29.04.2004 - 11:48 - Handel, Wirtschaft, Finanzen, Banken & Versicherungen
Allianz und Dresdner Bank planen Integration von Advance Bank und Finanzplaner in ihren gemeinsamen
Pressemitteilung von: Allianz
Klare Ausrichtung auf die Leitmarken Allianz und Dresdner Bank stärkt die Vertriebskraft und erhöht die Effizienz
Die Allianz Gruppe plant, die Aktivitäten von Advance Bank und Finanzplaner in das gemeinsame Vertriebsmodell von Allianz und Dresdner Bank zu integrieren. Damit kann die Gruppe schneller und effizienter ihre Ziele in den Wachstumsmärkten Altersvorsorge und Vermögensaufbau erreichen. Bereits heute sind Allianz und Dresdner Bank in der privaten wie der betrieblichen Altersvorsorge führend. Die Entscheidung steht unter dem Vorbehalt der entsprechenden Gremienbeschlüsse.
Der Vertriebsweg über Advance Bank und Finanzplaner war bislang unabhängig von der Allianz Vertriebsorganisation und den Dresdner Bank Filialen. Durch die erfolgreiche Entwicklung des gemeinsamen Vertriebs-modells bieten Allianz und Dresdner Bank inzwischen eine umfassende Produkt- und Servicepalette an. Die Advance Bank und die Finanzplaner-Organisation können damit in diesen gemeinsamen Vertrieb eingegliedert werden. Die hochqualifizierten Mitarbeiter werden sich neben der Akquisition von Neukunden auf die Betreuung der Kunden der Allianz Gruppe konzentrieren. So kann sie ihre starke Stellung in den Wachstumsmärkten Altersvorsorge und Vermögensaufbau noch schneller ausbauen.
Die klare Ausrichtung auf die Zwei-Marken-Strategie von Allianz und Dresdner Bank bietet erhebliche Vorteile. Allein das Einsparungspotential, das sich durch den Wegfall von geplanten Investitionen in den weiteren Aufbau der Advance Organisation als eigenständige Einheit und Marke ergibt, ist mit gut 500 Millionen Euro zu veranschlagen.
Die Allianz führt mit dem Modell ihre Multikanal-Vertriebsstrategie fort. Auch zukünftig wird jeder Kunde stets die Form der Beratung wählen können, die seinen Wünschen am besten entspricht: in der Versicherungsagentur, der Bankfiliale oder zu Hause, am Telefon und im Internet.
München / Frankfurt am Main, 4. Februar 2003
Ansprechpartner für Rückfragen:
Richard Lips Tel. 089/3800-5043
Stefan Denig Tel. 089/3800-17790
Dr. Hartmut Knüppel Tel. 069/263-4974
Karl-Friedrich Brenner Tel. 069/263-83637
Die Einschätzungen stehen wie immer unter den nachfolgend angegebenen
Vorbehalten.
Vorbehalt bei Zukunftsaussagen
Diese Pressemitteilung wurde auf openPR veröffentlicht.
So weit wir in dieser Meldung Prognosen oder Erwartungen äußern oder unsere Aussagen die Zukunft betreffen, können diese Aussagen mit bekannten sowie unbekannten Risiken und Ungewissheiten verbunden sein. Die tatsächlichen Ergebnisse und Entwicklungen können daher wesentlich von den geäußerten Erwartungen und Annahmen abweichen. Neben weiteren hier nicht aufgeführten Gründen ergeben sich eventuell Abweichungen aus Veränderungen der allgemeinen wirtschaftlichen Lage sowie der Wettbewerbssituation, vor allem in Allianz Kerngeschäftsfeldern und ?märkten, und aus Akquisitionen sowie der anschließenden Integration von Unternehmen in die Gruppe. Abweichungen resultieren bisweilen ferner aus dem Ausmaß oder der Häufigkeit von Versicherungsfällen, Stornoraten, Sterblichkeits- und Krankheitsraten beziehungsweise -tendenzen. Auch die Entwicklung der Finanzmärkte und der Wechselkurse sowie nationale und internationale Gesetzesänderungen, insbesondere hinsichtlich steuerlicher Regelungen, können einen Einfluss ausüben. Der Terroranschlag in den USA vom 11. September 2001 kann die Wahrscheinlichkeit und das Ausmaß von Abweichungen erhöhen.
