das gesamte Kundenpotenzial Auskunft gibt.
Mit seinem strategischen Tipping-Point-Ansatz (kleine Ursache, große Wirkung) legt das Business Design- und Technologieunternehmen den Fokus auf die Verbesserung der organisatorischen Effektivität und Prozessvorteile in den Bereichen Strategie, Marketing und Vertrieb. Ein wesentlicher Vorteil des Ansatzes ist, dass Unternehmen dazu keine Eingriffe in bestehende Organisationsstrukturen vornehmen müssen. Damit ergibt sich eine einfache und aufwandsgünstige Implementierung; selbst bei komplexen Unternehmensstrukturen und –hierarchien.
Im Rahmen einer Zusammenarbeit sorgt TMG München mit seinem innovativen Business Design für durchgängige, integrierte Prozesse in Strategie, Controlling, Marketing und Vertrieb rund um den Kunden. In Verbindung mit dem Triple-Hit-Integrationsansatz ) werden bestehende Wachstumsbarrieren in drei Stufen strategisch, taktisch und operative überwunden und profitables Wachstum weltweit erreicht.
Der Business Intelligence Leitstand ist, eine neuartige Business Technologie, mit der gänzlich neue Informationsflußformen geschaffen werden, stellt das Kernstück des Ansatzes dar. Diese innovative Wachstumslösung wird in das Internet oder bestehende netzwerkbasierte Infrastrukturen eingebunden und mit vorhandenen Standardbrowsern bedient. Sie verknüpft Strategie-, Marketing- und Vertriebsprozesse effektiv miteinander, instrumentalisiert global verteilte Ressourcen und Fähigkeiten und macht diese allen Mitarbeiten zugänglich. Unternehmen erreichen damit enorme Prozessvorteile in ihren Zielmärkten und können rasch auf sich lokal wie auch global verändernde Märkte reagieren. Diese Leistungen ergänzt TMG München durch eine weltweite Identifikation bestehender bzw. unentdeckter Absatzmöglichkeiten durch Marketing Content Sevices und Just-in-Time-Kopplung der globalen Ressourcensteuerung.
Die Verbindung der Web-Technologie mit den Prozessen in Strategie, Marketing und Vertrieb erlaubt den Unternehmen, die Entscheidungsvorbereitung automatisiert nach Bedarf selbst durchzuführen. Die externen strategischen Beratungsleistungen in Datensammlung und Analyse werden durch diese Automatisierung ersetzt.
Ein Business Coaching-Programm rundet das einzigartige Portfolio von TMG München ab. In internen und externen Workshops vermittelt das innovative Wachstumsunternehmen Geschäftsbereichs- und Regionalmanagern die Grundvoraussetzungen, um Wertsteigerungssprozesse schaffen und managen zu können. Auf dieser Basis können Unternehmen selbst eine bereichsübergreifende Zusammenarbeit entwickeln und sicherstellen. Schwerpunkte der Trainings liegen auf globalem Wachstumsmanagement, Organisationsdesign und Nutzung der Web-Technologie.
Wettbewerb
Die Technologie Management Gruppe wurde i mit einem Umsatz von 28 Mio. Euro als Nr. 20 unter den TOP 25 der deutschen Management-Unternehmen in die renommierte Lünendonk-Liste aufgenommen.
Als kompetenter und innovativer Partner für Organisations- und Prozessdesign und strategischer Nutzung der Web-Technologie begegnet TMG München seinem Mitbewerb, den klassischen strategischen Unternehmensberatungen, mit einer echten Basisinnovation: Der web-basierte Ansatz der TMG München schafft beinahe automatisch einheitliche Prozesse, effiziente Interaktionen sowie optimales Datenmanagement innerhalb weltweit agierender Konzerne. So entsteht aus einer durchgängigen Zusammenarbeit sämtlicher interner und externer Ressourcen (Lieferanten, Kunden) ein weltweit kreatives Zusammenspiel, welches in umfassenden Wachstumsprozessen messbar wird.
Analystenbewertung
Die TMG München unterzog sich im Juni 2005 einem Micro-Benchmarking durch die Lünendonk GmbH. Hierzu wurden Kennzahlen der TMG München in mehreren Schritten den anonymisierten Daten relevanter Mitbewerber auf dem deutschen Markt gegenübergestellt, verglichen und bewertet. Das aktuelle Ergebnis zeigt: Die TMG München befindet sich im Produktivitätsvergleich auf Platz 3 innerhalb der Top 25 der Managementberatungs-Unternehmen in Deutschland. Diese Position nimmt TMG München gemessen an seiner Produktivität (Umsatz pro Mitarbeiter) gleich nach Booz Allen Hamilton und Bain & Company ein.
Die TMG München differenziert sich mit ihrem Portfolio sowohl von klassischer Managementberatung als auch von herkömmlicher IT-Beratung.
Das Unternehmen nimmt damit eine besondere Rolle als Anbieter von Beratung - auch für andere Unternehmensberatungen - ein.
Partner
Die TMG München ist mit der unternehmerischen Zielsetzung angetreten, ihre Managementinnovations-Dienstleistungen rund um dien Business Intelligence Leitstand vorerst in den DACH Ländern zu etablieren. Hierzu konnten bereits geeignete Kooperationspartner gewonnen werden.
Zielsetzung: Mittelfristiges Ziel der TMG München ist es, sich als herausragender Player im Bereich „Strategische Business Intelligence Lösungen“ weltweit zu etablieren. Dier BIN:GO Leitstand wird dazu kontinuierlich um weitere innovative Funktionalitäten ergänzt.
Zielmärkte: Als Business Design und Technologie Unternehmen fokussiert TMG München zunächst auf Global Player, die ihren Firmensitz im deutschsprachigen Raum haben.
Diese Pressemitteilung wurde auf openPR veröffentlicht.
Aktuelle Kunden: Derzeit betreut die TMG München Firmen unterschiedlichster Industrien und Branchen wie beispielsweise: BASF, Boehringer Ingelheim, DHL, Festo, INA/ FAG, Merck etc.
Kongresse: Die TMG München ist regelmäßig mit Vorträgen auf verschiedenen Fachmessen, Konferenzen und Veranstaltungen weltweit vertreten. Zu den Terminen 2007 gehören u.a.: 14. Münchner Management Kolloquium (Prof. Wildemann)
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