30.11.2006 - 09:55 - Handel, Wirtschaft, Finanzen, Banken & Versicherungen
Hannoversche Volksbank veräußert Immobilienpaket
Pressemitteilung von: Hannoversche Volksbank
Eigenkapitalstärkung dient Wachstum im Kreditgeschäft
Zum 2. Januar 2007 veräußert die Hannoversche Volksbank aus ihrem Immobilienbestand ein Paket mit 42 Objekten. Für die überwiegend selbst genutzten Flächen wurden langfristige Mietverträge abgeschlossen.
Erwerber ist European Property Investors, ein von Curzon Global Partners / IXIS AEW Europe, London, gemanagter Fonds. Hinter der Unternehmensgruppe steht das Spitzeninstitut des französischen Genossenschaftssektors Natixis. Kürzlich hatte sich an diesem jüngst fusionierten Spitzeninstitut auch die DZ BANK, Frankfurt, beteiligt.
Beraten wurde die Bank bei dem Immobiliengeschäft durch die Trompetter Immobilien GmbH, Oberursel.
Die Hannoversche Volksbank will in den nächsten drei Jahren im gewerblichen Kreditgeschäft in der Wirtschaftsregion Hannover-Celle spürbar wachsen. Der Erlös aus dem Immobilienverkauf dient der Ausweitung des Eigenkapitals und damit der Unterlegung dieses geplanten Wachstums.
Hannoversche Volksbank eG
Informations- und Kommunikationsmanagement
Marko Volck
Pressesprecher
Kurt-Schumacher-Straße 19, 30159 Hannover
Telefon: 0511 1221-8748
Telefax: 0511 1221-7656
Mobil: 0160 90134855
E-Mail:
Internet: www.hanvb.de
Die Hannoversche Volksbank steht Ihren Kunden, Kooperationspartnern und Mitgliedern als kompetenter Partner im Dienstleistungsgeschäft zur Seite. In Zusammenarbeit mit dem genossenschaftlichen FinanzVerbund konzentriert sich unsere Bank auf die Geschäftsfelder
Privatkundengeschäft
Firmenkundengeschäft
Wertpapiergeschäft
Direktvertrieb
Auslandsgeschäft
Unternehmensbereiche:
Der Aufbau der Bank ist im Wesentlichen gekennzeichnet durch die Trennung zwischen Vertrieb (Markt), Produktionsbereichen und zentralen Bereichen. Dies bedeutet, dass zeitraubende Verwaltungsarbeiten aus den Filialen ausgelagert wurden, denn somit haben die Berater vor Ort mehr Zeit für ihre Kunden.
Vertriebsbereiche
Der Vertrieb ist nach dem Mehrkanal-Prinzip (Multi-Channel-Banking) angeordnet und untergliedert sich heute in SB-Center, ServiceCenter, BeratungsCenter und KompetenzCenter sowie in den Bereich Direkte Vertriebswege. Rund um die Uhr können die Kunden der Hannoverschen Volksbank ihre Bankgeschäfte erledigen und sich von fachkundigen Bankkaufleuten umfassend informieren und beraten lassen.
Die Planung und Überwachung aller Vertriebsaktivitäten ist zentral im Vertriebsmanagement gebündelt. Dadurch erfährt der Vertrieb auf allen Vertriebswegen eine optimale Unterstützung.
Produktionsbereiche
Diese Pressemitteilung wurde auf openPR veröffentlicht.
In den Marktfolgebereichen sind alle administrativen Aufgaben und Aktivitäten der Bank zusammengefasst und hocheffizient organisiert.
Im Marktservice wurde die Sachbearbeitung (ohne Kreditgeschäft) zentralisiert. In den zwei Abteilungen Passivservice und ZV/ Dienstleistungen werden sämtliche Kundenaufträge aus den Filialen bearbeitet.
Der zentrale Bereich Kreditservice übernimmt aus dem Vertrieb die Kreditsachbearbeitung und die Risikoprüfung. Auf diese Weise wird ebenfalls wertvolle Beratungszeit gewonnen - gemäß dem Anspruch unserer Bank: mitdenken und auf die Kunden zugehen.