Die Gesellschaft übernimmt keine Verpflichtung, die in dieser Mitteilung enthaltenen Aussagen zu aktualisieren.
Die Allianz Gruppe plant, die Aktivitäten von Advance Bank und Finanzplaner in das gemeinsame Vertriebsmodell von Allianz und Dresdner Bank zu integrieren. Damit kann die Gruppe schneller und effizienter ihre Ziele in den Wachstumsmärkten Altersvorsorge und Vermögensaufbau erreichen. Bereits heute sind Allianz und Dresdner Bank in der privaten wie der betrieblichen Altersvorsorge führend. Die Entscheidung steht unter dem Vorbehalt der entsprechenden Gremienbeschlüsse.
Der Vertriebsweg über Advance Bank und Finanzplaner war bislang unabhängig von der Allianz Vertriebsorganisation und den Dresdner Bank Filialen. Durch die erfolgreiche Entwicklung des gemeinsamen Vertriebs-modells bieten Allianz und Dresdner Bank inzwischen eine umfassende Produkt- und Servicepalette an. Die Advance Bank und die Finanzplaner-Organisation können damit in diesen gemeinsamen Vertrieb eingegliedert werden. Die hochqualifizierten Mitarbeiter werden sich neben der Akquisition von Neukunden auf die Betreuung der Kunden der Allianz Gruppe konzentrieren. So kann sie ihre starke Stellung in den Wachstumsmärkten Altersvorsorge und Vermögensaufbau noch schneller ausbauen.
Die klare Ausrichtung auf die Zwei-Marken-Strategie von Allianz und Dresdner Bank bietet erhebliche Vorteile. Allein das Einsparungspotential, das sich durch den Wegfall von geplanten Investitionen in den weiteren Aufbau der Advance Organisation als eigenständige Einheit und Marke ergibt, ist mit gut 500 Millionen Euro zu veranschlagen.
Die Allianz führt mit dem Modell ihre Multikanal-Vertriebsstrategie fort. Auch zukünftig wird jeder Kunde stets die Form der Beratung wählen können, die seinen Wünschen am besten entspricht: in der Versicherungsagentur, der Bankfiliale oder zu Hause, am Telefon und im Internet.
München / Frankfurt am Main, 4. Februar 2003
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Richard Lips Tel. 089/3800-5043
Stefan Denig Tel. 089/3800-17790
Dr. Hartmut Knüppel Tel. 069/263-4974
Karl-Friedrich Brenner Tel. 069/263-83637
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Vorbehalten.
Vorbehalt bei Zukunftsaussagen
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So weit wir in dieser Meldung Prognosen oder Erwartungen äußern oder unsere Aussagen die Zukunft betreffen, können diese Aussagen mit bekannten sowie unbekannten Risiken und Ungewissheiten verbunden sein. Die tatsächlichen Ergebnisse und Entwicklungen können daher wesentlich von den geäußerten Erwartungen und Annahmen abweichen. Neben weiteren hier nicht aufgeführten Gründen ergeben sich eventuell Abweichungen aus Veränderungen der allgemeinen wirtschaftlichen Lage sowie der Wettbewerbssituation, vor allem in Allianz Kerngeschäftsfeldern und ?märkten, und aus Akquisitionen sowie der anschließenden Integration von Unternehmen in die Gruppe. Abweichungen resultieren bisweilen ferner aus dem Ausmaß oder der Häufigkeit von Versicherungsfällen, Stornoraten, Sterblichkeits- und Krankheitsraten beziehungsweise -tendenzen. Auch die Entwicklung der Finanzmärkte und der Wechselkurse sowie nationale und internationale Gesetzesänderungen, insbesondere hinsichtlich steuerlicher Regelungen, können einen Einfluss ausüben. Der Terroranschlag in den USA vom 11. September 2001 kann die Wahrscheinlichkeit und das Ausmaß von Abweichungen erhöhen.
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