Infrastrukturbereiche
In zentralen Stabs- und Servicebereichen werden die Interessen der Gesamtbank wahrgenommen. Hierzu zählen die Bereiche Vorstandsstab, Finanzen/Contolling, Revision, Recht, Personalmanagement und Organisation/ Informationstechnik/ Unternehmensservice.
Zum 2. Januar 2007 veräußert die Hannoversche Volksbank aus ihrem Immobilienbestand ein Paket mit 42 Objekten. Für die überwiegend selbst genutzten Flächen wurden langfristige Mietverträge abgeschlossen.
Erwerber ist European Property Investors, ein von Curzon Global Partners / IXIS AEW Europe, London, gemanagter Fonds. Hinter der Unternehmensgruppe steht das Spitzeninstitut des französischen Genossenschaftssektors Natixis. Kürzlich hatte sich an diesem jüngst fusionierten Spitzeninstitut auch die DZ BANK, Frankfurt, beteiligt.
Beraten wurde die Bank bei dem Immobiliengeschäft durch die Trompetter Immobilien GmbH, Oberursel.
Die Hannoversche Volksbank will in den nächsten drei Jahren im gewerblichen Kreditgeschäft in der Wirtschaftsregion Hannover-Celle spürbar wachsen. Der Erlös aus dem Immobilienverkauf dient der Ausweitung des Eigenkapitals und damit der Unterlegung dieses geplanten Wachstums.
Hannoversche Volksbank eG
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Marko Volck
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Kurt-Schumacher-Straße 19, 30159 Hannover
Telefon: 0511 1221-8748
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Mobil: 0160 90134855
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Die Hannoversche Volksbank steht Ihren Kunden, Kooperationspartnern und Mitgliedern als kompetenter Partner im Dienstleistungsgeschäft zur Seite. In Zusammenarbeit mit dem genossenschaftlichen FinanzVerbund konzentriert sich unsere Bank auf die Geschäftsfelder
Privatkundengeschäft
Firmenkundengeschäft
Wertpapiergeschäft
Direktvertrieb
Auslandsgeschäft
Unternehmensbereiche:
Der Aufbau der Bank ist im Wesentlichen gekennzeichnet durch die Trennung zwischen Vertrieb (Markt), Produktionsbereichen und zentralen Bereichen. Dies bedeutet, dass zeitraubende Verwaltungsarbeiten aus den Filialen ausgelagert wurden, denn somit haben die Berater vor Ort mehr Zeit für ihre Kunden.
Vertriebsbereiche
Der Vertrieb ist nach dem Mehrkanal-Prinzip (Multi-Channel-Banking) angeordnet und untergliedert sich heute in SB-Center, ServiceCenter, BeratungsCenter und KompetenzCenter sowie in den Bereich Direkte Vertriebswege. Rund um die Uhr können die Kunden der Hannoverschen Volksbank ihre Bankgeschäfte erledigen und sich von fachkundigen Bankkaufleuten umfassend informieren und beraten lassen.
Die Planung und Überwachung aller Vertriebsaktivitäten ist zentral im Vertriebsmanagement gebündelt. Dadurch erfährt der Vertrieb auf allen Vertriebswegen eine optimale Unterstützung.
Produktionsbereiche
Diese Pressemitteilung wurde auf openPR veröffentlicht.
In den Marktfolgebereichen sind alle administrativen Aufgaben und Aktivitäten der Bank zusammengefasst und hocheffizient organisiert.
Im Marktservice wurde die Sachbearbeitung (ohne Kreditgeschäft) zentralisiert. In den zwei Abteilungen Passivservice und ZV/ Dienstleistungen werden sämtliche Kundenaufträge aus den Filialen bearbeitet.
Der zentrale Bereich Kreditservice übernimmt aus dem Vertrieb die Kreditsachbearbeitung und die Risikoprüfung. Auf diese Weise wird ebenfalls wertvolle Beratungszeit gewonnen - gemäß dem Anspruch unserer Bank: mitdenken und auf die Kunden zugehen.
Infrastrukturbereiche
In zentralen Stabs- und Servicebereichen werden die Interessen der Gesamtbank wahrgenommen. Hierzu zählen die Bereiche Vorstandsstab, Finanzen/Contolling, Revision, Recht, Personalmanagement und Organisation/ Informationstechnik/ Unternehmensservice.
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